Pruebas 2

Tesla officials visited two sites in Tulsa, Oklahoma this week to search for a location for its future and fifth gigafactory that will produce its all-electric Cybertruck and Model Y crossover, a source familiar with the situation told TechCrunch.

Company representatives also visited Austin. A final decision has not been made, but Austin and Tulsa are among the finalists, according to multiple sources. The AP also reported Tulsa and Austin as top picks for the gigafactory.

Tesla expects to make a decision as soon as next month, and “certainly within three months,” CEO Elon Musk said April 29 during the company’s first quarter earnings call.

Musk tweeted in March that Tesla was scouting locations for a so-called “Cybertruck Gigafactory.” Musk said, at the time, that the factory would be located in the central part of the U.S. and would be used to produce Model Y crossovers for the East Coast market as well as the cybertruck.

Not long after the tweets, TechCrunch learned that Tesla was eyeing Nashville and had been in talks with officials there. Tesla informed Nashville officials this week that the city is out of the running for its gigafactory location, according to one source.

An email was sent to Tesla requesting comment. The article will be updated if Tesla responds.

Tulsa Mayor G.T. Bynum’s office issued a statement neither confirms nor denies the talks.

“While I can not comment on potential projects, it is clear that Tesla and Tulsa were forged in the same spirit,” Bynum said in an emailed statement. “Both founded by pioneers who dreamt big and made it happen. Both trying to change the world with a new kind of energy. Both investing big in what matters most: people. Tulsa is a city that doesn’t stifle entrepreneurs – we revere them. And as Tesla continues to rapidly change transportation all around the world, I can’t imagine a better place for them to further that important work than Green Country.”

This next gigafactory, wherever it is located, will likely be larger and produce multiple products, CFO Zachary Kirkhorn said during the same April 29 call.

“That’s under a belief that there’s significant efficiencies by having as much as possible and similar product lines under the same roof and as much vertical integration as possible all in one facility,” Kirkhorn said.

Musk has referred to these as future plants as “tera” factories — a nod to terawatt, or more specifically a terawatt-hour of battery capacity. The company’s first “gigafactory” is in Sparks, Nevada. The massive structure, which has surpassed. 1.9 million square feet, is where Tesla produces battery packs and electric motors for its Model 3 vehicles. The company has a joint venture with Panasonic,  which is making the lithium-ion cells.

Tesla dubbed the Sparks plant a “gigafactory” because the company said at the time it would be capable of producing 35 gigawatt-hours per year of battery cells.

Tesla assembles its Model S, Model X and Model 3 vehicles in Fremont, Calif. at a factory that was once home to GM and Toyota’s New United Motor Manufacturing Inc (NUMMI) operation. Tesla acquired the factory in 2010. The first Model S was produced at the factory in June 2012.

“Gigafactory 2” in Buffalo, New York, is where Tesla produces solar cells and modules. The company’s third gigafactory is located in Shanghai, China and started producing the Model 3 late last year. The first deliveries began in early January.

Tesla is now preparing to build another factory near Berlin. Once complete, this German factory will produce the Model 3 and Model Y for the European market.

Netflix ha lanzado el primer tráiler de su serie Space Force, que es una versión paródica de la nueva rama de los Estados Unidos. fuerzas armadas. El proyecto fue anunciado poco después de que la rama militar centrada en el espacio se hizo oficial, por lo que es realmente bastante impresionante ver un tráiler de lo que parece una producción bastante pulida en tan poco tiempo, incluso cuando la Fuerza Espacial de los Estados Unidos acaba de comenzar a graduar a sus primeros cadetes.

El programa llega el 29 de mayo (casualmente sólo dos días después de que la NASA y SpaceX están listos para marcar un regreso a Los Estados Unidos. tripulado vuelo espacial con su primera misión de demostración de astronautas de la tripulación comercial), y protagonizada por Steve Carell junto a John Malkovich, Diana Silvers, Tawny Newsome, Lisa Kudrow y Ben Schwartz. Si obtienes un ambiente claramente "Oficina" de este tráiler, entonces hay una buena razón para eso : muchos del equipo creativo trabajó en ese programa de Carell, incluyendo Office U.S. creador Greg Daniels.

