Pruebas 2

Hoy marca la conclusión de una saga de años que comenzó cuando John Oliver hizo un segmento sobre la neutralidad de la red que era tan popular que puso de rodillas el sistema de comentarios de la FCC. Dos años más tarde, finalmente se acerca a abordar todas las cuestiones que se plantean en una investigación de la Oficina General de Rendición de Cuentas.

El informe cubre numerosos problemas de ciberseguridad y TI, algunos de los cuales la FCC abordó rápidamente, algunos no tan rápido, y algunos en los que todavía está trabajando.

"El informe de la GAO de hoy deja claro lo que sabíamos todo el tiempo: el sistema de la FCC para recopilar la opinión pública tiene problemas", dijo la comisionada Jessica Rosenworcel a TechCrunch. "La agencia necesita arreglar completamente este lío porque esta es la forma en que se supone que la FCC debe tomar las aportaciones del público. Pero como demuestra este informe, tenemos un trabajo real que hacer".

Esta es la línea de tiempo básica de los acontecimientos, que parecen hace tanto tiempo:

• Mayo de 2017: El segmento de John Oliver se emite, y al día siguiente la FCC afirma que fue golpeado por ataques de denegación de servicio que derribaron su sistema de comentarios, ECFS. (De hecho, era simplemente el gran volumen de personas que querían compartir su opinión sobre el plan de la FCC para eliminar la neutralidad de la red.)
• Julio de 2017: A pesar de los llamamientos para obtener detalles, la FCC se niega a dar a conocer cualquier detalle sobre el ciberataque, a pesar de las demandas del Congreso, diciendo que la amenaza era "continua". (Sus investigaciones no habían determinado de hecho la intención maliciosa y su relato oficial estaba en duda internamente desde el principio.)
• Agosto de 2017: El Congreso pide una investigación independiente de las reclamaciones de la FCC y su sistema de comentarios. (Ese es el informe publicado hoy. También alrededor de este momento otro improbable "hack" se encontró que ha (no) sucedió en 2014.)
• Octubre 2017: El director de información de la FCC, David Bray, quien afirmó que los ataques tuvieron lugar tanto en 2017 como en 2014, abandona la FCC.
• Diciembre 2017: La FCC vota a lo largo de las líneas del partido para eliminar la neutralidad de la red.
• Junio de 2018: Un grupo de vigilancia adquiere 1.300 páginas de correos electrónicos, que (aunque muy redactados) muestran que las afirmaciones DDoS eran esencialmente falsas y se sabe que así es.
• Agosto de 2018: La FCC finalmente admite que nunca fue hackeado, y al día siguiente su propio informe interno sale mostrando que realmente era un interés abrumador de la gente que quería ser escuchada. Los miembros del Congreso acusan al presidente Ajit Pai de "abandono del deber" al perpetuar esta narrativa peligrosamente incorrecta.

Entonces es bastante tranquilo básicamente hasta hoy, cuando el informe solicitado en 2017 fue publicado públicamente. Una versión con información confidencial (como configuraciones exactas de software y otra información técnica) se distribuyó internamente en septiembre, luego se revisó para el lanzamiento de hoy.

El informe final no es una gran bomba, ya que gran parte de ella se ha telegrafiado con antelación. Es una colección de críticas de un sistema anticuado con seguridad inadecuada y otros fallos que podrían haber sido dirigidos a prácticamente cualquier agencia federal, entre las cuales las prácticas de ciberseguridad son notoriamente pobres.

La investigación indica que la FCC, por ejemplo, no implementó consistentemente controles de seguridad y acceso, cifró datos confidenciales, actualizó o configuró correctamente sus servidores, detectó o registró eventos de ciberseguridad, etc. No siempre fue un desastre (incluso los departamentos de TI bien dirigidos no siempre siguen las mejores prácticas), pero obviamente algunas de estas deficiencias y cortes en las esquinas llevaron a problemas serios como eCFS ser abrumado.

Más importante aún, de las 136 recomendaciones formuladas en el informe de septiembre, 85 se han aplicado plenamente ahora, 10 parcialmente, y el resto está en camino de serlo.

