Reubicación internacional: guía rápida para trasladar empleados sin errores

Cuando una compania decide explorar nuevos mercados, establecer oficinas en el extranjero o enviar personal especializado para administrar proyectos especificos, esta abriendo la puerta a nuevas oportunidades. Sin embargo, tambien asume una gran responsabilidad: el bienestar del empleado durante todo el proceso. Trasladar personal de un pais a otro va mas alla de empacar maletas o reservar boletos. Una reubicacion internacional bien administrada puede marcar la diferencia entre una integracion sin problemas y un caos administrativo y logistico que afecta directamente el rendimiento del empleado que se traslada. Para una empresa, esta operacion representa una inversion en tiempo, recursos y talento, por lo que es conveniente hacerlo de manera inteligente. Elegir un buen soporte profesional para manejar el traslado internacional es esencial si lo que se busca es eficiencia operativa, seguridad legal y, sobre todo, tranquilidad. Porque, cuando se cuenta con expertos en este tipo de servicios, los errores se reducen, los plazos se ajustan y se optimizan todos los recursos.

El traslado de empresas: mucho mas que mover cajas

Algunos pueden pensar que el traslado de empresas solo implica mover oficinas o cambiar de ubicacion. Pero cuando hablamos de trasladar personal a otro pais, entran en juego otros factores como las regulaciones laborales, la gestion de visas, la adaptacion cultural, los asuntos fiscales y, por supuesto, todo lo relacionado con el alojamiento, el transporte y la logistica personal y familiar del empleado. Por lo tanto, un buen traslado corporativo requiere una coordinacion meticulosa, porque si algo falla, puede generar estres, perdidas economicas e incluso la renuncia del empleado que se iba a trasladar. Por eso, es util apoyarse en profesionales que ya conocen los pasos, los obstaculos y los trucos para hacer que todo fluya como deberia, no solo ahorra dolores de cabeza, tambien ayuda a reducir los gastos operativos de manera considerable.

Paso 1: Planificar desde el primer minuto con toda la informacion sobre la mesa

Antes de mover un solo mueble o de hablar con el empleado sobre el cambio de pais, es necesario tener muy claro que se quiere lograr con el traslado internacional. No se puede improvisar. Este tipo de decisiones afectan tanto al negocio como a las personas, por lo que es conveniente analizar el destino, el tiempo estimado del traslado, las implicaciones fiscales y laborales, y como se va a organizar todo sin interrumpir la operativa del dia a dia.

Lo mejor en esta fase es sentarse con calma y hacerse las preguntas importantes. El traslado es definitivo o temporal? El pais de destino tiene requisitos especiales de visa o permisos de trabajo? La familia del empleado tambien se traslada? Tener todas estas variables controladas desde el principio ahorra muchos dolores de cabeza despues. Es como preparar una mudanza, pero con mil detalles mas y con mucho mas en juego. Una buena planificacion evita sorpresas y ayuda a que el traslado sea un avance real, no un dolor de cabeza.

Paso 2: Alinear los departamentos implicados en el traslado de empresas

Un traslado de empresas no es solo una decision de recursos humanos. Afecta a legal, contabilidad, operaciones y muchas veces hasta a marketing y comunicacion. Todos tienen que estar en la misma pagina para que el movimiento funcione sin contratiempos. Y esto aplica tanto si se traslada a una sola persona como si se mueve a un equipo completo o a toda una sede.

La coordinacion entre departamentos es lo que marca la diferencia entre un traslado que se convierte en un caos logistico y otro que se ejecuta de manera fluida. Por ejemplo, mientras que RRHH se encarga de todo lo relacionado con el empleado, el departamento legal tiene que verificar contratos y permisos, y finanzas asegurarse de que no haya gastos imprevistos. Todo el mundo debe saber que papel juega y cuando tiene que actuar. Solo asi se consigue que el traslado tenga sentido y no se convierta en una serie interminable de improvisaciones.

Paso 3: Considerar el aspecto humano del traslado

El traslado no es solo una operacion tecnica. Estamos hablando de personas que dejan su entorno, su rutina y muchas veces a su familia para comenzar una nueva etapa. Por eso, es necesario cuidar todos los detalles personales, desde el alojamiento hasta la escolarizacion de los hijos si los hay, pasando por el acompanamiento en temas culturales y linguisticos. Un empleado bien acompanado es un empleado que rinde, y que agradece que la empresa se haya tomado en serio su bienestar.