Es tentador caracterizar esto como 'La Oficina pero con el ejército espacial' basado en esta mirada, pero eso es probablemente sólo la poderosa asociación de Carell con el personaje de Micheal Scott hablando.

Netflix выпустила первый трейлер своей серии Космические силы, которая является пародийным взять на себя новейшие отрасли США. вооруженных сил. Проект был объявлен довольно скоро после космического сосредоточены военной отрасли было сделано официальным, так что это на самом деле очень впечатляет, чтобы увидеть прицеп для того, что выглядит как довольно полированной производства в такое короткое время – даже в то время как фактические Космические силы США только начали выпускник и первые курсанты.

Шоу прибывает 29 мая (случайно всего через два дня после НАСА и SpaceX намерены отметить возвращение в США. экипаж космического полета с их первой коммерческой экипажа астронавт демонстрации миссии), и звезды Стив Карелл вместе с Джоном Малкович, Диана Сильверс, Tawny Ньюсом, Лиза Кудроу и Бен Шварц. Если вы получите отчетливо "Офис" Вибе из этого трейлера, то есть веская причина для этого – много творческой команды работали на том, что Карелл шоу, тоже, в том числе Office U. создатель Грег Дэниелс.

Это заманчиво охарактеризовать это как "Офис, но с космической армии" на основе этого взгляда, но это, вероятно, только мощная ассоциация Карелл с Майклом Скоттхарактер говорить.

A Netflix divulgou o primeiro trailer de sua série Space Force, que é uma visão paródica sobre o mais novo ramo dos EUA. forças armadas. O projeto foi anunciado pouco depois que o ramo militar focado no espaço foi oficializado, por isso é realmente bastante impressionante ver um trailer para o que parece ser uma produção bastante polida em tão pouco tempo – mesmo que a força espacial real dos EUA tenha apenas começado a formar seus primeiros cadetes.

O show chega em 29 de maio (coincidentemente apenas dois dias depois que a NASA e a SpaceX estão programadas para marcar um retorno aos EUA. tripulado vôo espacial com sua primeira missão de demonstração de astronautas da Tripulação Comercial), e estrela Steve Carell ao lado de John Malkovich, Diana Silvers, Tawny Newsome, Lisa Kudrow e Ben Schwartz. Se você receber uma vibe distintamente 'Office' a partir deste trailer, então há uma boa razão para isso – muito da equipe criativa trabalhou naquele show carell, também, incluindo Office EUA. criador Greg Daniels.

É tentador caracterizar isso como "The Office but with space army" baseado neste olhar, mas isso é provavelmente apenas a poderosa associação de Carell com o personagem Micheal Scott falando.

Netflix has released the first trailer for its series Space Force, which is a parodic take on the newest branch of the U.S. armed forces. The project was announced pretty shortly after the space-focused military branch was made official, so it’s actually pretty impressive to see a trailer for what looks like a pretty polished production in such a short time – even as the actual U.S. Space Force has only just begun graduating its first cadets.

The show arrives on May 29 (coincidentally just two days after NASA and SpaceX are set to mark a return to U.S. crewed spaceflight with their first Commercial Crew astronaut demonstration mission), and stars Steve Carell alongside John Malkovich, Diana Silvers, Tawny Newsome, Lisa Kudrow and Ben Schwartz. If you get a distinctly ‘Office’ vibe from this trailer, then there’s a good reason for that – a lot of the creative team worked on that Carell show, too, including Office U.S. creator Greg Daniels.

It’s tempting to characterize this as ‘The Office but with space army” based on this look, but that’s probably just the powerful association of Carell with the Micheal Scott character talking.

Мир резко изменился с мая 2019 года, когда мы в последний раз опросили венчурных капиталистов о тенденциях, которые они видели в средствах массовой информации, развлечениях и играх.

С тех пор COVID-19 и в результате физические меры дистанцирования создали много спроса на компании, помогающие информировать и развлекать нас, как мы застряли дома. В то же время, есть резкое сокращение расходов на рекламу, что затрудняет монетизацию, что внимание потребителей.

