Autor: Alfonso

Los funcionarios de Tesla visitaron dos sitios en Tulsa, Oklahoma esta semana para buscar un lugar para su futura y quinta gigafactoria que producirá su Crossover totalmente eléctrico Cybertruck y Model Y, una fuente familiarizada con la situación le dijo a TechCrunch.

Los representantes de la compañía también visitaron Austin. No se ha tomado una decisión final, pero Austin y Tulsa están entre los finalistas, según múltiples fuentes. El AP también informó Tulsa y Austin como las mejores selecciones para la gigafactoria.

Tesla espera tomar una decisión tan pronto como el próximo mes, y "ciertamente dentro de tres meses", dijo el CEO Elon Musk el 29 de abril durante la llamada de ganancias del primer trimestre de la compañía.

Musk tuiteó en marzo que Tesla estaba explorando lugares para una llamada "Cybertruck Gigafactory". Musk dijo, en ese momento, que la fábrica estaría ubicada en la parte central de los Estados Unidos. y se utilizaría para producir cruces Modelo Y para el mercado de la costa este, así como el cibercamión.

Poco después de los tweets, TechCrunch se enteró de que Tesla estaba mirando Nashville y había estado en conversaciones con funcionarios allí. Tesla informó a los funcionarios de Nashville esta semana que la ciudad está fuera de la carrera para su ubicación gigafactora, según una fuente.

Se envió un correo electrónico a Tesla solicitando comentarios. El artículo se actualizará si Tesla responde.

La oficina del alcalde de Tulsa G.T. Bynum emitió una declaración que no confirma ni niega las conversaciones.

"Aunque no puedo comentar sobre posibles proyectos, está claro que Tesla y Tulsa fueron forjados con el mismo espíritu", dijo Bynum en un comunicado por correo electrónico. "Ambos fundados por pioneros que soñaron en grande y lo hicieron realidad. Ambos intentan cambiar el mundo con un nuevo tipo de energía. Ambos invierten mucho en lo que más importa: las personas. Tulsa es una ciudad que no sofoca a los emprendedores, los veneramos. Y a medida que Tesla sigue cambiando rápidamente el transporte en todo el mundo, no puedo imaginar un lugar mejor para que ellos prosigan ese trabajo importante que Green Country".

Esta próxima gigafábrica, dondequiera que se encuentre, probablemente será más grande y producirá múltiples productos, dijo el director financiero Zachary Kirkhorn durante la misma llamada del 29 de abril.

"Eso está bajo la creencia de que hay eficiencias significativas al tener tanto como sea posible y líneas de productos similares bajo el mismo techo y tanta integración vertical como sea posible en una sola instalación", dijo Kirkhorn.

Musk se ha referido a estas como futuras plantas como fábricas "tera", un guio a teravatio, o más específicamente un teravatio-hora de capacidad de la batería. La primera "gigafactoría" de la compañía está en Sparks, Nevada. La enorme estructura, que ha superado. 1,9 millones de pies cuadrados, es donde Tesla produce baterías y motores eléctricos para sus vehículos Modelo 3. La compañía tiene una empresa conjunta con Panasonic, que está fabricando las células de iones de litio.

Tesla apodó a la planta Sparks una "gigafactoria" porque la compañía dijo que en ese momento sería capaz de producir 35 gigavatios-hora por año de celdas de batería.

Tesla monta sus vehículos Model S, Model X y Model 3 en Fremont, California. en una fábrica que una vez fue el hogar de la operación de GM y Toyota New United Motor Manufacturing Inc (NUMMI). Tesla adquirió la fábrica en 2010. El primer Model S fue producido en la fábrica en junio de 2012.

"Gigafactory 2" en Buffalo, Nueva York, es donde Tesla produce células y módulos solares. La tercera gigafactoría de la compañía se encuentra en Shanghai, China y comenzó a producir el Model 3 a finales del año pasado. Las primeras entregas comenzaron a principios de enero.

Tesla se prepara para construir otra fábrica cerca de Berlín. Una vez completada, esta fábrica alemana producirá el Modelo 3 y el Modelo Y para el mercado europeo.

Tesla officials visited two sites in Tulsa, Oklahoma this week to search for a location for its future and fifth gigafactory that will produce its all-electric Cybertruck and Model Y crossover, a source familiar with the situation told TechCrunch.

Company representatives also visited Austin. A final decision has not been made, but Austin and Tulsa are among the finalists, according to multiple sources. The AP also reported Tulsa and Austin as top picks for the gigafactory.

