Category: Byznys

„Kdyby to byl jenom byznys, tak bychom to nedělali s takovou zodpovědností, péčí a důrazem na detail, vzájemné návaznosti a komplexní rozvoj území,“ říká pro FinTag partner a spoluzakladatel investiční skupiny Penta Marek Dospiva.

FinTag s Markem Dospivou hovořil při příležitosti slavnostního otevření nové Polikliniky Florenc. Za ní stojí jak Penta Hospitals CZ, tak Penta Real Estate. Obě firmy náleží do portfolia skupiny Penta Investments.

• Na Florenci je nová poliklinika. Jsou v ní praktici, zubaři i další ambulance

Nová Poliklinika Florenc ale není jediným stavebním projektem Penty v Praze, a zejména jejím centru. Patří k nim přestavba Masarykova nádraží či celková proměna Florence. Marek Dospiva říká, že v případě nové výstavby v režii Penty Real Estate nejde jen o byznys, ale vždy o něco více.

„Musíme na našich projektech zaplatit náklady a mít přiměřený zisk, ale zároveň k nim přistupujeme velmi zodpovědně. Dokazují to i naše mezinárodní urbanistické soutěže, kterými prochází každý náš projekt. A realizujeme je proto, abychom vytvořili co nejlepší urbanistický koncept pro rozvoj celého území. U toho každý projekt začíná,“ vysvětluje.

Pražská Florenc se změní. Špínu a bezdomovce vytlačí nová čtvrť

Podle něj platí, že když se u projektu nepodaří zvládnout dobře urbanistickou stránku daného místa, tak pak už mu nepomohou ani ti sebelepší architekti. A to proto, že každý dobrý projekt začíná kvalitním urbanistickým plánem rozvoje. Je-li ten špatný, projekt je podle něj „zkažený od začátku“. I proto Penta Real Estate spolupracuje s nejlepšími světovými architekty.

„Chceme, abychom na všechno, co budujeme, mohli být před svými blízkými, rodinami i sebou samými hrdí. Aby každý, kdo tam přijde, aby se cítil dobře,“ vysvětluje Dospiva.

On sám, ale i celý tým Penta Real Estate, je asi nejvíce pyšný a po právu hrdý, jak říká, na budovu Masaryčka naproti jiné budově Penty, Florentinu, u Masarykova nádraží.

„Tam jsme si vyhráli nejenom s celým veřejným prostorem v okolí budovy, ale i s velmi náročným řešením fasády. Ta je takové malé umělecké dílo od světové architektky Zahy Hadid. To je asi budova, která je mně, ale i celému týmu Penty Real Estate nejbližší,“ říká.

Marek Dospiva: Nový stavební zákon vítáme

Marek Dospiva se pro FinTag vyjadřuje i k současné délce nové výstavby v Česku. Zde je více než kritický: „To, co tady máme v České republice a v Praze, je zoufalství. Povolovací procesy trvají sedm až deset let v průměru od nějakého projektového záměru.“

Pozastavuje se nad délkou změny územních plánů, trvání územních rozhodnutí a vydávání stavebních povolení.

„Vytváří to absolutně nekonkurenceschopné prostředí, také jsme na konci světových tabulek z hlediska rychlosti a efektivnosti,“ tvrdí.

Schůzka s japonským velvyslancem ukázala, kde má Česko problém

I proto podporuje přijetí nového stavebního zákona. Podle něj by měl délku výstavby v Česku výrazně zkrátit. On sám by si představoval, aby trvala práce od záměru projektu po vydání stavebního povolení maximálně rok.

„To by nás posunulo na špičku tabulky zemí, kde trvá stavební řízení nejkratší dobu, a nastartovalo by to vývoj ve stavebnictví. A pomohlo by to nakopnutí ekonomiky,“ vysvětluje, jaké by byly dopady.

Dodává, že zdržování a vleklost stavebního procesu z pohledu developerů všechno jenom prodražuje. A zaplatí to vždycky hlavně koncový zákazník.

„To zdlouhavé povolování se může podílet na konečné ceně metru čtverečního u bytu klidně pěti až deseti procenty,“ říká.

O výsledcích skupiny Penta

Marek Dospiva pro FinTag popsal i to, jak skupina Penta Investments financuje nejenom výstavbu nových stavebních projektů v centru Prahy, ale i další rozvoj společností, které vlastní. Sem patří například Fortuna, lékárny Dr. Max nebo již zmíněná zdravotnická skupina Penta Hospitals CZ a další firmy.

„Veškerý zisk, který vygenerujeme, tak reinvestujeme,“ říká.

Za velký přínos považuje i nedávno otevřené fondy kvalifikovaných investorů Penta Fund. Jejich prostřednictvím skupina Penta získává peníze na rozvoj svých projektů. Do těchto fondů již investovalo přes osm tisíc investorů, kteří do nich vložili už přes 17 miliard korun.

Marek Dospiva vysvětluje, proč se Penta Investments po letech váhání rozhodla tyto fondy otevřít: „30 let za námi chodili poradci a říkali, že bychom se měli otevřít třetím stranám. A my jsme říkali ne, my si budeme investovat všechno sami.“

Penta hlásí rekordní zisk. Osvědčují se jí i její investiční fondy

A pokračuje: „To, když jsme byli mladí…. Teď ale vidíme, že i nám ten čas ubíhá. Všem partnerům je více než 50 let. A tak jsme dospěli k závěru, že se podělíme i s investory z třetích stran o úspěch Penty.“

Rozdíl oproti většině jiných fondů je podle něj v tom, že investoři do fondů Penty investují přímo už do existujících projektů.