Таким образом, мы проверили в различных ведущих vCs о новом ландшафте, где они инвестируют и какие советы они дают своим портфельным компаниям.

Не все из них инвестировать непосредственно в то, что (перефразируя Betaworks 'Мэтт Хартман) мы могли бы назвать средства массовой информации – компании, чьи бизнес-модели вращаются вокруг создания контента и рекламы, – но каждый из этих инвесторов резервного стартапов перспективных изменить способ мы остаемся на связи и развлекали.

Вот кто мы опрошенных:

• Кевин Чжан (партнер, Upfront Ventures)
• Пер-Ярген (PJ) Персон (Генеральный партнер, Нортзона)
• Васу Кулькарн (партнер, Courtside Ventures)
• М. Г. Зиглер (Генеральный партнер, GV)
• Яна Мессершмидт (партнер, Lightspeed Venture Partners)
• Мэтью Хартман (партнер, Betaworks Ventures)
• Джиджи Леви-Вайс (управляющий партнер, NFX)

Консенсус? Вы не можете рассчитывать на объявление бизнеса восстановить в ближайшие несколько месяцев, но Есть еще возможности для стартапов изучения новых форматов и новых бизнес-моделей. И есть еще много волнений об играх и киберспорте.

Вы можете прочитать их полные ответы, слегка отредактированы, ниже.

Кевин Чжан, Upfront Ventures

Что (если таковые имеются) медиа-тенденции по-прежнему интересно вас с точки зрения инвестирования?

Live и интерактивные форматы, особенно более короткая форма, по-прежнему очень интересно, сделал еще более очевидным в это время жилья на месте. То, что работало в Китае и в Азии в целом, еще не привело к взрывному успеху на Западе. Как интересно, как знаменитости прямые трансляции из своих домов, отсутствие реального взаимодействия и участия функции препятствует долгосрочному участию и не восполнить отсутствие качества продукции.

Современная технология производства контента необходима для того, чтобы снизить стоимость как производства, так и живых операций, что позволяет более интерактивным и интересным форматам. Игровые движки являются одним из примеров, есть, конечно, концерт Трэвиса Скотта, который только что произошло в Fortnite построен на unreal двигателя, но, что 15-минутный, предварительно оказанные шоу потребовалось несколько месяцев, чтобы создать, мы только поцарапать поверхность того, что возможно.

Один из наших инвестиций в этом пространстве Tellie для живых действий форматов, другой волна для оказанные, живые форматы, и мы продолжаем искать большие комбинации технологий и средств массовой информации талант инноваций в новых форматах.

Говоря об играх, многопользовательские игры продолжают расти и расти в геометрической прогрессии, есть много, чтобы распаковать в популярных названий от новых любимых животных Пересечение классики, как мир Warcraft инди-хитов, как для короля. Все они имеют социальное сотрудничество в качестве основной части игры цикла и дизайна. Мне очень хотелось бы видеть больше команд, работающих на совместной игре и просто в целом более широкое разнообразие в многопользовательской опытом за чисто конкурентные.

O mundo mudou drasticamente desde maio de 2019, quando pesquisamos pela última vez os capitalistas de risco sobre as tendências que eles estavam vendo na mídia, entretenimento e jogos.

Desde então, o COVID-19 e as medidas de distanciamento físico resultantes criaram muita demanda para as empresas que ajudam a nos informar e nos entreter enquanto estamos presos em casa. Ao mesmo tempo, há uma redução drástica nos gastos com anúncios, tornando mais difícil monetizar essa atenção do consumidor.

Então, verificamos em uma variedade de vcs top sobre o novo cenário, onde eles estão investindo e que tipo de conselho eles estão dando às suas empresas de portfólio.

Nem todos eles investem diretamente no que (parafraseando Matt Hartman, da Betaworks) poderíamos chamar de mídia — as empresas cujos modelos de negócios giram em torno da criação de conteúdo e publicidade —, mas cada um desses investidores está apoiando startups que buscam mudar a maneira como nos mantemos conectados e entretidos.