Tesla expects to make a decision as soon as next month, and “certainly within three months,” CEO Elon Musk said April 29 during the company’s first quarter earnings call.

Musk tweeted in March that Tesla was scouting locations for a so-called “Cybertruck Gigafactory.” Musk said, at the time, that the factory would be located in the central part of the U.S. and would be used to produce Model Y crossovers for the East Coast market as well as the cybertruck.

Not long after the tweets, TechCrunch learned that Tesla was eyeing Nashville and had been in talks with officials there. Tesla informed Nashville officials this week that the city is out of the running for its gigafactory location, according to one source.

An email was sent to Tesla requesting comment. The article will be updated if Tesla responds.

Tulsa Mayor G.T. Bynum’s office issued a statement neither confirms nor denies the talks.

“While I can not comment on potential projects, it is clear that Tesla and Tulsa were forged in the same spirit,” Bynum said in an emailed statement. “Both founded by pioneers who dreamt big and made it happen. Both trying to change the world with a new kind of energy. Both investing big in what matters most: people. Tulsa is a city that doesn’t stifle entrepreneurs – we revere them. And as Tesla continues to rapidly change transportation all around the world, I can’t imagine a better place for them to further that important work than Green Country.”

This next gigafactory, wherever it is located, will likely be larger and produce multiple products, CFO Zachary Kirkhorn said during the same April 29 call.

“That’s under a belief that there’s significant efficiencies by having as much as possible and similar product lines under the same roof and as much vertical integration as possible all in one facility,” Kirkhorn said.

Musk has referred to these as future plants as “tera” factories — a nod to terawatt, or more specifically a terawatt-hour of battery capacity. The company’s first “gigafactory” is in Sparks, Nevada. The massive structure, which has surpassed. 1.9 million square feet, is where Tesla produces battery packs and electric motors for its Model 3 vehicles. The company has a joint venture with Panasonic,  which is making the lithium-ion cells.

Tesla dubbed the Sparks plant a “gigafactory” because the company said at the time it would be capable of producing 35 gigawatt-hours per year of battery cells.

Tesla assembles its Model S, Model X and Model 3 vehicles in Fremont, Calif. at a factory that was once home to GM and Toyota’s New United Motor Manufacturing Inc (NUMMI) operation. Tesla acquired the factory in 2010. The first Model S was produced at the factory in June 2012.

“Gigafactory 2” in Buffalo, New York, is where Tesla produces solar cells and modules. The company’s third gigafactory is located in Shanghai, China and started producing the Model 3 late last year. The first deliveries began in early January.

Tesla is now preparing to build another factory near Berlin. Once complete, this German factory will produce the Model 3 and Model Y for the European market.

Netflix ha lanzado el primer tráiler de su serie Space Force, que es una versión paródica de la nueva rama de los Estados Unidos. fuerzas armadas. El proyecto fue anunciado poco después de que la rama militar centrada en el espacio se hizo oficial, por lo que es realmente bastante impresionante ver un tráiler de lo que parece una producción bastante pulida en tan poco tiempo, incluso cuando la Fuerza Espacial de los Estados Unidos acaba de comenzar a graduar a sus primeros cadetes.

El programa llega el 29 de mayo (casualmente sólo dos días después de que la NASA y SpaceX están listos para marcar un regreso a Los Estados Unidos. tripulado vuelo espacial con su primera misión de demostración de astronautas de la tripulación comercial), y protagonizada por Steve Carell junto a John Malkovich, Diana Silvers, Tawny Newsome, Lisa Kudrow y Ben Schwartz. Si obtienes un ambiente claramente "Oficina" de este tráiler, entonces hay una buena razón para eso : muchos del equipo creativo trabajó en ese programa de Carell, incluyendo Office U.S. creador Greg Daniels.

Es tentador caracterizar esto como 'La Oficina pero con el ejército espacial' basado en esta mirada, pero eso es probablemente sólo la poderosa asociación de Carell con el personaje de Micheal Scott hablando.

Netflix has released the first trailer for its series Space Force, which is a parodic take on the newest branch of the U.S. armed forces. The project was announced pretty shortly after the space-focused military branch was made official, so it’s actually pretty impressive to see a trailer for what looks like a pretty polished production in such a short time – even as the actual U.S. Space Force has only just begun graduating its first cadets.

The show arrives on May 29 (coincidentally just two days after NASA and SpaceX are set to mark a return to U.S. crewed spaceflight with their first Commercial Crew astronaut demonstration mission), and stars Steve Carell alongside John Malkovich, Diana Silvers, Tawny Newsome, Lisa Kudrow and Ben Schwartz. If you get a distinctly ‘Office’ vibe from this trailer, then there’s a good reason for that – a lot of the creative team worked on that Carell show, too, including Office U.S. creator Greg Daniels.