No es suficiente con gestionar visas y firmar papeles. Hay que preguntarse que necesita esa persona para sentirse comoda en el nuevo entorno y como se puede facilitar su adaptacion. Un traslado mal enfocado puede generar estres, desmotivacion o incluso el rechazo al cambio. En cambio, si el empleado percibe que todo esta pensado para que el proceso sea lo mas llevadero posible, su implicacion con la empresa se multiplica. Y eso, al final, se traduce en un mejor rendimiento y lealtad.

Paso 4: Optimizar costos y recursos contando con profesionales

Organizar la logistica del transporte con anticipacion permite encontrar mejores tarifas. Definir que servicios son imprescindibles y cuales se pueden evitar tambien ayuda a ajustar el presupuesto. Ademas, cuando se trabaja con calendarios realistas y bien organizados, el tiempo de inactividad del empleado se reduce al minimo. Todo esto contribuye a que el traslado no sea una carga, sino una inversion que se amortiza pronto. Y lo mejor: la empresa no pierde eficiencia operativa durante el proceso. Dejar el traslado en manos de quienes se dedican a ello todos los dias es la forma mas inteligente de evitar errores y asegurarse de que todo va sobre ruedas. Empresas como Grupo Amygo han estado ayudando a organizaciones a realizar traslados a empresas y mudanzas internacionales con total garantia. Su experiencia permite anticiparse a los problemas, resolver cada detalle tecnico y legal, y acompanar tanto a la empresa como al empleado en cada etapa del proceso.

El post Reubicacion internacional: guia rapida para trasladar empleados sin errores aparecio por primera vez en Gestion Pyme.

Cómo convertir tu negocio en un ecommerce exitoso

In recent years, businesses have transitioned to e-commerce, driven by necessity or opportunity. Having an online presence is a key strategy for growth, adapting to changes in consumer behavior, and opening new commercial doors.

However, merely launching an online store and expecting sales is not enough. To make an e-commerce business truly successful, strategic decisions and a clear understanding of the digital environment are necessary. Here are some crucial steps to transform your traditional business into a competitive and sustainable e-commerce venture.

1. Evaluate your business and the market: Before digitizing your business, it’s important to analyze if your products or services have online demand. Ask yourself: Who am I selling to? Where are my customers? How do they buy online? What is the competition doing? Tools like Google Trends, social media, or market studies can help you understand the landscape better.

2. Choose the right platform: Not all e-commerce platforms are the same. Some are designed for entrepreneurs with a limited budget (like Shopify, Tiendanube, or Wix), while others offer more control and customization (like WooCommerce or Magento). The choice depends on your needs, budget, technical knowledge, and the type of product you sell.

3. Invest in a good user experience: A successful e-commerce business not only sells but also facilitates the purchase. The navigation should be clear, the images of high quality, the texts informative, and the site loading speed fast.

4. Take care of your payment methods and logistics: Trust is a critical point in e-commerce. Offering secure and varied payment methods is essential to not lose sales. Likewise, logistics can make or break the shopping experience. Define your delivery times, shipping costs, and return policy well.

5. Create a digital marketing strategy: Having an online store without promotion is like opening a store in the middle of the desert. Use social media, email marketing, SEO, and paid campaigns to attract traffic to your site.

6. Measure, improve, and adapt: One of the great benefits of e-commerce is the ability to measure almost everything: visits, conversion rates, best-selling products, cart abandonments, among others. Use these metrics to make data-based decisions and constantly improve your store. The digital market changes quickly. What works today may not be enough tomorrow. Listen to your customers, test new ideas, and stay flexible.

Los CRM: Impulsores de la Transformación Empresarial

In the digital age, businesses are constantly seeking ways to optimize their operations and enhance customer experience. A key tool in this process is the Customer Relationship Management (CRM) system, which manages and analyzes customer interactions. Various types of CRMs exist, each with specific features and benefits that can transform how a business operates.

Types of CRM include Operational CRM, which focuses on automating business processes related to customer service, improving operational efficiency, and optimizing customer experience. Analytical CRM focuses on data analysis to understand customer behavior and preferences, providing insights for strategic decision-making. Collaborative CRM facilitates communication and collaboration between different departments of a company, improving coordination and responsiveness to customer needs.

Implementing a CRM offers various opportunities for businesses. It allows different departments to work with the same information, improving coordination and efficiency. It automates repetitive tasks, freeing up time for employees to focus on higher-value activities. It provides a comprehensive view of the customer, enabling businesses to offer more personalized and timely service, increasing satisfaction and loyalty.