Esto no debe ser tomado en serio que la FCC ha esperado todo este tiempo para actualizar sus comentarios y otros sistemas. De hecho, estaba haciendo mejoras casi inmediatamente después del evento en mayo de 2017, pero se negó a describirlas. Estas son algunas de las mejoras enumeradas en el informe de la GAO:

El representante Frank Pallone (D-NJ), que ha dogged la FCC en este tema desde el principio, emitió la siguiente declaración:

Solicité este informe porque estaba claro, después de la debacle del período de derogación de la neutralidad de la red, que las prácticas de ciberseguridad de la FCC habían fracasado. Después de más de dos años de investigación, GAO está de acuerdo y encontró una preocupante falta de seguridad que pone en riesgo los sistemas de información de la Comisión… Hasta que la FCC implemente todas las recomendaciones restantes, sus sistemas seguirán siendo vulnerables a fallas y uso indebido.

Puede leer el informe final de la GAO aquí.

Сегодня знаменует собой завершение многолетней саги, которая началась, когда Джон Оливер сделал сегмент на Чистая нейтралитета, который был настолько популярен, что он принес FCC комментарий системы на колени. Два года спустя она, наконец, близка к решению всех вопросов, возбужденных в ходе расследования, проведенного Управлением общей отчетности.

Доклад охватывает многочисленные вопросы кибербезопасности и ИТ, некоторые из которых FCC рассмотрел быстро, некоторые не так быстро, а некоторые он все еще работает.

"Сегодняшний доклад ГАО ясно, что мы знали все вместе: система FCC для сбора общественного вклада имеет проблемы", комиссар Джессика Rosenworcel сказал TechCrunch . "Агентство должно полностью исправить этот беспорядок, потому что это путь FCC должен принимать вклад от общественности. Но, как показывает этот доклад, нам предстоит проделать реальную работу».

Вот основная хронология событий, которые кажутся так давно:

• Май 2017: сегмент Джона Оливера транслируется, и на следующий день FCC утверждает, что он пострадал от атак отказа в обслуживании, которые сняли свою систему комментариев, ECFS. (На самом деле это был просто огромный объем людей, которые хотели бы поделиться своим мнением о плане FCC, чтобы убить сетевой нейтралитет.)
• Июль 2017 г.: Несмотря на призывы к деталям, FCC отказывается обнародовать какие-либо подробности о кибератаке, несмотря на требования Конгресса, заявив, что угроза была "продолжается". (Его расследования на самом деле не определили злой умысел и его официальный счет был под сомнением внутренне с самого начала.)
• Август 2017 г.: Конгресс призывает к независимому расследованию претензий FCC и ее системы комментариев. (Это доклад, опубликованный сегодня. Также примерно в это же время было установлено, что в 2014 году произошло еще одно невероятное «взлом» .)
• Октябрь 2017: Главный информационный директор FCC Дэвид Брей, который утверждал, что нападения имели место как в 2017, так и в 2014 году, покидает FCC.
• Декабрь 2017: FCC голосует по партийной линии, чтобы убить сетевой нейтралитет.
• Июнь 2018 г.: Группа наблюдателей приобретает 1300 страниц электронных писем, которые (хотя и очень сильно отредактированы) показывают, что DDoS-претензии были по существу ложными и, как известно, так.
• Август 2018 г.: FCC, наконец, признает, что он никогда не был взломан, и на следующий день его собственный внутренний доклад выходит, показывая, что это действительно был просто подавляющий интерес со стороны людей, желающих быть услышанным. Члены Конгресса обвиняют председателя Аджита Пай в «неисполнении обязанностей» в увековечности этого опасно неправильного повествования.

Тогда это довольно тихо в основном до сегодняшнего дня, когда доклад просил в 2017 году был публично выпущен. Версия с конфиденциальной информацией (например, точные конфигурации программного обеспечения и другая техническая информация) была внутренне распространена в сентябре, а затем пересмотрена для сегодняшнего выпуска.

Окончательный доклад не является большой бомбой, так как большая его часть была телеграфирована заранее. Это набор критических замечаний к устаревшей системе с неадекватной безопасностью и другими недостатками, которые могли быть направлены практически на любое федеральное агентство, среди которых практика кибербезопасности, как известно, бедна.

Расследование показывает, что FCC, например, не всегда осуществляла элементы управления безопасностью и доступом, шифровал конфиденциальные данные, обновляла или правильно настраивала свои серверы, обнаруживала или регистрировала события кибербезопасности и так далее. Это не всегда было катастрофой (даже хорошо управляемые ИТ-отделы не всегда следуют передовой практике), но, очевидно, некоторые из этих недостатков и сократить углы привели к серьезным вопросам, как ECFS время перегружены.