„Není to tak, že investují peníze a fond pak hledá příležitosti,“ upřesňuje.

Penta Real Estate šlape na plyn. V Londýně realizuje další stavební projekt

Výhody tato spolupráce podle něj přináší i Pentě. Rychleji roste, lépe diverzifikuje portfolio, dosáhne i na lepší marže. A spokojení mohou být i investoři. Průměrný výnos aktivit skupiny Penta totiž dosahuje každý rok už více než dvacet let 12 až 15 procent.

„Nevidím jediný důvod, proč bychom to s těmi stejnými managementy neměli dosahovat do budoucna. Samozřejmě, že to nemůžete garantovat, ale já jsem přesvědčen o tom, že toto ti investoři vidí a věří nám,“ uzavírá Marek Dospiva.

Daniel Tácha

„Kdyby to byl jenom byznys, tak bychom to nedělali s takovou zodpovědností, péčí a důrazem na detail, vzájemné návaznosti a komplexní rozvoj území,“ říká pro FinTag partner a spoluzakladatel investiční skupiny Penta Marek Dospiva.

FinTag s Markem Dospivou hovořil při příležitosti slavnostního otevření nové Polikliniky Florenc. Za ní stojí jak Penta Hospitals CZ, tak Penta Real Estate. Obě firmy náleží do portfolia skupiny Penta Investments.

• Na Florenci je nová poliklinika. Jsou v ní praktici, zubaři i další ambulance

Nová Poliklinika Florenc ale není jediným stavebním projektem Penty v Praze, a zejména jejím centru. Patří k nim přestavba Masarykova nádraží či celková proměna Florence. Marek Dospiva říká, že v případě nové výstavby v režii Penty Real Estate nejde jen o byznys, ale vždy o něco více.

„Musíme na našich projektech zaplatit náklady a mít přiměřený zisk, ale zároveň k nim přistupujeme velmi zodpovědně. Dokazují to i naše mezinárodní urbanistické soutěže, kterými prochází každý náš projekt. A realizujeme je proto, abychom vytvořili co nejlepší urbanistický koncept pro rozvoj celého území. U toho každý projekt začíná,“ vysvětluje.

Pražská Florenc se změní. Špínu a bezdomovce vytlačí nová čtvrť

Podle něj platí, že když se u projektu nepodaří zvládnout dobře urbanistickou stránku daného místa, tak pak už mu nepomohou ani ti sebelepší architekti. A to proto, že každý dobrý projekt začíná kvalitním urbanistickým plánem rozvoje. Je-li ten špatný, projekt je podle něj „zkažený od začátku“. I proto Penta Real Estate spolupracuje s nejlepšími světovými architekty.

„Chceme, abychom na všechno, co budujeme, mohli být před svými blízkými, rodinami i sebou samými hrdí. Aby každý, kdo tam přijde, aby se cítil dobře,“ vysvětluje Dospiva.

On sám, ale i celý tým Penta Real Estate, je asi nejvíce pyšný a po právu hrdý, jak říká, na budovu Masaryčka naproti jiné budově Penty, Florentinu, u Masarykova nádraží.

„Tam jsme si vyhráli nejenom s celým veřejným prostorem v okolí budovy, ale i s velmi náročným řešením fasády. Ta je takové malé umělecké dílo od světové architektky Zahy Hadid. To je asi budova, která je mně, ale i celému týmu Penty Real Estate nejbližší,“ říká.

Marek Dospiva: Nový stavební zákon vítáme

Marek Dospiva se pro FinTag vyjadřuje i k současné délce nové výstavby v Česku. Zde je více než kritický: „To, co tady máme v České republice a v Praze, je zoufalství. Povolovací procesy trvají sedm až deset let v průměru od nějakého projektového záměru.“

Pozastavuje se nad délkou změny územních plánů, trvání územních rozhodnutí a vydávání stavebních povolení.

„Vytváří to absolutně nekonkurenceschopné prostředí, také jsme na konci světových tabulek z hlediska rychlosti a efektivnosti,“ tvrdí.

Schůzka s japonským velvyslancem ukázala, kde má Česko problém

I proto podporuje přijetí nového stavebního zákona. Podle něj by měl délku výstavby v Česku výrazně zkrátit. On sám by si představoval, aby trvala práce od záměru projektu po vydání stavebního povolení maximálně rok.

„To by nás posunulo na špičku tabulky zemí, kde trvá stavební řízení nejkratší dobu, a nastartovalo by to vývoj ve stavebnictví. A pomohlo by to nakopnutí ekonomiky,“ vysvětluje, jaké by byly dopady.

Dodává, že zdržování a vleklost stavebního procesu z pohledu developerů všechno jenom prodražuje. A zaplatí to vždycky hlavně koncový zákazník.

„To zdlouhavé povolování se může podílet na konečné ceně metru čtverečního u bytu klidně pěti až deseti procenty,“ říká.

O výsledcích skupiny Penta

Marek Dospiva pro FinTag popsal i to, jak skupina Penta Investments financuje nejenom výstavbu nových stavebních projektů v centru Prahy, ale i další rozvoj společností, které vlastní. Sem patří například Fortuna, lékárny Dr. Max nebo již zmíněná zdravotnická skupina Penta Hospitals CZ a další firmy.

„Veškerý zisk, který vygenerujeme, tak reinvestujeme,“ říká.

Za velký přínos považuje i nedávno otevřené fondy kvalifikovaných investorů Penta Fund. Jejich prostřednictvím skupina Penta získává peníze na rozvoj svých projektů. Do těchto fondů již investovalo přes osm tisíc investorů, kteří do nich vložili už přes 17 miliard korun.

