Месяц: Апрель 2020

Мэтт Окко увидел COVID-19 ближайшие: Вот что его венчурная фирма делает об этом

Мэтт Окко увидел COVID-19 ближайшие: Вот что его венчурная фирма делает об этом

Мэтт Окко, соучредитель венчурной фирмы Data Collective (DCVC), был среди небольшой группы венчурных компаний, которые считались паникерами, когда они начали чирикать о предстоящем появлении коронавируса в США. еще в январе. Оглядываясь назад, эти люди были пророческими, поэтому мы говорили с Ocko на прошлой неделе о 

Matt Ocko saw COVID-19 coming: Here’s what his venture firm is doing about it

Matt Ocko saw COVID-19 coming: Here’s what his venture firm is doing about it

Matt Ocko, co-founder of venture firm Data Collective (DCVC), was among a small group of VCs viewed as alarmists when they began tweeting about the coronavirus’s imminent appearance in the U.S. back in January. In retrospect, those individuals were prescient, so we spoke with Ocko 

Мэтт Окко увидел COVID-19 ближайшие: Вот что его венчурная фирма делает об этом

Мэтт Окко увидел COVID-19 ближайшие: Вот что его венчурная фирма делает об этом

Мэтт Окко, соучредитель венчурной фирмы Data Collective (DCVC), был среди небольшой группы венчурных компаний, которые считались паникерами, когда они начали чирикать о предстоящем появлении коронавируса в США. еще в январе.

Оглядываясь назад, эти люди были пророческими, поэтому мы говорили с Ocko на прошлой неделе о том, почему он был так уверен в США. был готов получить walloped по COVID-19, и спросил, как некоторые из стартапов в портфеле DCVC — который уже давно сильный биотехнологический фокус — пытаются вернуть нас к нормальной жизни.

Этот разговор был отредактирован для длины.

TechCrunch: Вы чирикал о COVID-19 еще в январе; Я почти отменил рейс из Сан-Франциско из-за вашего [expressed concern about a flight bound for SFO from Wuhan, China]. Что вы видели, что остальные из нас пропустили?

Мэтт Окко: Моя семья работает с китайским правительством на достаточно высоком уровне с конца 1970-х годов, начиная с моего отца, и я как бы вырос в этой среде. И в относительно молодом возрасте, как профессионал н[in the 1990s]ачал безвозмездно помогать моему отцу, который китайский эксперт по правовым вопросам, на вещи, как строительство законов вокруг эквивалента Nasdaq Китая, его фондовые рынки, совместное законодательство об инвестициях в долларах и юанях, консультации по развитию технологий и венчурного капитала.

Я не антикитайский ястреб с помощью любых средств. Но я имею вникание некоторых из особенностей китайской культуры отраженной в своем правительстве, такой же путь каждая страна имеет свои особенности.

[In China’s case], это акцент на лицо и репутацию и крайнюю чувствительность к негативному восприятию или стыда или унижения на всех уровнях власти и культуры. И поэтому есть [an]печальная тенденция — а не универсальный — для людей, чтобы управлять вверх, особенно в правительстве, и рассказать своим высшим ups, что они хотят услышать, чтобы избежать стыда, чтобы избежать потери репутации и удар может вниз по дороге или надеемся, что обстоятельства на местах изменить благоприятно перед лицом отрицания или двусмысленности.

COVID-19 заставил Airbnb пересмотреть свои предложения; Вот некоторые из того, что он придумал

COVID-19 заставил Airbnb пересмотреть свои предложения; Вот некоторые из того, что он придумал

Коронавирус уничтожил туристическую индустрию, и Airbnb, компания по аренде жилья, которая появилась неудержимой не так давно, не пощадила. В то время как заголовки были сосредоточены на мерах, которые он принимает, чтобы накопить наличные деньги, чтобы компенсировать свои потери, за кулисами, почти 12-летняя компания была деловито 

'Недостатки', которые сломали FCC комментируя систему в борьбе сетевого нейтралитета подробно ГАО

'Недостатки', которые сломали FCC комментируя систему в борьбе сетевого нейтралитета подробно ГАО

Сегодня знаменует собой завершение многолетней саги, которая началась, когда Джон Оливер сделал сегмент на Чистая нейтралитета, который был настолько популярен, что он принес FCC комментарий системы на колени. Два года спустя она, наконец, близка к решению всех вопросов, возбужденных в ходе расследования, проведенного Управлением общей 

Производственный стартап Divergent 3D сокращает штат на треть

Производственный стартап Divergent 3D сокращает штат на треть

Divergent, Лос-Анджелес основе запуска с целью революционизировать производство транспортных средств, сократилоколо около одной трети своего персонала на фоне COVID-19 пандемии, которая upended стартапов и крупных корпораций, так.