Aqui está quem nós pesquisamos:

• Kevin Zhang (Sócio, Upfront Ventures)
• Pär-Jörgen (PJ) Pärson (Sócio Geral, Zona Norte)
• Vasu Kulkarn (Sócio, Courtside Ventures)
• MG Siegler (Sócio Geral, GV)
• Jana Messerschmidt (Sócia, Lightspeed Venture Partners)
• Matthew Hartman (Sócio, Betaworks Ventures)
• Gigi Levy-Weiss (Managing Partner, NFX)

O consenso? Você não pode contar com o negócio de anúncios para se recuperar nos próximos meses, mas ainda há oportunidades para startups explorarem novos formatos e novos modelos de negócios. E ainda há muita emoção sobre jogos e esports.

Você pode ler suas respostas completas, levemente editadas, abaixo.

Kevin Zhang, Upfront Ventures

O que (se alguma) tendência de mídia ainda está te excitando de uma perspectiva de investimento?

Formatos ao vivo e interativos, especialmente de forma mais curta, continuam sendo muito emocionantes, ainda mais evidentes nesta época de abrigo no local. O que funcionou na China e na Ásia mais ampla ainda não se traduziu em sucesso explosivo no Ocidente. Por mais interessantes que as transmissões ao vivo de celebridades sejam de suas casas, a falta de interação real e recursos de participação dificultao o engajamento a longo prazo e não compense a falta de qualidade de produção.

A tecnologia moderna de produção de conteúdo é necessária para reduzir o custo da produção e do live ops, permitindo formatos mais interativos e envolventes. Os motores do jogo são um exemplo, há, claro, o show de Travis Scott que acabou de acontecer em Fortnite construído no motor Unreal, mas aquele show de 15 minutos, pré-renderizado levou meses para criar, estamos apenas arranhando a superfície do que é possível.

Um dos nossos investimentos neste espaço é a Tellie para formatos live-action, outra é a The Wave para formatos renderizados e ao vivo, e continuamos procurando grandes combinações de talentos de tecnologia e mídia inovando em novos formatos.

Falando em jogos, os jogos multiplayer continuam a crescer e crescer exponencialmente, há muito para desempacotar em títulos populares desde o novo animal crossing favorito até clássicos como World of Warcraft a hits indie como For the King. Todos eles têm cooperação social como parte central do ciclo do jogo e do design. Eu adoraria ver mais equipes trabalhando em jogo cooperativo e apenas uma diversidade mais ampla em experiências multiplayer além das puramente competitivas.

Таракан Labs, NYC базы данных компании предприятия, объявила о $ 86,6 млн серии D финансирования раунда сегодня. Компания была не в настроении говорить оценки, но был счастлив иметь большой кусок денег, чтобы помочь построить на своем недавнем успехе и выехать из нынешнего экономического недуга.

Altimeter Capital и Bond совместно руководили раундом с участием Benchmark, GV, Index Ventures, Redpoint Ventures, Sequoia Capital и Tiger Capital. Сегодняшнее финансирование приходит на вершине $ 55 млн серии C в августе прошлого года, и приносит общий поднятый до $ 195 млн, по данным компании.

У таракана трудная работа. Она борется как с традиционными базами данных, такими как Oracle, так и с современными базами данных от Amazon, но инвесторы видят компанию с большим потенциалом для создания с открытым исходным кодом, на прем- и облачном продукте баз данных. В частности, продукт с открытым исходным кодом предоставляет способ привлечь пользователей и превратить некоторый процент из них в потенциальных клиентов, подход инвесторов, как правило, в пользу.

Генеральный директор и соучредитель Spenser Kimball говорит, что компания быстро росла до пандемии хит. "Я думаю, что самое большое изменение в период с сегодняшнего дня и в прошлом году только что наш идти на рынок, который видит довольно взрывной рост. По количеству клиентов мы выросли почти на 300%», – сказал Кимбалл в интервью TechCrunch.