For small and medium-sized businesses, a notable option is Sage 200 Advanced, a modular ERP solution that includes a powerful CRM module. This system manages all areas of the business, from finance to customer service. Key features of Sage 200 Advanced include a 360-degree view of the customer, process automation, integration with Microsoft 365, business intelligence, and scalability.

In conclusion, CRMs are essential tools for businesses looking to adapt to current market demands. By selecting the appropriate type of CRM and leveraging its benefits, businesses can improve their operational efficiency, strengthen customer relationships, and strategically position themselves for the future.

Reubicación internacional: guía rápida para trasladar empleados sin errores

When a company decides to venture into new markets, open offices abroad, or send qualified personnel to manage specific projects, it opens the door to new opportunities. However, it also takes on a significant responsibility: the well-being of the employee throughout the process. International relocation is more than just packing bags or booking tickets. A well-managed international relocation can make the difference between a smooth integration and an administrative and logistical chaos that directly affects the performance of the person being relocated. For a company, this operation represents an investment in time, resources, and talent, so it should be done wisely. Choosing professional support to manage the international move is essential for operational efficiency, legal security, and peace of mind.

Relocating a company involves more than just moving offices or changing headquarters. When we talk about relocating personnel to another country, other factors come into play, such as labor regulations, visa procedures, cultural adaptation, tax issues, and everything related to the employee’s accommodation, transport, and personal and family logistics. Therefore, a good corporate move requires meticulous coordination, as any failure can generate stress, economic losses, and even the resignation of the employee who was going to be relocated.

Before moving a single piece of furniture or talking to the employee about the change of country, it is necessary to have a clear idea of what is to be achieved with the international move. This type of decisions affect both the business and the people, so it is advisable to analyze the destination, the estimated time of the move, the tax and labor implications, and how everything will be organized without interrupting the day-to-day operations.

A company move is not just a human resources decision. It affects legal, accounting, operations, and often even marketing and communication. Everyone needs to be on the same page for the move to work smoothly. And this applies whether you are moving a single person, a complete team, or an entire office.

The move is not just a technical operation. We are talking about people who leave their environment, their routine, and often their family to start a new stage. Therefore, all personal details must be taken care of, from accommodation to schooling for children if any, as well as support in cultural and linguistic matters. A well-accompanied employee is an employee who performs well and appreciates that the company has taken their well-being seriously.

Organizing the logistics of transport in advance allows for better rates. Defining which services are essential and which can be avoided also helps to adjust the budget. In addition, when working with realistic and well-organized schedules, the employee’s downtime is reduced to a minimum. All of this contributes to the move not being a burden, but an investment that pays off quickly. And the best part: the company does not lose operational efficiency during the process. Leaving the move in the hands of professionals is the smartest way to avoid mistakes and ensure that everything goes smoothly. Companies like Grupo Amygo have been helping organizations carry out company relocations and international moves with total guarantee for years. Their experience allows them to anticipate problems, solve every technical and legal detail, and accompany both the company and the employee at every stage of the process.

Cómo convertir tu negocio en un ecommerce exitoso

En los últimos años, las empresas han dado el salto al comercio electrónico. Algunas por necesidad, otras por oportunidad. Lo cierto es que tener presencia online es una estrategia clave para crecer, adaptarse a los cambios en el comportamiento del consumidor y abrir nuevas puertas comerciales.

Pero no basta con abrir una tienda virtual y esperar ventas. Para que un ecommerce sea realmente exitoso, es necesario tomar decisiones estratégicas y entender bien el entorno digital. Aquí te compartimos algunos pasos fundamentales para transformar tu negocio tradicional en un ecommerce competitivo y sostenible.

1. Evalúa tu negocio y el mercado

Antes de digitalizar tu empresa, es importante analizar si tus productos o servicios tienen demanda online. Pregúntate: ¿a quién le vendo?, ¿dónde están mis clientes?, ¿cómo compran en internet? y ¿qué hace la competencia?

Herramientas como Google Trends, redes sociales o estudios de mercado te pueden ayudar a entender mejor el panorama. Este análisis no solo te servirá para confirmar si es viable el ecommerce, sino para definir una estrategia clara.

2. Elige la plataforma adecuada

No todas las plataformas de ecommerce son iguales. Algunas están pensadas para emprendedores con poco presupuesto (como Shopify, Tiendanube o Wix), mientras que otras ofrecen más control y personalización (como WooCommerce o Magento).

La elección depende de tus necesidades, presupuesto, conocimientos técnicos y el tipo de producto que vendes. También puedes considerar vender en marketplaces como Mercado Libre o Amazon como una etapa inicial, aunque allí tendrás menos control sobre la experiencia del cliente.