Компания, в которой работало около 160 человек, уволила 57 работников, согласно документам, поданным в Калифорнийский департамент по развитию занятости. Основатель и генеральный директор Кевин Czinger не предоставил конкретных цифр. Тем не менее, он подтвердил TechCrunch, что ему пришлось сократить персонал из-за пандемии COVID-19. По его словам, основная команда остается.

"Всякий раз, когда вы делаете что-то, что влияет на работу людей — и особенно в компании, где я в основном набрал всех и знал всех по лицу и имени — это, очевидно, супер больно делать это при любых обстоятельствах", Czinger сказал в интервью на этой неделе.

Приоритетом компании No 1 было обеспечение долгосрочной финансовой стабильности и обеспечение безопасности основной команды, развития технологий и клиентских программ независимо от сценария, сказал Чингер, добавив, что по-прежнему существует огромная неопределенность, связанная с реальным воздействием и продолжительностью пандемии COVID-19.

"Речь шла о том, чтобы сделать компанию как полностью непогоды насколько это возможно", сказал Czinger.

Divergent 3D по существу является поставщиком уровня 1 для автомобильной и аэрокосмической промышленности. Но его вряд ли можно считать традиционным поставщиком. После ухода с поста генерального директора ныне несуществующего стартапа EV Coda Automotive в 2010 году, Czinger начал фокусироваться на том, как процесс производства автомобилей может стать более эффективным и менее расточительным.

Дивергент 3D родился из этого первоначального исследования. Компания разработала добавочную производственную платформу, разработанную для того, чтобы было проще и быстрее проектировать и строить новые автомобили за меньшую плату – все это при одновременном снижении воздействия на окружающую среду, которое оказывают традиционные заводы.

Платформа представляет собой сквозную цифровую производственную систему, которая использует высокоскоростные 3D принтеры для изготовления сложных деталей из металлических сплавов. Эта система производит структуры транспортных средств, таких как полная рама, подрамники и конструкции подвески, которые являются частью аварийно-производительности структуры транспортного средства.

В первые годы своей работы в качестве компании Divergent 3D был, пожалуй, самым известным благодаря Blade, первому автомобилю, использующему 3D-печать для формирования кузова и шасси. Divergent 3D сделал Blade — который был на трассе автосалоне в 2016 году — чтобы продемонстрировать технологическую платформу.

Этого было достаточно, чтобы привлечь внимание инвесторов и, по крайней мере, двух глобальных OEM в качестве клиентов. Divergent не может назвать клиентов из-за соглашений о неразглашении.

Компания привлекла около $ 150 млн от инвесторов, которые включают венчурный фонд Horizons Ventures, автомобильной и аэрокосмической инженерной компании Altran технологий и китайских спонсоров O Luxe Holdings, инвестиционный конгломерат при поддержке Гонконга на основе инвестиций в недвижимость магнат Ли Ка-шин г. и Shanghai Alliance Investment Limited, инвестиционное подразделение муниципального правительства Шанхая.

Последним примером технологии Divergent является 21C, гиперкар, представленный в марте, который был построен с использованием платформы аддитивного производства. Высокопроизводительный 3D-принтер автомобиля был произведен czinger Vehicles. Divergent 3D и Czinger Vehicles являются дочерними компаниями компании Divergent Technologies.

21C Czinger- транспортные средства

Изображение Кредиты: Czinger транспортных средств

Czinger сказал, что компания готова ориентироваться пандемии и в конечном итоге выжить. Divergent 3D имеет два глобальных OEMs в качестве клиентов. Такие конструкции, как компоненты шасси и подрамники, для которых Divergent имеет контракты на поставку, проходят различные этапы тестирования и проверки, в зависимости от программы. Эти программы, которые для серийного производства транспортных средств, продвигаются вперед, czinger сказал.

Там будут задержки, как автопроизводители замедлили или остановили операции. Czinger надеется, что к 2021 году компания сможет объявить, что ее 3D-печатные структуры будут производства автомобилей.