Marek Dospiva vysvětluje, proč se Penta Investments po letech váhání rozhodla tyto fondy otevřít: „30 let za námi chodili poradci a říkali, že bychom se měli otevřít třetím stranám. A my jsme říkali ne, my si budeme investovat všechno sami.“

Penta hlásí rekordní zisk. Osvědčují se jí i její investiční fondy

A pokračuje: „To, když jsme byli mladí…. Teď ale vidíme, že i nám ten čas ubíhá. Všem partnerům je více než 50 let. A tak jsme dospěli k závěru, že se podělíme i s investory z třetích stran o úspěch Penty.“

Rozdíl oproti většině jiných fondů je podle něj v tom, že investoři do fondů Penty investují přímo už do existujících projektů.

„Není to tak, že investují peníze a fond pak hledá příležitosti,“ upřesňuje.

Penta Real Estate šlape na plyn. V Londýně realizuje další stavební projekt

Výhody tato spolupráce podle něj přináší i Pentě. Rychleji roste, lépe diverzifikuje portfolio, dosáhne i na lepší marže. A spokojení mohou být i investoři. Průměrný výnos aktivit skupiny Penta totiž dosahuje každý rok už více než dvacet let 12 až 15 procent.

„Nevidím jediný důvod, proč bychom to s těmi stejnými managementy neměli dosahovat do budoucna. Samozřejmě, že to nemůžete garantovat, ale já jsem přesvědčen o tom, že toto ti investoři vidí a věří nám,“ uzavírá Marek Dospiva.

Daniel Tácha

„Kdyby to byl jenom byznys, tak bychom to nedělali s takovou zodpovědností, péčí a důrazem na detail, vzájemné návaznosti a komplexní rozvoj území,“ říká pro FinTag partner a spoluzakladatel investiční skupiny Penta Marek Dospiva.

FinTag s Markem Dospivou hovořil při příležitosti slavnostního otevření nové Polikliniky Florenc. Za ní stojí jak Penta Hospitals CZ, tak Penta Real Estate. Obě firmy náleží do portfolia skupiny Penta Investments.

• Na Florenci je nová poliklinika. Jsou v ní praktici, zubaři i další ambulance

Nová Poliklinika Florenc ale není jediným stavebním projektem Penty v Praze, a zejména jejím centru. Patří k nim přestavba Masarykova nádraží či celková proměna Florence. Marek Dospiva říká, že v případě nové výstavby v režii Penty Real Estate nejde jen o byznys, ale vždy o něco více.

„Musíme na našich projektech zaplatit náklady a mít přiměřený zisk, ale zároveň k nim přistupujeme velmi zodpovědně. Dokazují to i naše mezinárodní urbanistické soutěže, kterými prochází každý náš projekt. A realizujeme je proto, abychom vytvořili co nejlepší urbanistický koncept pro rozvoj celého území. U toho každý projekt začíná,“ vysvětluje.

Pražská Florenc se změní. Špínu a bezdomovce vytlačí nová čtvrť

Podle něj platí, že když se u projektu nepodaří zvládnout dobře urbanistickou stránku daného místa, tak pak už mu nepomohou ani ti sebelepší architekti. A to proto, že každý dobrý projekt začíná kvalitním urbanistickým plánem rozvoje. Je-li ten špatný, projekt je podle něj „zkažený od začátku“. I proto Penta Real Estate spolupracuje s nejlepšími světovými architekty.

„Chceme, abychom na všechno, co budujeme, mohli být před svými blízkými, rodinami i sebou samými hrdí. Aby každý, kdo tam přijde, aby se cítil dobře,“ vysvětluje Dospiva.

On sám, ale i celý tým Penta Real Estate, je asi nejvíce pyšný a po právu hrdý, jak říká, na budovu Masaryčka naproti jiné budově Penty, Florentinu, u Masarykova nádraží.

„Tam jsme si vyhráli nejenom s celým veřejným prostorem v okolí budovy, ale i s velmi náročným řešením fasády. Ta je takové malé umělecké dílo od světové architektky Zahy Hadid. To je asi budova, která je mně, ale i celému týmu Penty Real Estate nejbližší,“ říká.

Marek Dospiva: Nový stavební zákon vítáme

Marek Dospiva se pro FinTag vyjadřuje i k současné délce nové výstavby v Česku. Zde je více než kritický: „To, co tady máme v České republice a v Praze, je zoufalství. Povolovací procesy trvají sedm až deset let v průměru od nějakého projektového záměru.“

Pozastavuje se nad délkou změny územních plánů, trvání územních rozhodnutí a vydávání stavebních povolení.

„Vytváří to absolutně nekonkurenceschopné prostředí, také jsme na konci světových tabulek z hlediska rychlosti a efektivnosti,“ tvrdí.

Schůzka s japonským velvyslancem ukázala, kde má Česko problém

I proto podporuje přijetí nového stavebního zákona. Podle něj by měl délku výstavby v Česku výrazně zkrátit. On sám by si představoval, aby trvala práce od záměru projektu po vydání stavebního povolení maximálně rok.

„To by nás posunulo na špičku tabulky zemí, kde trvá stavební řízení nejkratší dobu, a nastartovalo by to vývoj ve stavebnictví. A pomohlo by to nakopnutí ekonomiky,“ vysvětluje, jaké by byly dopady.

Dodává, že zdržování a vleklost stavebního procesu z pohledu developerů všechno jenom prodražuje. A zaplatí to vždycky hlavně koncový zákazník.