3. Invierte en una buena experiencia de usuario

Un ecommerce exitoso no solo vende: también facilita la compra. La navegación debe ser clara, las imágenes de calidad, los textos informativos y la carga del sitio rápida. Si una persona no encuentra fácilmente lo que busca o el proceso de compra es complicado, probablemente abandone el carrito.

Piensa también en la versión móvil: la mayoría de las compras online hoy se hacen desde smartphones.

4. Cuida tus métodos de pago y logística

Uno de los puntos críticos en el ecommerce es la confianza. Ofrecer métodos de pago seguros y variados (tarjetas, transferencias o billeteras digitales) es fundamental para no perder ventas.

Asimismo, la logística puede hacer o deshacer la experiencia de compra. Define bien tus tiempos de entrega, costos de envío y política de devoluciones. Si es posible, trabaja con empresas de logística confiables y da seguimiento al pedido para que el cliente se sienta seguro.

5. Crea una estrategia de marketing digital

Tener una tienda online sin promoción es como abrir un local en medio del desierto. Utiliza redes sociales, email marketing, SEO (posicionamiento en buscadores) y campañas pagadas para atraer tráfico a tu sitio. No se trata de estar en todos lados, sino de elegir bien los canales donde está tu audiencia.

También puedes aprovechar el contenido de valor, como blogs o videos, para educar a tu cliente y posicionarte como referente en tu nicho.

6. Mide, mejora y adapta

Uno de los grandes beneficios del ecommerce es la posibilidad de medirlo casi todo: visitas, tasas de conversión, productos más vendidos, abandonos de carrito, entre otros. Utiliza estas métricas para tomar decisiones basadas en datos y mejorar constantemente tu tienda.

El mercado digital cambia rápido. Lo que funciona hoy, mañana puede no ser suficiente. Escucha a tus clientes, prueba nuevas ideas y mantente flexible.

The post Cómo convertir tu negocio en un ecommerce exitoso first appeared on Gestión Pyme.

Los CRM: Impulsores de la Transformación Empresarial

En la era digital, las empresas buscan constantemente formas de optimizar sus operaciones y mejorar la experiencia del cliente. Una herramienta clave en este proceso es el CRM (Customer Relationship Management), que permite gestionar y analizar las interacciones con los clientes. Existen diversos tipos de CRM, cada uno con características y beneficios específicos que pueden transformar la manera en que una empresa opera.

Tipos de CRM

  1. CRM Operativo El CRM operativo se centra en la automatización de los procesos de negocio relacionados con la atención al cliente. Facilita la gestión de ventas, marketing y servicio al cliente, permitiendo una visión integral de las interacciones con los clientes. Beneficios:
    • Automatización de tareas repetitivas.
    • Mejora en la eficiencia operativa.
    • Optimización de la experiencia del cliente.
  2. CRM Analítico Este tipo de CRM se enfoca en el análisis de datos para comprender el comportamiento y las preferencias de los clientes. Utiliza herramientas de minería de datos y análisis predictivo para generar insights que apoyen la toma de decisiones estratégicas. Beneficios:
    • Segmentación precisa de clientes.
    • Identificación de oportunidades de ventas.
    • Mejora en la personalización de ofertas.
  3. CRM Colaborativo El CRM colaborativo facilita la comunicación y colaboración entre los diferentes departamentos de una empresa. Permite compartir información sobre los clientes, lo que mejora la coordinación y la coherencia en las interacciones. Beneficios:
    • Mejora en la comunicación interna.
    • Coordinación eficiente entre equipos.
    • Respuesta más ágil a las necesidades del cliente.

Oportunidades para las Empresas

La implementación de un CRM ofrece diversas oportunidades para las empresas:

  • Integración de Departamentos: Un CRM permite que los diferentes departamentos (ventas, marketing, atención al cliente) trabajen con la misma información, lo que mejora la coordinación y la eficiencia.
  • Optimización de Procesos: La automatización de tareas repetitivas libera tiempo para que los empleados se enfoquen en actividades de mayor valor, como la estrategia y la innovación.
  • Mejora en la Experiencia del Cliente: Al tener una visión integral del cliente, las empresas pueden ofrecer un servicio más personalizado y oportuno, lo que aumenta la satisfacción y fidelidad.
  • Toma de Decisiones Informadas: El análisis de datos permite a las empresas identificar tendencias, predecir comportamientos y tomar decisiones basadas en información precisa.