Он говорит, что, что трехсторонний подход с открытым исходным кодом, облако на prem продукты действительно помогли топлива, что рост. Компания запустила облачный сервис в 2018 году и помогла расширить свой рынок. В то время как версия on-prem была в основном ориентирована на более крупных клиентов, управляемая служба позволяет таракану быть в досягаемости отдельных разработчиков и команд, которые, возможно, не захотят самостоятельно справляться со всеми накладными расходами по управлению сложной базой данных.

Кимбалл говорит, что на самом деле слишком рано говорить о том, какое влияние пандемия окажет на его бизнес. Он признает, что некоторые вертикали, как путешествия, гостеприимство и некоторые розничные бизнес, вероятно, будет страдать, но другие предприятия, которые ускоряются в кризис может использовать весьма масштабируемой базы данных, как CockroachDB.

"Очевидно, что это новый мир прямо сейчас. Я думаю, что будут некоторые проигравшие и некоторые победители, но в целом я думаю[our], импульс будет продолжать расти за то, что действительно представляет собой лучшее в своем классе решение для бизнеса, будь то стартапы или крупные предприятия, как они пытаются выяснить, как построить для облака родного будущего ", сказал Кимбалл.

Компания намерена продолжать нанимать через это, но в настоящее время осторожны и регулярно оценки того, что его потребности гораздо более тщательно, чем это могло бы сделать до этого кризиса с гораздо более открытым умом к удаленной работе.

Kimball, безусловно, признает, что это не простое время для повышения такого рода денежных средств, и он благодарен, чтобы иметь доверие инвесторов, чтобы продолжать расти его компании, прийти, что может.

El mundo ha cambiado drásticamente desde mayo de 2019, cuando encuestamos por última vez a los capitalistas de riesgo sobre las tendencias que estaban viendo en los medios de comunicación, el entretenimiento y los juegos.

Desde entonces, COVID-19 y las medidas de distanciamiento físico resultantes han creado mucha demanda para las empresas que ayudan a informarnos y entretenernos, ya que estamos atrapados en casa. Al mismo tiempo, hay una drástica reducción en el gasto publicitario, lo que dificulta la monetización de esa atención de los consumidores.

Así que comprobamos una variedad de los principales VCs sobre el nuevo panorama, dónde están invirtiendo y qué tipo de asesoramiento están dando a sus empresas de cartera.

No todos ellos invierten directamente en lo que (parafraseando a Matt Hartman de Betaworks) podríamos llamar a los medios de comunicación ,las empresas cuyos modelos de negocio giran en torno a la creación de contenido y la publicidad—, pero cada uno de estos inversores está apoyando a las startups que buscan cambiar la forma en que nos mantenemos conectados y entretenidos.

Aquí está a quien encuestamos:

• Kevin Zhang (Socio, Upfront Ventures)
• Pár-J'rgen (PJ) (Socio General, Northzone)
• Vasu Kulkarn (Socio, Courtside Ventures)
• MG Siegler (Socio General, GV)
• Jana Messerschmidt (Partner, Lightspeed Venture Partners)
• Matthew Hartman (Socio, Betaworks Ventures)
• Gigi Levy-Weiss (Socio Director, NFX)

¿El consenso? No puedes contar con el negocio de anuncios para recuperaren en los próximos meses, pero todavía hay oportunidades para las startups que exploran nuevos formatos y nuevos modelos de negocio. Y todavía hay mucha emoción sobre los juegos y los esports.

Puede leer sus respuestas completas, ligeramente editadas, a continuación.

Kevin Zhang, Upfront Ventures

¿Qué tendencias de los medios de comunicación (si las hay) siguen siendo emocionantes desde una perspectiva de inversión?

Los formatos en vivo e interactivos, especialmente de forma más corta, siguen siendo muy emocionantes, hecho aún más evidente en este tiempo de refugio en el lugar. Lo que ha funcionado en China y Asia en general aún no se ha traducido en un éxito explosivo en Occidente. Tan interesantes como las transmisiones en vivo de celebridades son desde sus hogares, la falta de interacción real y características de participación dificulta el compromiso a largo plazo y no comparece la falta de calidad de producción.