„To zdlouhavé povolování se může podílet na konečné ceně metru čtverečního u bytu klidně pěti až deseti procenty,“ říká.

O výsledcích skupiny Penta

Marek Dospiva pro FinTag popsal i to, jak skupina Penta Investments financuje nejenom výstavbu nových stavebních projektů v centru Prahy, ale i další rozvoj společností, které vlastní. Sem patří například Fortuna, lékárny Dr. Max nebo již zmíněná zdravotnická skupina Penta Hospitals CZ a další firmy.

„Veškerý zisk, který vygenerujeme, tak reinvestujeme,“ říká.

Za velký přínos považuje i nedávno otevřené fondy kvalifikovaných investorů Penta Fund. Jejich prostřednictvím skupina Penta získává peníze na rozvoj svých projektů. Do těchto fondů již investovalo přes osm tisíc investorů, kteří do nich vložili už přes 17 miliard korun.

Marek Dospiva vysvětluje, proč se Penta Investments po letech váhání rozhodla tyto fondy otevřít: „30 let za námi chodili poradci a říkali, že bychom se měli otevřít třetím stranám. A my jsme říkali ne, my si budeme investovat všechno sami.“

Penta hlásí rekordní zisk. Osvědčují se jí i její investiční fondy

A pokračuje: „To, když jsme byli mladí…. Teď ale vidíme, že i nám ten čas ubíhá. Všem partnerům je více než 50 let. A tak jsme dospěli k závěru, že se podělíme i s investory z třetích stran o úspěch Penty.“

Rozdíl oproti většině jiných fondů je podle něj v tom, že investoři do fondů Penty investují přímo už do existujících projektů.

„Není to tak, že investují peníze a fond pak hledá příležitosti,“ upřesňuje.

Penta Real Estate šlape na plyn. V Londýně realizuje další stavební projekt

Výhody tato spolupráce podle něj přináší i Pentě. Rychleji roste, lépe diverzifikuje portfolio, dosáhne i na lepší marže. A spokojení mohou být i investoři. Průměrný výnos aktivit skupiny Penta totiž dosahuje každý rok už více než dvacet let 12 až 15 procent.

„Nevidím jediný důvod, proč bychom to s těmi stejnými managementy neměli dosahovat do budoucna. Samozřejmě, že to nemůžete garantovat, ale já jsem přesvědčen o tom, že toto ti investoři vidí a věří nám,“ uzavírá Marek Dospiva.

Daniel Tácha

„Kdyby to byl jenom byznys, tak bychom to nedělali s takovou zodpovědností, péčí a důrazem na detail, vzájemné návaznosti a komplexní rozvoj území,“ říká pro FinTag partner a spoluzakladatel investiční skupiny Penta Marek Dospiva.

FinTag s Markem Dospivou hovořil při příležitosti slavnostního otevření nové Polikliniky Florenc. Za ní stojí jak Penta Hospitals CZ, tak Penta Real Estate. Obě firmy náleží do portfolia skupiny Penta Investments.

• Na Florenci je nová poliklinika. Jsou v ní praktici, zubaři i další ambulance

Nová Poliklinika Florenc ale není jediným stavebním projektem Penty v Praze, a zejména jejím centru. Patří k nim přestavba Masarykova nádraží či celková proměna Florence. Marek Dospiva říká, že v případě nové výstavby v režii Penty Real Estate nejde jen o byznys, ale vždy o něco více.

„Musíme na našich projektech zaplatit náklady a mít přiměřený zisk, ale zároveň k nim přistupujeme velmi zodpovědně. Dokazují to i naše mezinárodní urbanistické soutěže, kterými prochází každý náš projekt. A realizujeme je proto, abychom vytvořili co nejlepší urbanistický koncept pro rozvoj celého území. U toho každý projekt začíná,“ vysvětluje.

Pražská Florenc se změní. Špínu a bezdomovce vytlačí nová čtvrť

Podle něj platí, že když se u projektu nepodaří zvládnout dobře urbanistickou stránku daného místa, tak pak už mu nepomohou ani ti sebelepší architekti. A to proto, že každý dobrý projekt začíná kvalitním urbanistickým plánem rozvoje. Je-li ten špatný, projekt je podle něj „zkažený od začátku“. I proto Penta Real Estate spolupracuje s nejlepšími světovými architekty.

„Chceme, abychom na všechno, co budujeme, mohli být před svými blízkými, rodinami i sebou samými hrdí. Aby každý, kdo tam přijde, aby se cítil dobře,“ vysvětluje Dospiva.

On sám, ale i celý tým Penta Real Estate, je asi nejvíce pyšný a po právu hrdý, jak říká, na budovu Masaryčka naproti jiné budově Penty, Florentinu, u Masarykova nádraží.

„Tam jsme si vyhráli nejenom s celým veřejným prostorem v okolí budovy, ale i s velmi náročným řešením fasády. Ta je takové malé umělecké dílo od světové architektky Zahy Hadid. To je asi budova, která je mně, ale i celému týmu Penty Real Estate nejbližší,“ říká.

Marek Dospiva: Nový stavební zákon vítáme

Marek Dospiva se pro FinTag vyjadřuje i k současné délce nové výstavby v Česku. Zde je více než kritický: „To, co tady máme v České republice a v Praze, je zoufalství. Povolovací procesy trvají sedm až deset let v průměru od nějakého projektového záměru.“

Pozastavuje se nad délkou změny územních plánů, trvání územních rozhodnutí a vydávání stavebních povolení.

„Vytváří to absolutně nekonkurenceschopné prostředí, také jsme na konci světových tabulek z hlediska rychlosti a efektivnosti,“ tvrdí.