Sage 200 Advanced: El CRM Integral para PYMES

Para las pequeñas y medianas empresas (PYMES), una opción destacada es Sage 200 Advanced, una solución ERP modular que incluye un potente módulo CRM. Este sistema permite gestionar de forma integral todas las áreas del negocio, desde las finanzas hasta la atención al cliente.

Características destacadas de Sage 200 Advanced:

  • Visión 360º del Cliente: Accede a un historial completo de cada cliente, facilitando la personalización de ofertas y la mejora en la atención al cliente.
  • Automatización de Procesos: Reduce errores y ahorra tiempo mediante la automatización de tareas rutinarias, como la facturación y el registro de pedidos.
  • Integración con Microsoft 365: Trabaja de manera eficiente al integrar herramientas como Outlook, Word y Excel, centralizando la información en un solo lugar.
  • Business Intelligence: Convierte los datos en oportunidades de negocio mediante informes interactivos y paneles dinámicos, facilitando la toma de decisiones informadas.
  • Escalabilidad y Adaptabilidad: Sage 200 Advanced crece con tu empresa, permitiendo añadir módulos según las necesidades del negocio.

Conclusión

Los CRM son herramientas esenciales para las empresas que buscan adaptarse a las demandas del mercado actual. Al seleccionar el tipo de CRM adecuado y aprovechar sus beneficios, como los que ofrece Sage 200 Advanced, las empresas pueden mejorar su eficiencia operativa, fortalecer la relación con los clientes y posicionarse estratégicamente para el futuro.

The post Los CRM: Impulsores de la Transformación Empresarial first appeared on Gestión Pyme.

A reading guide to Reliance Jio, the most important tech company in the world

Over the past few months, COVID-19 has brought much of the fundraising community to a standstill. However, amidst it all India’s hyper0growth telco Reliance Jio Platforms has put its fundraising efforts into full gear.

Over the past three months, Jio has raised over $15.5 billion from a cohort of investors that include prominent financial institutions like KKR and Silver Lake Partners, massive sovereign wealth funds like Saudi Arabia’s Public Investment Fund, and some of the biggest names in tech including Facebook.

The recent deals have cemented Mukesh Ambani’s ambition to make his oil-to-retails giant Reliance Industries (India’s most valuable firm) a top homegrown internet giant.

On Friday, he said he plans to publicly list Reliance Jio Platforms and Reliance Retail, the largest retail chain in the country — also controlled by him — in the next five years.

As Reliance Jio Platforms, which has become the India’s top telecom operator with over 388 million subscribers in less than four years, continues its funding spree, at Extra Crunch we are doubling down on our focus on covering everything Jio from here and out.

As we’ve attempted to get up to speed on the company, we’ve compiled a supplemental list of resources and readings that we believe are particularly helpful for learning the story of Jio, which remains a mysterious firm to many.

Vea en vivo mientras ULA lanza un secreto eE.UU. avión espacial militar viven para su sexta misión

El sábado, la United Launch Alliance (ULA) está apuntando a un tiempo de despegue de 8:24 AM EDT (5:24 AM PDT) para uno de sus cohetes Atlas V que transportan el vehículo de prueba orbital X-37B de la Fuerza Espacial de los Estados Unidos, que es un avión espacial alado totalmente autónomo que se parece un poco a una versión reducida del transbordador espacial.

Esta es la sexta misión para el X-37B, aunque es la primera volada bajo la supervisión de la Fuerza Espacial de los Estados Unidos, ya que el avión espacial fue operado previamente por la Fuerza Aérea antes de la formación del nuevo ala de los Estados Unidos. fuerzas armadas.

El X-37B lleva a la lista varias misiones para los EE.UU., aunque sus objetivos específicos están realmente clasificados. El vehículo de prueba sin tornillos pasa largos períodos en la órbita que rodea la Tierra mientras lleva a cabo estas misiones, con su misión más larga hasta la fecha siendo un récord de 780 días para su vuelo que aterrizó el 27 de octubre.

Manténgase atento a las actualizaciones, ya que las condiciones climáticas podrían significar que este lanzamiento se lleva a una fecha de copia de seguridad.

Кевин Роуз о здоровье приложений, крипто и как основатели получить через это время с их здравомыслие нетронутыми

Кевин Роуз был в центре внимания с момента соучредителя раннего социального сайта агрегации новостей Digg в конце 2004 года. Гениальный свист ребенок оказался серийный предприниматель, он с тех пор стал, как известный для запуска много пятно разработанных продуктов, некоторые из них из его запуска инкубатор молока (позже приобрел Google), и Север, инкубатор, который позже приведет его к сайту для любителей часов называется Hodinkee в Нью-йорке.