Se necesita tecnología moderna de producción de contenido para reducir los costos de producción y operaciones en vivo, al tiempo que permite formatos más interactivos y atractivos. Los motores de juego son un ejemplo, por supuesto está el concierto de Travis Scott que acaba de suceder en Fortnite construido sobre el motor Unreal, pero ese espectáculo pre-renderizado de 15 minutos tardó meses en crearse, sólo estamos rascando la superficie de lo que es posible.

Una de nuestras inversiones en este espacio es Tellie para formatos de acción en vivo, otra es The Wave para formatos renderizados y en vivo, y seguimos buscando grandes combinaciones de talento tecnológico y multimedia innovando en nuevos formatos.

Hablando de juegos, los juegos multijugador siguen creciendo y creciendo exponencialmente, hay mucho que desempacar en títulos populares, desde nuevos favoritos de Animal Crossing hasta clásicos como World of Warcraft y éxitos indie como For the King. Todos ellos tienen la cooperación social como parte central del bucle y el diseño del juego. Me encantaría ver más equipos trabajando en el juego cooperativo y en general una diversidad más amplia en experiencias multijugador más allá de las puramente competitivas.

A Cockroach Labs, empresa de banco de dados empresarial de NYC, anunciou uma rodada de financiamento da Série D de US$ 86,6 milhões hoje. A empresa não estava a fim de falar de avaliações, mas estava feliz por ter uma grande quantia de dinheiro para ajudar a construir seu sucesso recente e sair do atual mal-estar econômico.

A Altimeter Capital e Bond co-liderou a rodada com participação da Benchmark, GV, Index Ventures, Redpoint Ventures, Sequoia Capital e Tiger Capital. O financiamento de hoje vem em cima de uma Série C de US $ 55 milhões em agosto passado, e traz o total levantado para US $ 195 milhões, de acordo com a empresa.

Barata tem um trabalho difícil. Ele está lutando contra bancos de dados tradicionais como oracle e modernos de como a Amazon, mas os investidores vêem uma empresa com muito mercado potencial construindo um código aberto, em prem e produto de banco de dados em nuvem. Em particular, o produto de código aberto fornece uma maneira de atrair usuários e transformar alguma porcentagem desses em potenciais clientes, uma abordagem que os investidores tendem a favorecer.

O CEO e co-fundador Spenser Kimball diz que a empresa estava crescendo rapidamente antes da pandemia. "Acho que a maior mudança entre agora e o ano passado foi apenas a nossa ida ao mercado, que está vendo um crescimento bastante explosivo. Em número de clientes, crescemos quase 300%", disse Kimball ao TechCrunch.

Ele diz que ter essa abordagem de três pontas de código aberto, nuvem um produto on-prem realmente ajudou a alimentar esse crescimento. A empresa lançou o serviço de nuvem em 2018 e ajudou a expandir seu mercado. Considerando que a versão on-prem era voltada principalmente para clientes maiores, o serviço gerenciado coloca a Barata ao alcance de desenvolvedores e equipes individuais, que podem não querer lidar com toda a sobrecarga de gerenciar um banco de dados complexo por conta própria.

Kimball diz que é muito cedo para dizer o impacto que a pandemia terá em seus negócios. Ele reconhece que certas verticais como viagens, hospitalidade e alguns negócios de varejo provavelmente vão sofrer, mas outras empresas que estão acelerando na crise poderiam fazer uso de um banco de dados altamente escalável como o CockroachDB.

"Obviamente é um novo mundo agora. Eu acho que haverá alguns perdedores e alguns vencedores, mas no equilíbrio eu acho q[our]ue o impulso continuará a crescer para algo que realmente representa uma melhor solução de classe para as empresas, sejam elas startups ou grandes empresas, pois elas estão tentando descobrir como construir para um futuro nativo em nuvem", disse Kimball.

A empresa pretende continuar contratando através disso, mas está sendo cuidadosa e avaliando regularmente quais são suas necessidades com muito mais cuidado do que poderia ter feito antes desta crise com uma mente muito mais aberta em relação ao trabalho remoto.

Kimball certamente reconhece que não é um momento fácil para levantar esse tipo de dinheiro e ele é grato por ter a confiança dos investidores para continuar crescendo sua empresa, venha o que puder.