Schůzka s japonským velvyslancem ukázala, kde má Česko problém

I proto podporuje přijetí nového stavebního zákona. Podle něj by měl délku výstavby v Česku výrazně zkrátit. On sám by si představoval, aby trvala práce od záměru projektu po vydání stavebního povolení maximálně rok.

„To by nás posunulo na špičku tabulky zemí, kde trvá stavební řízení nejkratší dobu, a nastartovalo by to vývoj ve stavebnictví. A pomohlo by to nakopnutí ekonomiky,“ vysvětluje, jaké by byly dopady.

Dodává, že zdržování a vleklost stavebního procesu z pohledu developerů všechno jenom prodražuje. A zaplatí to vždycky hlavně koncový zákazník.

„To zdlouhavé povolování se může podílet na konečné ceně metru čtverečního u bytu klidně pěti až deseti procenty,“ říká.

O výsledcích skupiny Penta

Marek Dospiva pro FinTag popsal i to, jak skupina Penta Investments financuje nejenom výstavbu nových stavebních projektů v centru Prahy, ale i další rozvoj společností, které vlastní. Sem patří například Fortuna, lékárny Dr. Max nebo již zmíněná zdravotnická skupina Penta Hospitals CZ a další firmy.

„Veškerý zisk, který vygenerujeme, tak reinvestujeme,“ říká.

Za velký přínos považuje i nedávno otevřené fondy kvalifikovaných investorů Penta Fund. Jejich prostřednictvím skupina Penta získává peníze na rozvoj svých projektů. Do těchto fondů již investovalo přes osm tisíc investorů, kteří do nich vložili už přes 17 miliard korun.

Marek Dospiva vysvětluje, proč se Penta Investments po letech váhání rozhodla tyto fondy otevřít: „30 let za námi chodili poradci a říkali, že bychom se měli otevřít třetím stranám. A my jsme říkali ne, my si budeme investovat všechno sami.“

Penta hlásí rekordní zisk. Osvědčují se jí i její investiční fondy

A pokračuje: „To, když jsme byli mladí…. Teď ale vidíme, že i nám ten čas ubíhá. Všem partnerům je více než 50 let. A tak jsme dospěli k závěru, že se podělíme i s investory z třetích stran o úspěch Penty.“

Rozdíl oproti většině jiných fondů je podle něj v tom, že investoři do fondů Penty investují přímo už do existujících projektů.

„Není to tak, že investují peníze a fond pak hledá příležitosti,“ upřesňuje.

Penta Real Estate šlape na plyn. V Londýně realizuje další stavební projekt

Výhody tato spolupráce podle něj přináší i Pentě. Rychleji roste, lépe diverzifikuje portfolio, dosáhne i na lepší marže. A spokojení mohou být i investoři. Průměrný výnos aktivit skupiny Penta totiž dosahuje každý rok už více než dvacet let 12 až 15 procent.

„Nevidím jediný důvod, proč bychom to s těmi stejnými managementy neměli dosahovat do budoucna. Samozřejmě, že to nemůžete garantovat, ale já jsem přesvědčen o tom, že toto ti investoři vidí a věří nám,“ uzavírá Marek Dospiva.

Daniel Tácha

„Kdyby to byl jenom byznys, tak bychom to nedělali s takovou zodpovědností, péčí a důrazem na detail, vzájemné návaznosti a komplexní rozvoj území,“ říká pro FinTag partner a spoluzakladatel investiční skupiny Penta Marek Dospiva.

FinTag s Markem Dospivou hovořil při příležitosti slavnostního otevření nové Polikliniky Florenc. Za ní stojí jak Penta Hospitals CZ, tak Penta Real Estate. Obě firmy náleží do portfolia skupiny Penta Investments.

• Na Florenci je nová poliklinika. Jsou v ní praktici, zubaři i další ambulance

Nová Poliklinika Florenc ale není jediným stavebním projektem Penty v Praze, a zejména jejím centru. Patří k nim přestavba Masarykova nádraží či celková proměna Florence. Marek Dospiva říká, že v případě nové výstavby v režii Penty Real Estate nejde jen o byznys, ale vždy o něco více.

„Musíme na našich projektech zaplatit náklady a mít přiměřený zisk, ale zároveň k nim přistupujeme velmi zodpovědně. Dokazují to i naše mezinárodní urbanistické soutěže, kterými prochází každý náš projekt. A realizujeme je proto, abychom vytvořili co nejlepší urbanistický koncept pro rozvoj celého území. U toho každý projekt začíná,“ vysvětluje.

Pražská Florenc se změní. Špínu a bezdomovce vytlačí nová čtvrť

Podle něj platí, že když se u projektu nepodaří zvládnout dobře urbanistickou stránku daného místa, tak pak už mu nepomohou ani ti sebelepší architekti. A to proto, že každý dobrý projekt začíná kvalitním urbanistickým plánem rozvoje. Je-li ten špatný, projekt je podle něj „zkažený od začátku“. I proto Penta Real Estate spolupracuje s nejlepšími světovými architekty.

„Chceme, abychom na všechno, co budujeme, mohli být před svými blízkými, rodinami i sebou samými hrdí. Aby každý, kdo tam přijde, aby se cítil dobře,“ vysvětluje Dospiva.

On sám, ale i celý tým Penta Real Estate, je asi nejvíce pyšný a po právu hrdý, jak říká, na budovu Masaryčka naproti jiné budově Penty, Florentinu, u Masarykova nádraží.