Что еще более важно, из 136 рекомендаций, вынесенных в сентябрьском докладе, 85 из них в настоящее время полностью выполнены, причем 10 из них находятся на пути к этому.

Это не должно означать, что FCC ждал все это время, чтобы обновить свои комментарии и другие системы. На самом деле он вносивал улучшения почти сразу после события в мае 2017 года, но отказался их описать. Вот некоторые из улучшений, перечисленных в докладе ГАО:

Представитель Фрэнк Паллоне (D-NJ), который упорно FCC по этому вопросу с самого начала, выступил со следующим заявлением:

Я запросил этот доклад, потому что было ясно, после чистого нейтралитета отменить комментарий период фиаско, что FCC в кибербезопасности практики не удалось. После более чем двух лет расследования, ГАО соглашается и обнаружила тревожное отсутствие безопасности, что ставит под угрозу информационные системы Комиссии … До тех пор, пока FCC не выполнит все оставшиеся рекомендации, ее системы будут оставаться уязвимыми для сбоев и злоупотреблений.

Вы можете прочитать окончательный отчет GAO здесь.

Divergent, the Los Angeles-based startup aiming to revolutionize vehicle manufacturing, has cut about one-third of its staff amid the COVID-19 pandemic that has upended startups and major corporations alike.

The company, which employed about 160 people, laid off 57 workers, according to documents filed with the California Employment Development Department. Founder and CEO Kevin Czinger didn’t provide specific numbers. However, he did confirm to TechCrunch that he had to reduce staff due to the COVID-19 pandemic. A core team remains, he said.

“Whenever you’re doing something that’s affecting people’s jobs  — and especially in a company where I basically recruited everyone and knew everyone by face and name — it’s obviously super painful to do that under any circumstance,” Czinger said in an interview this week.

The company’s No. 1 priority was to ensure long-term financial stability and secure the core team, technology development and customer programs no matter what the scenario, Czinger said, adding that there is still enormous uncertainty surrounding the real impact and duration of the COVID-19 pandemic.

“This was about making the company as totally weatherproof as possible,” Czinger said.

Divergent 3D is essentially a Tier 1 supplier for the automotive and aerospace industry. But it can hardly be considered a traditional supplier. After resigning as CEO of the now-defunct EV startup Coda Automotive in 2010, Czinger began to focus on how the vehicle manufacturing process could become more efficient and less wasteful.

Divergent 3D was born out of that initial exploration. The company developed an additive manufacturing platform designed to make it easier and faster to design and build new cars at a fraction of the cost — all while reducing the environmental impact that traditional factories have.

The platform is an end-to-end digital production system that uses high-speed 3D printers to make complex parts out of metal alloys. This system produces the structures of vehicles, such as the full frame, subframes and suspension structures that are part of the crash-performance structure of the vehicle.

In its early years as a company, Divergent 3D was perhaps best known for Blade, the first automobile to use 3D printing to form the body and chassis. Divergent 3D made Blade — which was on the auto show circuit in 2016 — to demonstrate the technology platform.

It was enough to get the attention of investors and at least two global OEMs as customers. Divergent can’t name the customers because of non-disclosure agreements.

The company has raised about $150 million from investors that include venture capital fund Horizons Ventures, automotive and aerospace engineering services company Altran Technologies and Chinese backers O Luxe Holdings, an investment conglomerate backed by the Hong Kong-based real estate investment magnate Li Ka-shing and Shanghai Alliance Investment Limited, an investment arm of the Shanghai Municipal Government.

The latest example of Divergent’s technology is the 21C, a hypercar unveiled in March that was built using the additive manufacturing platform. The high-performance 3D-printed vehicle was produced by Czinger Vehicles. Divergent 3D and Czinger Vehicles are wholly owned subsidiaries under Divergent Technologies.

Image Credits: Czinger Vehicles

Czinger said the company is poised to navigate the pandemic and ultimately survive. Divergent 3D has two global OEMs as customers. Structures such as chassis components and subframes, for which Divergent has supply contracts, are going through various testing and validation stages, depending on the program. Those programs, which are for serial production vehicles, are moving forward, Czinger said.

There will be delays as automakers have slowed or stopped operations. Czinger is hopeful that by 2021 the company will be able to announce that its 3D-printed structures will be production vehicles.