По пути, Роуз инвестирует, порой, как ангел, в течение нескольких лет в качестве партнера с Google Ventures (теперь GV), и от имени True Ventures, который пригласил Роуз присоединиться в качестве венчурного партнера три года назад – и где Роуз совсем недавно начал писать чеки в качестве полного времени генеральным партнером.

Как долго это продлится, можно только догадываться, учитывая склонность Роуз к погоне за следующим. Но мы смогли догнать его в своем доме в Портленде, штат Орегон, в начале этой недели, чтобы говорить о том, кто управляет его новейших приложений, почему он по-прежнему бычий на крипто и какие советы он имеет для основателей, которые могут бороться прямо сейчас. Наш чат был отредактирован для длины.

ТК: Там было некоторое очарование на протяжении многих лет с вашими движется с Запада на Восток. Теперь ты вернулась на Западное побережье в Портленде.

Я переехала в Орегон пару лет назад. Мы вернулись на Западное побережье из Нью-йорка. У нас должен был быть первый ребенок, так что мы знали, что хотим быть рядом с семьей, и моя семья здесь, в Портленде. План был просто вернуться, а затем отскочить вниз к Bay Area по мере необходимости. Это час и 20 минут полета, так что это действительно легко вернуться туда. и есть только так много любить о Портленде.

Я должен пошутить здесь о том, есть ли или нет, как много енотов там. Я никогда не забуду, как ты выбросила енота с вашей собаки много лет назад. У нас был енот в Сан-Франциско, который был очень полон решимости почесать глаза нашей собаки.

Это не шутка, что Есть на самом деле много собак, которые слепы, потому что они попадают в драки с енотами, и еноты сразу же идти за глазами. Это была действительно страшная ночь.

Как вы справляетесь с COVID-19?

Я чувствую себя очень повезло в том, что моя ежедневная работа нетронутыми, и я все еще в состоянии поддержать предпринимателей и принять эти встречи. Так что это очень удачное положение, чтобы быть дюйма Но, знаешь, это страшное время. У нас есть две маленькие девочки, и у нас есть одна няня, и сегодня наша няня сошел с лихорадкой, и мы отправили ее домой рано[because] лихорадки не шутка в эти дни, даже небольшая лихорадка. Это просто немного тревожно.

Как укрывательство на месте повлияло на то, как вы инвестируете с True?

Есть много великих людей там прямо сейчас, которые имеют свободное время, чтобы думать о новых идеях. В то время как я бы подумал, что на стороне инвестирования, не было бы замедления, я все еще продолжаю встречаться с великими предпринимателями, которые приходят со своей следующей большой идеей, и у них есть простои и дополнительные циклы теперь, чтобы иметь, что внимание действительно положить в какое-то время для создания прототипов. Я бы сказал, если что-ниб[the rate at which I’m seeing companies]удь, остается тем же или даже немного выше.

Мы сделали пару сделок до сих пор, где мы никогда не встречались с основателями лицом к лицу, что является первым для нас. Но это все выполнено. Я думаю, вы просто потратить больше времени на Увеличить знакомство с людьми за камерой до делать сделки.

Получили ли вы какие-либо отзывы от ваших lPs говорят: "Почему бы вам, ребята, не взять паузу, пока мы выяснить, как наше портфолио складывается?

Нет, мы не получили ни одной такой обратной связи. Я думаю, что они смотрят на инструкцию и поддержку, которую мы даем нашим предпринимателям.

Одна из вещей, которые мы заботимся много о том, как мы можем помочь. У нас есть более 300 различных учредителей, которые мы хотим создать системы поддержки и группы, чтобы помочь им пройти через это – не только в финансовом отношении, но, вы знаете, выяснить, например, как возобновить ответственно. Типа, как ты это делаешь? Что такое новая норма? Как это выглядит? Каковы наилучшие методы, которые компании внедивают в действие? Таким образом, мы были действительно удвоение вниз на нашем компоненте образования и создания этих еженедельных собраний, где десятки основателей собираются вместе через Увеличить и сообщить, как и что они делают.

Что вы слышите от стартапов True?

У нас есть предприниматели, которые имеют витрины – как фактические физические витрины. У нас есть другие, которые распространили команды по умолчанию, так что для них, это работа, как обычно, за исключением выяснить[how to manage] семейную жизнь[at the same time] . Так что это повсюду, но я бы сказал, что большинство людей, с которыми я разговаривал, были более осторожными. Они предпочли бы посидеть и немного подождать.