„Tam jsme si vyhráli nejenom s celým veřejným prostorem v okolí budovy, ale i s velmi náročným řešením fasády. Ta je takové malé umělecké dílo od světové architektky Zahy Hadid. To je asi budova, která je mně, ale i celému týmu Penty Real Estate nejbližší,“ říká.

Marek Dospiva: Nový stavební zákon vítáme

Marek Dospiva se pro FinTag vyjadřuje i k současné délce nové výstavby v Česku. Zde je více než kritický: „To, co tady máme v České republice a v Praze, je zoufalství. Povolovací procesy trvají sedm až deset let v průměru od nějakého projektového záměru.“

Pozastavuje se nad délkou změny územních plánů, trvání územních rozhodnutí a vydávání stavebních povolení.

„Vytváří to absolutně nekonkurenceschopné prostředí, také jsme na konci světových tabulek z hlediska rychlosti a efektivnosti,“ tvrdí.

Schůzka s japonským velvyslancem ukázala, kde má Česko problém

I proto podporuje přijetí nového stavebního zákona. Podle něj by měl délku výstavby v Česku výrazně zkrátit. On sám by si představoval, aby trvala práce od záměru projektu po vydání stavebního povolení maximálně rok.

„To by nás posunulo na špičku tabulky zemí, kde trvá stavební řízení nejkratší dobu, a nastartovalo by to vývoj ve stavebnictví. A pomohlo by to nakopnutí ekonomiky,“ vysvětluje, jaké by byly dopady.

Dodává, že zdržování a vleklost stavebního procesu z pohledu developerů všechno jenom prodražuje. A zaplatí to vždycky hlavně koncový zákazník.

„To zdlouhavé povolování se může podílet na konečné ceně metru čtverečního u bytu klidně pěti až deseti procenty,“ říká.

O výsledcích skupiny Penta

Marek Dospiva pro FinTag popsal i to, jak skupina Penta Investments financuje nejenom výstavbu nových stavebních projektů v centru Prahy, ale i další rozvoj společností, které vlastní. Sem patří například Fortuna, lékárny Dr. Max nebo již zmíněná zdravotnická skupina Penta Hospitals CZ a další firmy.

„Veškerý zisk, který vygenerujeme, tak reinvestujeme,“ říká.

Za velký přínos považuje i nedávno otevřené fondy kvalifikovaných investorů Penta Fund. Jejich prostřednictvím skupina Penta získává peníze na rozvoj svých projektů. Do těchto fondů již investovalo přes osm tisíc investorů, kteří do nich vložili už přes 17 miliard korun.

Marek Dospiva vysvětluje, proč se Penta Investments po letech váhání rozhodla tyto fondy otevřít: „30 let za námi chodili poradci a říkali, že bychom se měli otevřít třetím stranám. A my jsme říkali ne, my si budeme investovat všechno sami.“

Penta hlásí rekordní zisk. Osvědčují se jí i její investiční fondy

A pokračuje: „To, když jsme byli mladí…. Teď ale vidíme, že i nám ten čas ubíhá. Všem partnerům je více než 50 let. A tak jsme dospěli k závěru, že se podělíme i s investory z třetích stran o úspěch Penty.“

Rozdíl oproti většině jiných fondů je podle něj v tom, že investoři do fondů Penty investují přímo už do existujících projektů.

„Není to tak, že investují peníze a fond pak hledá příležitosti,“ upřesňuje.

Penta Real Estate šlape na plyn. V Londýně realizuje další stavební projekt

Výhody tato spolupráce podle něj přináší i Pentě. Rychleji roste, lépe diverzifikuje portfolio, dosáhne i na lepší marže. A spokojení mohou být i investoři. Průměrný výnos aktivit skupiny Penta totiž dosahuje každý rok už více než dvacet let 12 až 15 procent.

„Nevidím jediný důvod, proč bychom to s těmi stejnými managementy neměli dosahovat do budoucna. Samozřejmě, že to nemůžete garantovat, ale já jsem přesvědčen o tom, že toto ti investoři vidí a věří nám,“ uzavírá Marek Dospiva.

Daniel Tácha

„Kdyby to byl jenom byznys, tak bychom to nedělali s takovou zodpovědností, péčí a důrazem na detail, vzájemné návaznosti a komplexní rozvoj území,“ říká pro FinTag partner a spoluzakladatel investiční skupiny Penta Marek Dospiva.

FinTag s Markem Dospivou hovořil při příležitosti slavnostního otevření nové Polikliniky Florenc. Za ní stojí jak Penta Hospitals CZ, tak Penta Real Estate. Obě firmy náleží do portfolia skupiny Penta Investments.

• Na Florenci je nová poliklinika. Jsou v ní praktici, zubaři i další ambulance

Nová Poliklinika Florenc ale není jediným stavebním projektem Penty v Praze, a zejména jejím centru. Patří k nim přestavba Masarykova nádraží či celková proměna Florence. Marek Dospiva říká, že v případě nové výstavby v režii Penty Real Estate nejde jen o byznys, ale vždy o něco více.

„Musíme na našich projektech zaplatit náklady a mít přiměřený zisk, ale zároveň k nim přistupujeme velmi zodpovědně. Dokazují to i naše mezinárodní urbanistické soutěže, kterými prochází každý náš projekt. A realizujeme je proto, abychom vytvořili co nejlepší urbanistický koncept pro rozvoj celého území. U toho každý projekt začíná,“ vysvětluje.