Como propietario de una pequeña empresa, me emocionó aprender acerca de la Ley de Ayuda, Alivio y Seguridad Económica de 2,2 billones de dólares que ofrece préstamos a bajo interés a empresas afectadas por la pandemia COVID-19. Sin embargo, al leer los detalles y comenzar a aplicar, quedó claro que esta legislación, aunque bien intencionada, puede no ser suficiente para ayudar a muchas PYMES y startups.

Aquí hay un resumen rápido de mi experiencia.

Subvenciones de Lesiones Económicas de Emergencia y Préstamos por Desastres por Lesiones Económicas

Ante todo: Tienes que actuar con rapidez. Los programas de Becas por Lesiones Económicas de Emergencia y Préstamos por Desastre de Lesiones Económicas incluidos en la Ley CARES funcionan por orden de llegada y se financian con un grupo limitado de recursos.

Comencé el proceso de solicitud de mi empresa enviando nuestras solicitudes EIDL y EEIG a través del sitio web de SBA. Esto fue fácil, aunque tedioso. Se necesitaron unas dos horas para completar los formularios en línea necesarios y unos dos segundos para hacer clic en la casilla de verificación EEIG. La presentación fue perfecta, pero no he recibido ninguna comunicación adicional de la SBA desde que completé mi solicitud, lo cual es un poco confuso : se supone que los fondos de la AEI se dispersan dentro de los 3-5 días posteriores a la fecha de presentación.

Sin embargo, sé que ha habido un gran volumen de presentaciones recientemente y esto debe ser excepcionalmente difícil de manejar. Espero con interés cualquier correspondencia por correo electrónico o actualizaciones de la SBA que puedan darme —y otros solicitantes— una estimación actualizada del cronograma de dispersión esperado.

Как владелец малого бизнеса, я был рад узнать о $ 2,2 триллиона Коронавирус помощи, помощи и экономической безопасности Закон, который предлагает низкие проценты кредитов для фирм, пострадавших от пандемии COVID-19. Однако, как я прочитал подробности и начал применять, стало ясно, что это законодательство – в то время как благие намерения – не может быть достаточно, чтобы помочь многим МСП и стартапов.

Вот краткое резюме моего опыта.

Чрезвычайные экономические субсидии травмы и экономические травмы стихийных бедствий Кредиты

В первую очередь: Вы должны действовать быстро. Чрезвычайные экономические травмы Грант и экономические травмы стихийных бедствий программы кредита, включенных в функции ЗАКОНА CARES на первый пришел, первый обслужен основе, и финансируются из ограниченного пула ресурсов.

Я начал процесс подачи заявок на участие в конкурсе, подав заявки на участие в EIDL и EEIG через веб-сайт SBA. Это было легко, если утомительно. Потребовалось около двух часов, чтобы заполнить необходимые онлайн формы и около двух секунд, чтобы нажать на чекбокс EEIG. Представление было бесшовным, но я не получил каких-либо дальнейших сообщений от SBA после завершения моего заявления, что немного запутанным – EEIG фонды должны быть рассеяны в течение 3-5 дней с даты представления.

Тем не менее, я знаю, что там был огромный объем представлений в последнее время, и это должно быть исключительно трудно справиться. Я с нетерпением жду любой электронной корреспонденции или обновлений от SBA, которые могли бы дать мне – и другие заявители – обновленная оценка ожидаемого разгона сроки.

As a small business owner, I was excited to learn about the $2.2 trillion Coronavirus Aid, Relief, and Economic Security Act that offers low-interest loans to firms impacted by the COVID-19 pandemic. However, as I read through the details and began to apply, it became clear that this legislation — while well-intentioned — may not be enough to help many SMBs and startups.

Here’s a quick recap of my experience.

Emergency Economic Injury Grants and Economic Injury Disaster Loans

First and foremost: You need to act swiftly. Emergency Economic Injury Grant and Economic Injury Disaster Loan programs included in the CARES Act function on a first-come, first-served basis, and are funded from a limited pool of resources.

I began my company’s application process by submitting our EIDL and EEIG applications through the SBA website. This was easy, if tedious. It took about two hours to complete the necessary online forms and about two seconds to click the EEIG checkbox. Submission was seamless, but I haven’t received any further communication from the SBA since completing my application, which is a bit confusing — EEIG funds are supposed to be dispersed within 3-5 days of the submission date.

However, I know there’s been a huge volume of submissions recently and this must be exceptionally difficult to handle. I look forward to any email correspondence or updates from the SBA that might give me — and other applicants — an updated estimate of the expected dispersal timeline.