Мой опыт работы с законом CARES был разочаровывающим, запутанным и несправедливым

Мой опыт работы с законом CARES был разочаровывающим, запутанным и несправедливым

Границы Сюзанны Вклад Поделиться в Твиттере Сюзанна является генеральным директором и соучредителем BadVR. Она процветает на стыке данных, искусства, технологий и поэзии. Как владелец малого бизнеса, я был рад узнать о $ 2,2 триллиона Коронавирус помощи, помощи и экономической безопасности Закон, который предлагает низкие проценты 

Košarkaši Radničkog osigurali plasman u KLS

Košarkaši Radničkog osigurali plasman u KLS

Pobedom na gostovanju ekipi Pirota – 94:75 (25:15, 29:22, 20:17, 20:21), košarkaši Radničkog su četiri kola pre kraja takmičenja u Drugoj ligi Srbije osigurali plasman u viši rang takmičenja, Košarkašku ligu Srbije. Već je prva četvrtina dala jasne smernice u kom pravcu će se ovaj 

Košarkaši Radničkog osigurali plasman u KLS

Košarkaši Radničkog osigurali plasman u KLS

Pobedom na gostovanju ekipi Pirota – 94:75 (25:15, 29:22, 20:17, 20:21), košarkaši Radničkog su četiri kola pre kraja takmičenja u Drugoj ligi Srbije osigurali plasman u viši rang takmičenja, Košarkašku ligu Srbije.

Već je prva četvrtina dala jasne smernice u kom pravcu će se ovaj meč odvijati. Šuterski veoma raspoloženi, Kragujevčani su tokom prve deonice stekli dvocifrenu prednost (25:15), koju su do odlaska na veliki odmor dodatno uvećali (57:34).

Predvođeni kapitenom Katićem, učenici Igora Todorovića nastavili su u istom ritmu i tokom treće deonice, pa su u poslednji kvartal ušli sa zalihom od dvadeset poena (74:54), koja je bila i više nego dovoljna da se upiše i deveti uzastopni, a ukupno dvadeseti trijumf u sezoni.

Raško Katić je još jednom odigrao kapitenski, te je pobedi svog tima doprineo sa 25 poena i 10 skokova. Drugi strelac kragujevačkog tima Andreja Stevanović je zbog povrede ovaj meč presedeo na klupi, ali ga je dostojno odmenio Lazar Marković sa 21 postignutim poenom. Odličan je bio i plejmejker Nikola Šućov, koji je ubacio 17 poena, dok je Ivan Nedeljković dodao 14.

U taboru domaćina prednjačio je Dušan Filipović sa 22 poena, Strahinja Stanković postigao je 15, a Martin Matović 12 poena.

Radnički je ovim trijumfom i teoretski obezbedio plasman u Košarkašku ligu Srbije, čime je ispunio cilj postavljen uoči samog početka sezone. U poslednja četiri kola Kragujevčane očekuje borba za očuvanje liderske pozicije na tabeli, kako bi na velika vrata ušli u viši rang takmičenja.

Narednog vikenda košarkaši Radničkog gostuju u Smederevskoj Palanci, gde će za rivala imati šestoplasiranu ekipu Mladosti.

PIROT – RADNIČKI 75:94 (15:25, 22:29, 17:20, 21:20)

PIROT
Dvorana:
SH „Kej“
Sudije: V. Živković, D. Milosavljević, V. Tomić

PIROT: Radenković, Mukanović 3 (9 as), Stefanović 8, Filipović 22, Stanković 15 (5 izl), Bjelak 7 (5 sk, 5 izl), D. Đorđević 2, Vasić 4, Matović 12, Ignjatović, B. Đorđević 2, M. Stojanović. Trener: Marko Spasić.

RADNIČKI: Stanković 2, Nedeljković 14 (6 sk), Šućov 17 (6 as), Živanović 9 (9 sk, 5 as, 4 izl), Ilić 6, Glišović, Marković 21 (6 sk), Katić 25 (10 sk, 4 ukl, 6 izl). Nisu igrali: Jokić, Veljović i Stevanović. Trener: Igor Todorović.

Članak Košarkaši Radničkog osigurali plasman u KLS je preuzet sa sajta KKK Radnički Kragujevac.

Košarkaši Radničkog osigurali plasman u KLS

Košarkaši Radničkog osigurali plasman u KLS

Pobedom na gostovanju ekipi Pirota – 94:75 (25:15, 29:22, 20:17, 20:21), košarkaši Radničkog su četiri kola pre kraja takmičenja u Drugoj ligi Srbije osigurali plasman u viši rang takmičenja, Košarkašku ligu Srbije. Već je prva četvrtina dala jasne smernice u kom pravcu će se ovaj