Pražská Florenc se změní. Špínu a bezdomovce vytlačí nová čtvrť

Podle něj platí, že když se u projektu nepodaří zvládnout dobře urbanistickou stránku daného místa, tak pak už mu nepomohou ani ti sebelepší architekti. A to proto, že každý dobrý projekt začíná kvalitním urbanistickým plánem rozvoje. Je-li ten špatný, projekt je podle něj „zkažený od začátku“. I proto Penta Real Estate spolupracuje s nejlepšími světovými architekty.

„Chceme, abychom na všechno, co budujeme, mohli být před svými blízkými, rodinami i sebou samými hrdí. Aby každý, kdo tam přijde, aby se cítil dobře,“ vysvětluje Dospiva.

On sám, ale i celý tým Penta Real Estate, je asi nejvíce pyšný a po právu hrdý, jak říká, na budovu Masaryčka naproti jiné budově Penty, Florentinu, u Masarykova nádraží.

„Tam jsme si vyhráli nejenom s celým veřejným prostorem v okolí budovy, ale i s velmi náročným řešením fasády. Ta je takové malé umělecké dílo od světové architektky Zahy Hadid. To je asi budova, která je mně, ale i celému týmu Penty Real Estate nejbližší,“ říká.

Marek Dospiva: Nový stavební zákon vítáme

Marek Dospiva se pro FinTag vyjadřuje i k současné délce nové výstavby v Česku. Zde je více než kritický: „To, co tady máme v České republice a v Praze, je zoufalství. Povolovací procesy trvají sedm až deset let v průměru od nějakého projektového záměru.“

Pozastavuje se nad délkou změny územních plánů, trvání územních rozhodnutí a vydávání stavebních povolení.

„Vytváří to absolutně nekonkurenceschopné prostředí, také jsme na konci světových tabulek z hlediska rychlosti a efektivnosti,“ tvrdí.

Schůzka s japonským velvyslancem ukázala, kde má Česko problém

I proto podporuje přijetí nového stavebního zákona. Podle něj by měl délku výstavby v Česku výrazně zkrátit. On sám by si představoval, aby trvala práce od záměru projektu po vydání stavebního povolení maximálně rok.

„To by nás posunulo na špičku tabulky zemí, kde trvá stavební řízení nejkratší dobu, a nastartovalo by to vývoj ve stavebnictví. A pomohlo by to nakopnutí ekonomiky,“ vysvětluje, jaké by byly dopady.

Dodává, že zdržování a vleklost stavebního procesu z pohledu developerů všechno jenom prodražuje. A zaplatí to vždycky hlavně koncový zákazník.

„To zdlouhavé povolování se může podílet na konečné ceně metru čtverečního u bytu klidně pěti až deseti procenty,“ říká.

O výsledcích skupiny Penta

Marek Dospiva pro FinTag popsal i to, jak skupina Penta Investments financuje nejenom výstavbu nových stavebních projektů v centru Prahy, ale i další rozvoj společností, které vlastní. Sem patří například Fortuna, lékárny Dr. Max nebo již zmíněná zdravotnická skupina Penta Hospitals CZ a další firmy.

„Veškerý zisk, který vygenerujeme, tak reinvestujeme,“ říká.

Za velký přínos považuje i nedávno otevřené fondy kvalifikovaných investorů Penta Fund. Jejich prostřednictvím skupina Penta získává peníze na rozvoj svých projektů. Do těchto fondů již investovalo přes osm tisíc investorů, kteří do nich vložili už přes 17 miliard korun.

Marek Dospiva vysvětluje, proč se Penta Investments po letech váhání rozhodla tyto fondy otevřít: „30 let za námi chodili poradci a říkali, že bychom se měli otevřít třetím stranám. A my jsme říkali ne, my si budeme investovat všechno sami.“

Penta hlásí rekordní zisk. Osvědčují se jí i její investiční fondy

A pokračuje: „To, když jsme byli mladí…. Teď ale vidíme, že i nám ten čas ubíhá. Všem partnerům je více než 50 let. A tak jsme dospěli k závěru, že se podělíme i s investory z třetích stran o úspěch Penty.“

Rozdíl oproti většině jiných fondů je podle něj v tom, že investoři do fondů Penty investují přímo už do existujících projektů.

„Není to tak, že investují peníze a fond pak hledá příležitosti,“ upřesňuje.

Penta Real Estate šlape na plyn. V Londýně realizuje další stavební projekt

Výhody tato spolupráce podle něj přináší i Pentě. Rychleji roste, lépe diverzifikuje portfolio, dosáhne i na lepší marže. A spokojení mohou být i investoři. Průměrný výnos aktivit skupiny Penta totiž dosahuje každý rok už více než dvacet let 12 až 15 procent.

„Nevidím jediný důvod, proč bychom to s těmi stejnými managementy neměli dosahovat do budoucna. Samozřejmě, že to nemůžete garantovat, ale já jsem přesvědčen o tom, že toto ti investoři vidí a věří nám,“ uzavírá Marek Dospiva.

Daniel Tácha

„Kdyby to byl jenom byznys, tak bychom to nedělali s takovou zodpovědností, péčí a důrazem na detail, vzájemné návaznosti a komplexní rozvoj území,“ říká pro FinTag partner a spoluzakladatel investiční skupiny Penta Marek Dospiva.

FinTag s Markem Dospivou hovořil při příležitosti slavnostního otevření nové Polikliniky Florenc. Za ní stojí jak Penta Hospitals CZ, tak Penta Real Estate. Obě firmy náleží do portfolia skupiny Penta Investments.

• Na Florenci je nová poliklinika. Jsou v ní praktici, zubaři i další ambulance

Nová Poliklinika Florenc ale není jediným stavebním projektem Penty v Praze, a zejména jejím centru. Patří k nim přestavba Masarykova nádraží či celková proměna Florence. Marek Dospiva říká, že v případě nové výstavby v režii Penty Real Estate nejde jen o byznys, ale vždy o něco více.