With the new version 1.3 of WPeMatico come many news and this is true also for the PRO version, and more importantly is that from release 1.3, PRO version will became a package of two plugins.

Therefore were born the premium plugins WPeMatico Professional and WPeMatico Full Content, which from today both make the WPeMatico PRO pack and can be purchased separately or the PRO bundled product at the same price as always.

This will bring many advantages for growth the plugin, for individual updates and corrections, to improve overall performance, and also the customers who already purchased the PRO version will have access to download the two new plugins from your account at http://etruel.com/my-account/ and we’ll be sending to them all the license keys by email to activate the new versions individually.

This is a major upgrade if you are using PRO version is advisable to test it on a development site before uploading it to a production environment.

Many things reported in various forums and support tickets were solved and several outstanding things that many were asking were added. But we still have many things to do and we are open to new ideas so we know that the best is yet to come.

The place to ask questions or request technical support or presale is http://etruel.com/support, where you can send inquiries in English and Spanish.  If you need it, please follow the steps you will find there.

You can see the new features added to the plugin in the WordPress repository and also download the free version.

That’s all for now, remember we need many positive ratings of 5 stars in WordPress to improve the plugin

Thank you very much for your interest.

enjoy();

We recently launched version 1.3.3 of  free and professional WpeMatico plugins. This version comes with several important improvements. Among them, you will find the “order by drag and drop” of the feeds to be consulted. This is an important upgrade, because it allows the user to set the order in which the new posts will be added when running a campaign.

We have eliminated the background colors of the meta boxes on campaign editing screen and we’ve added colours to the background of the titles. This is a very useful feature at the testing stage, that will allow you to find almost immediately, what you are looking for.

Little by little, we are adding more and more help tips on the WordPress help tabs. On our latest upgrade, it was the turn of the post templates.

We are also continually improving the support tickets system for paid customers and free users alike. Please, note that the ticket system is TOTALLY FREE!

For users who require some sort of deeper support related with ours plugins, such as personalized customizations for websites or special development of WordPress codes or filters (among other features), we have added the Premium Support Service. Our Premium Support Service is immediately accessible after buying our product and creating a ticket.

Last but not least, we are creating the FAQ section with the most common questions asked by our users. There are few questions yet, because WPeMatico is really easy to use. Being our plugin continuously updated and improved, the users normally do not find problems or issues.

While we’re walking through all the upgrades stages of 1.3.x versions, we are already thinking on a fully improved WpeMatico 1.4 version updated to WordPress standards. Stay tuned

Introduction

Publishing to an email

WordPress comes with a built in way to publish posts via email.  Find and activate it in your WordPress admin, Settings, Writing page.

However, for the same purpose, I have used a very powerful plugin frequently.  It is called Postie and it has many more features than the feature that comes with WordPress.  After being set up, it is also very simple to use.   Whatever you have to publish, it will be sent by email to a special account.  Every certain time, the plugin reads the email account and the content found is published as posts.

There is also another similar way to publish by email with Jetpack Feature: Post by email. Which requires connect your blog to Jetpack from WordPress.com.

But now, i⁠⁠t is possible to publish automatically and remotely via email from the feeds of your choice, using any of those clients on your autohosted WordPress site!

This Add-on allows to use WPeMatico from a WordPress website and to send the fetched posts from each campaign to an email account.  Each campaign allows sending content to a different email account. Therefore, it can post from a unique website with WPeMatico plugin to many different websites.

• As it does not post locally, it improves the performance and reduces the server load in both websites.

How it works

Posting Via Email adds a metabox to each campaign in order to systematize the post entries.

The Add-on will use the whole campaign data to obtain the content to be published automatically.

But now the posts will be sent to an email address -set up with the plugin used in destiny website- that will read and publish them on the blog and you can decide if also publish the entries on your local blog or not.

Features

• Allows activate o deactivate local post entries when sends remote post entries via email.
• Allows to send the posts to different email addresses configured by campaign.
• Allows different configurations in emails content to use various clients or WordPress plugins on target website:
  • WordPress post via email.
  • Postie plugin.
  • Jetpack Post by Email feature.
• It does not modify the plugin behavior.  It just sends an email for each entry to be published.
• Include a coupon to get for free the WPeMatico SMTP add-on.

Works with Professional, Better Excerpts and Full Content add-ons but there are not required.

As is the first release of the plugin add-on, we have a coupon code to get 20% discount just for few days.  Use it and enjoy it! PVE20PER