It’s tempting to characterize this as ‘The Office but with space army” based on this look, but that’s probably just the powerful association of Carell with the Micheal Scott character talking.

A Netflix divulgou o primeiro trailer de sua série Space Force, que é uma visão paródica sobre o mais novo ramo dos EUA. forças armadas. O projeto foi anunciado pouco depois que o ramo militar focado no espaço foi oficializado, por isso é realmente bastante impressionante ver um trailer para o que parece ser uma produção bastante polida em tão pouco tempo – mesmo que a força espacial real dos EUA tenha apenas começado a formar seus primeiros cadetes.

O show chega em 29 de maio (coincidentemente apenas dois dias depois que a NASA e a SpaceX estão programadas para marcar um retorno aos EUA. tripulado vôo espacial com sua primeira missão de demonstração de astronautas da Tripulação Comercial), e estrela Steve Carell ao lado de John Malkovich, Diana Silvers, Tawny Newsome, Lisa Kudrow e Ben Schwartz. Se você receber uma vibe distintamente 'Office' a partir deste trailer, então há uma boa razão para isso – muito da equipe criativa trabalhou naquele show carell, também, incluindo Office EUA. criador Greg Daniels.

É tentador caracterizar isso como "The Office but with space army" baseado neste olhar, mas isso é provavelmente apenas a poderosa associação de Carell com o personagem Micheal Scott falando.

Netflix выпустила первый трейлер своей серии Космические силы, которая является пародийным взять на себя новейшие отрасли США. вооруженных сил. Проект был объявлен довольно скоро после космического сосредоточены военной отрасли было сделано официальным, так что это на самом деле очень впечатляет, чтобы увидеть прицеп для того, что выглядит как довольно полированной производства в такое короткое время – даже в то время как фактические Космические силы США только начали выпускник и первые курсанты.

Шоу прибывает 29 мая (случайно всего через два дня после НАСА и SpaceX намерены отметить возвращение в США. экипаж космического полета с их первой коммерческой экипажа астронавт демонстрации миссии), и звезды Стив Карелл вместе с Джоном Малкович, Диана Сильверс, Tawny Ньюсом, Лиза Кудроу и Бен Шварц. Если вы получите отчетливо "Офис" Вибе из этого трейлера, то есть веская причина для этого – много творческой команды работали на том, что Карелл шоу, тоже, в том числе Office U. создатель Грег Дэниелс.

Это заманчиво охарактеризовать это как "Офис, но с космической армии" на основе этого взгляда, но это, вероятно, только мощная ассоциация Карелл с Майклом Скоттхарактер говорить.

Cockroach Labs, the NYC enterprise database company, announced an $86.6 million Series D funding round today. The company was in no mood to talk valuations, but was happy to have a big chunk of money to help build on its recent success and ride out the current economic malaise.

Altimeter Capital and Bond co-led the round with participation from Benchmark, GV, Index Ventures, Redpoint Ventures, Sequoia Capital and Tiger Capital. Today’s funding comes on top of a $55 million Series C last August, and brings the total raised to $195 million, according to the company.

Cockroach has a tough job. It’s battling both traditional databases like Oracle and modern ones from the likes of Amazon, but investors see a company with a lot of potential market building an open source, on prem and cloud database product. In particular, the open source product provides a way to attract users and turn some percentage of those into potential customers, an approach investors tend to favor.

CEO and co-founder Spenser Kimball says that the company had been growing fast before the pandemic hit. “I think the biggest change between now and last year has just been our go to market which is seeing pretty explosive growth. By number of customers, we’ve grown by almost 300%,” Kimball told TechCrunch.

He says having that three-pronged approach of open source, cloud an on-prem products has really helped fuel that growth. The company launched the cloud service in 2018 and it has helped expand its market. Whereas the on-prem version was mostly aimed at larger customers, the managed service puts Cockroach in reach of individual developers and teams, who might not want to deal with all of the overhead of managing a complex database on their own.

Kimball says it’s really too soon to say what impact the pandemic will have on his business. He recognizes that certain verticals like travel, hospitality and some retail business are probably going to suffer, but other businesses that are accelerating in the crisis could make use of a highly scalable database like CockroachDB.

“Obviously it’s a new world right now. I think there are going to be some losers and some winners, but on balance I think [our] momentum will continue to grow for something that really does represent a best in class solution for businesses, whether they are startups or big enterprises, as they’re trying to figure out how to build for a cloud native future,” Kimball said.