„Musíme na našich projektech zaplatit náklady a mít přiměřený zisk, ale zároveň k nim přistupujeme velmi zodpovědně. Dokazují to i naše mezinárodní urbanistické soutěže, kterými prochází každý náš projekt. A realizujeme je proto, abychom vytvořili co nejlepší urbanistický koncept pro rozvoj celého území. U toho každý projekt začíná,“ vysvětluje.

Pražská Florenc se změní. Špínu a bezdomovce vytlačí nová čtvrť

Podle něj platí, že když se u projektu nepodaří zvládnout dobře urbanistickou stránku daného místa, tak pak už mu nepomohou ani ti sebelepší architekti. A to proto, že každý dobrý projekt začíná kvalitním urbanistickým plánem rozvoje. Je-li ten špatný, projekt je podle něj „zkažený od začátku“. I proto Penta Real Estate spolupracuje s nejlepšími světovými architekty.

„Chceme, abychom na všechno, co budujeme, mohli být před svými blízkými, rodinami i sebou samými hrdí. Aby každý, kdo tam přijde, aby se cítil dobře,“ vysvětluje Dospiva.

On sám, ale i celý tým Penta Real Estate, je asi nejvíce pyšný a po právu hrdý, jak říká, na budovu Masaryčka naproti jiné budově Penty, Florentinu, u Masarykova nádraží.

„Tam jsme si vyhráli nejenom s celým veřejným prostorem v okolí budovy, ale i s velmi náročným řešením fasády. Ta je takové malé umělecké dílo od světové architektky Zahy Hadid. To je asi budova, která je mně, ale i celému týmu Penty Real Estate nejbližší,“ říká.

Marek Dospiva: Nový stavební zákon vítáme

Marek Dospiva se pro FinTag vyjadřuje i k současné délce nové výstavby v Česku. Zde je více než kritický: „To, co tady máme v České republice a v Praze, je zoufalství. Povolovací procesy trvají sedm až deset let v průměru od nějakého projektového záměru.“

Pozastavuje se nad délkou změny územních plánů, trvání územních rozhodnutí a vydávání stavebních povolení.

„Vytváří to absolutně nekonkurenceschopné prostředí, také jsme na konci světových tabulek z hlediska rychlosti a efektivnosti,“ tvrdí.

Schůzka s japonským velvyslancem ukázala, kde má Česko problém

I proto podporuje přijetí nového stavebního zákona. Podle něj by měl délku výstavby v Česku výrazně zkrátit. On sám by si představoval, aby trvala práce od záměru projektu po vydání stavebního povolení maximálně rok.

„To by nás posunulo na špičku tabulky zemí, kde trvá stavební řízení nejkratší dobu, a nastartovalo by to vývoj ve stavebnictví. A pomohlo by to nakopnutí ekonomiky,“ vysvětluje, jaké by byly dopady.

Dodává, že zdržování a vleklost stavebního procesu z pohledu developerů všechno jenom prodražuje. A zaplatí to vždycky hlavně koncový zákazník.

„To zdlouhavé povolování se může podílet na konečné ceně metru čtverečního u bytu klidně pěti až deseti procenty,“ říká.

O výsledcích skupiny Penta

Marek Dospiva pro FinTag popsal i to, jak skupina Penta Investments financuje nejenom výstavbu nových stavebních projektů v centru Prahy, ale i další rozvoj společností, které vlastní. Sem patří například Fortuna, lékárny Dr. Max nebo již zmíněná zdravotnická skupina Penta Hospitals CZ a další firmy.

„Veškerý zisk, který vygenerujeme, tak reinvestujeme,“ říká.

Za velký přínos považuje i nedávno otevřené fondy kvalifikovaných investorů Penta Fund. Jejich prostřednictvím skupina Penta získává peníze na rozvoj svých projektů. Do těchto fondů již investovalo přes osm tisíc investorů, kteří do nich vložili už přes 17 miliard korun.

Marek Dospiva vysvětluje, proč se Penta Investments po letech váhání rozhodla tyto fondy otevřít: „30 let za námi chodili poradci a říkali, že bychom se měli otevřít třetím stranám. A my jsme říkali ne, my si budeme investovat všechno sami.“

Penta hlásí rekordní zisk. Osvědčují se jí i její investiční fondy

A pokračuje: „To, když jsme byli mladí…. Teď ale vidíme, že i nám ten čas ubíhá. Všem partnerům je více než 50 let. A tak jsme dospěli k závěru, že se podělíme i s investory z třetích stran o úspěch Penty.“

Rozdíl oproti většině jiných fondů je podle něj v tom, že investoři do fondů Penty investují přímo už do existujících projektů.

„Není to tak, že investují peníze a fond pak hledá příležitosti,“ upřesňuje.

Penta Real Estate šlape na plyn. V Londýně realizuje další stavební projekt

Výhody tato spolupráce podle něj přináší i Pentě. Rychleji roste, lépe diverzifikuje portfolio, dosáhne i na lepší marže. A spokojení mohou být i investoři. Průměrný výnos aktivit skupiny Penta totiž dosahuje každý rok už více než dvacet let 12 až 15 procent.

„Nevidím jediný důvod, proč bychom to s těmi stejnými managementy neměli dosahovat do budoucna. Samozřejmě, že to nemůžete garantovat, ale já jsem přesvědčen o tom, že toto ti investoři vidí a věří nám,“ uzavírá Marek Dospiva.

Daniel Tácha