Вы отскочили между основателем и инвестирования ролей. Вы совсем недавно основали приложение голодания Нулевой и приложение для медитации Дуб. Что происходит с обоими из них? 

У меня был мой друг, Майк Мэзер, с которым я работал раньше – мы работали вместе в Digg – и он на самом деле создал называе[fitness coaching app]тся Fitstar, что он продал Fitbit, так что он был действительно в здоровье и фитнес. Тогда Майк был диагностирован с 4-й стадии неходжкинской лимфомы чуть более пяти лет назад, и в рамках его лечения химиотерапией, он был предписан прерывистый пост; они делают пост в настоящее время в сочетании с химиотерапией, чтобы помочь результатам.

Майк смог отбить рак. Сейчас он пять лет без рака, что удивительно. И он фантастический генеральный директор и был идеальным человеком, чтобы взять на себя проект и запустить с ним, потому что он действительно начал расти так быстро. Нулевой в настоящее время добавляет 25000 новых пользователей в день на нулевой оплачены приобретения. Миллионы людей используют его в месяц. И он добрался до стадии, когда ему нужен был кто-то, кто мог бы просто сосредоточиться на ней полный рабочий день и построить вокруг него команду.

Майк создал Bi[a holding company called]g Sky Health с этим приложением вместе с Oak, моим приложением для медитации, и он также запустил третье приложение под названием Less, которое отслеживает потребление алкоголя и более внимательно относится к количеству напитков, которые вы потребляете неделю за неделей и месяцем в течение месяца.

Это звучит своевременно, учитывая, что многие люди, казалось бы, борьба с развитием проблем ы алкоголя в этот странный момент времени.

Это реальная вещь. Для тех, кто любит пить случайно и социально, будучи тесно в помещении и особенно со всеми стресс вокруг вещей, которые происходят в мире и ваши сберегательные счета и вашей семьи и друзей. . . к сожалению, это может быть триггером для людей, чтобы потреблять больше алкоголя.

Я также хотел поговорить с вами о криптовалюте, которая сейчас вновь вступает в основной бизнес-разговор, с Andreessen Horowitz только что закрыл свой второй крипто-ориентированный фонд и это событие Bitcoin вдвое. Это то, что вы отслеживаете внимательно до сих пор?

Да, это то, где у меня есть личная страсть . . . Я считаю, что это все еще чрезвычайно трудно и не достаточно основной, чтобы быть использованы в качестве валюты.

Тем не менее, я считаю, что нет никаких сомнений в том, что будущее валюты является цифровым. Если бы вам пришлось создать совершенно новую страну сегодня, вы бы не выйти и начать покупать печатные станки, чтобы создать свою валюту; вы бы выдать что-то в цифровом виде. Так что будет что-то, что появляется, что является spendable и легко понять и основан на какой-то тип технологии блокчейн. Мол, нет никаких сомнений, что будет так. Проблема в том, что 99% проектов там, и многие люди, которые стоят за ними только в этом для чистой финансовой выгоды. И там много мусора. И это прискорбно, потому что это действительно тянет вниз высококачественных проектов, и это мутит пространство совсем немного.

Как партнер ранее с венчурным подразделением Google, вы привели инвестиции в Ripple, который вырос спорным, отчасти потому, что соучредитель продал некоторые из своих акций и потому, что генеральный директор Брэд Гарлингхаус продал некоторые из своих акций. Он также не используется, как компания предназначена. Что вы думаете о том, что XRP стал и его полезность в будущем?

Когда я инвестировал в Ripple, это было бы семь лет назад, что-то вроде этого. Но Брэд не управлял компанией. Был другой генеральный директор. Первоначальные основатели все еще были на месте. Был совсем другой мир, когда Ripple впервые выходил из-под земли. И волнение, которое я имел вокруг Ripple было то, что криптовалюта была настолько сырой; предприятие никак не может принять его.

Ранний Ripple напомнил мне о компании, которая могла бы прийти, поставить некоторые стандарты на месте, и эти гарантии простоя и работать с коммерческими банками и создать костяк, который был основан на blockchain. Так что это было очень интересно. Я никогда не видел использования случае Ripple в качестве валюты. Я понял, что он будет использоваться в качестве способа обработки урегулирования в некотором качестве. Прошло довольно много лет с тех пор, как я был с Google Ventures, и я не отслеживал его внимательно, но эти много лет назад, волнение было вокруг создания чего-то, что коммерческие банки могли бы понять и получить комфортно, потому что они не были комфортно только случайные технологии blockchain создан анонимных основателей.

Считаете ли вы, что количество криптовалют должно сократиться, прежде чем криптовалюта может быть принята в более мейнстримовым способом, или это возможно для всех этих криптовалют, чтобы выжить до бесконечности?

Это ранние дни. Я думаю, что это будет пространство, которое будет продолжать созревать в течение следующих нескольких десятилетий. Есть хороший шанс, что вы даже не будете знать, что используете криптовалюту. Я мог видеть что-то вроде Square Cash, перемещаясь на какой-то стабильный коинджий под крышками, туда, где мы все еще используем его сегодня, и это связано с нашими банковскими счетами, и вдруг все расчеты происходят на блокчейне. Такие вещи, скорее всего, произойдет в очень простой и простой в использовании интерфейс очень доверенный бренд.

Я заметил, вы чирикал на днях о следующей итерации Epic Games 'игровой движок, который будет поддерживать VR. Говоря о технологиях, которые получили много внимания, но дальше, чем ожидалось год или два назад . . .

Да, это будет в новой PlayStation, и новый Xbox. Красиво.

Является ли VR-то, что сейчас интересует вас как инвестора?

Я получил много flack от людей, потому что я сделал в блоге пять лет назад или около того, что сказал, что я думал, VR была шу[I was]тка и в основном пренебрежительное его, и я избегал его вообще.

Я не хочу, чтобы ссать людей Это[but] напоминает мне о том, когда мы все получили Nintendo Wii, и мы так весело размахивая вокруг контроллеров и играть в виртуальный теннис друг с другом. А потом, через пару недель, контроллеры просто оказались в ящике. Вы бросаете на гарнитуру VR, вы, как, "Вау, это сумасшествие. А потом тебя немного тошнит или немного потливость, и вдруг ты говоришь: "Я просто липкий, и никто больше не может видеть, что я делаю, и я выгляжу немного неловко".

Я не думаю, что мы должны отказаться от него вообще. Я не ненавистник, но посмотрите, что произошло: мы пошли в прямой блокировки. Это было лучшее время для VR продаж пройти через крышу. И что случилось? Nintendo переключатель распроданы.

Любые советы для учредителей, учитывая, что вы пользовались экстремальные максимумы и некоторые минимумы в вашей собственной карьере?

Если есть что-нибудь, что я узнал, как предприниматель было бы, номер один, искать наставников и людей, которые вы можете иметь открытый и честный разговор – и, надеюсь, те должны быть ваши инвесторы, а также.

Некоторые из моих самых больш[tied to]их ошибок, не признавая, что я ничего не знаю. Я испугался, я думал, что это слабость, типа: "Боже, они поставили меня на обложку BusinessWeek; Я должен знать, как сделать X, Y или З.

Но мы все учимся постоянно, и это никогда не должно закончиться. Я большой сторонник обучения на протяжении всей жизни и признать, когда вы ошибаетесь. Признавая, что вы не знаете, что-то просто на самом деле растет.

Там также нет ничего постыдного в закрытии что-то вниз. Некоторые люди не будут получать через это, и они должны начать что-то новое. Знаешь, у меня было много неудачных компаний, пробовал кучу сумасшедших вещей, но если немного перевернуть вещи, это волнение всего этого. У нас есть эта жизнь, и мы скоро умрем. Почему бы не пойти попробовать кучу сумасшедших идей, а з[if it doesn’t work]атем это нормально, чтобы сократить приманку иногда и сказать: "Я сделал" и просто перейти к следующей вещи.

Watch live as ULA launches a secretive U.S. military spaceplane live for its sixth mission

On Saturday, the United Launch Alliance (ULA) is targeting a liftoff time of 8:24 AM EDT (5:24 AM PDT) for one of its Atlas V rockets carrying the U.S. Space Force’s X-37B orbital test vehicle, which is a fully autonomous winged spaceplane that looks a little like a scaled down version of the Space Shuttle .

This is the sixth mission for the X-37B, though it’s the first flown under the U.S. Space Force’s supervision, since the space plane was previously operated by the Air Force before the formation of the new wing of the U.S. armed forces.

The X-37B runs various missions for the U.S., though its specific aims are actually classified. The uncrewed test vehicle spends long periods on orbit circling the Earth while conducting these missions, with its longest mission to date being a record 780 days for its flight that landed on October 27.

Stay tuned for updates, as weather conditions could mean this launch gets pushed to a backup date.