The company intends to keep hiring through this, but is being careful and regularly evaluating what its needs are much more carefully than it might have done prior to this crisis with a much more open mind toward remote work.

Kimball certainly recognizes that it’s not an easy time to be raising this kind of cash and he is grateful to have the confidence of investors to keep growing his company, come what may.

El mundo ha cambiado drásticamente desde mayo de 2019, cuando encuestamos por última vez a los capitalistas de riesgo sobre las tendencias que estaban viendo en los medios de comunicación, el entretenimiento y los juegos.

Desde entonces, COVID-19 y las medidas de distanciamiento físico resultantes han creado mucha demanda para las empresas que ayudan a informarnos y entretenernos, ya que estamos atrapados en casa. Al mismo tiempo, hay una drástica reducción en el gasto publicitario, lo que dificulta la monetización de esa atención de los consumidores.

Así que comprobamos una variedad de los principales VCs sobre el nuevo panorama, dónde están invirtiendo y qué tipo de asesoramiento están dando a sus empresas de cartera.

No todos ellos invierten directamente en lo que (parafraseando a Matt Hartman de Betaworks) podríamos llamar a los medios de comunicación ,las empresas cuyos modelos de negocio giran en torno a la creación de contenido y la publicidad—, pero cada uno de estos inversores está apoyando a las startups que buscan cambiar la forma en que nos mantenemos conectados y entretenidos.

Aquí está a quien encuestamos:

• Kevin Zhang (Socio, Upfront Ventures)
• Pár-J'rgen (PJ) (Socio General, Northzone)
• Vasu Kulkarn (Socio, Courtside Ventures)
• MG Siegler (Socio General, GV)
• Jana Messerschmidt (Partner, Lightspeed Venture Partners)
• Matthew Hartman (Socio, Betaworks Ventures)
• Gigi Levy-Weiss (Socio Director, NFX)

¿El consenso? No puedes contar con el negocio de anuncios para recuperaren en los próximos meses, pero todavía hay oportunidades para las startups que exploran nuevos formatos y nuevos modelos de negocio. Y todavía hay mucha emoción sobre los juegos y los esports.

Puede leer sus respuestas completas, ligeramente editadas, a continuación.

Kevin Zhang, Upfront Ventures

¿Qué tendencias de los medios de comunicación (si las hay) siguen siendo emocionantes desde una perspectiva de inversión?

Los formatos en vivo e interactivos, especialmente de forma más corta, siguen siendo muy emocionantes, hecho aún más evidente en este tiempo de refugio en el lugar. Lo que ha funcionado en China y Asia en general aún no se ha traducido en un éxito explosivo en Occidente. Tan interesantes como las transmisiones en vivo de celebridades son desde sus hogares, la falta de interacción real y características de participación dificulta el compromiso a largo plazo y no comparece la falta de calidad de producción.

Se necesita tecnología moderna de producción de contenido para reducir los costos de producción y operaciones en vivo, al tiempo que permite formatos más interactivos y atractivos. Los motores de juego son un ejemplo, por supuesto está el concierto de Travis Scott que acaba de suceder en Fortnite construido sobre el motor Unreal, pero ese espectáculo pre-renderizado de 15 minutos tardó meses en crearse, sólo estamos rascando la superficie de lo que es posible.

Una de nuestras inversiones en este espacio es Tellie para formatos de acción en vivo, otra es The Wave para formatos renderizados y en vivo, y seguimos buscando grandes combinaciones de talento tecnológico y multimedia innovando en nuevos formatos.

Hablando de juegos, los juegos multijugador siguen creciendo y creciendo exponencialmente, hay mucho que desempacar en títulos populares, desde nuevos favoritos de Animal Crossing hasta clásicos como World of Warcraft y éxitos indie como For the King. Todos ellos tienen la cooperación social como parte central del bucle y el diseño del juego. Me encantaría ver más equipos trabajando en el juego cooperativo y en general una diversidad más amplia en experiencias multijugador más allá de las puramente competitivas.

The world has changed dramatically since May 2019 when we last surveyed venture capitalists about the trends they were seeing in media, entertainment and gaming.

Since then, COVID-19 and the resulting physical distancing measures have created plenty of demand for companies helping to inform and entertain us as we’re stuck at home. At the same time, there’s a dramatic reduction in ad spending, making it harder to monetize that consumer attention.

So we checked in a variety of top VCs about the new landscape, where they’re investing and what kind of advice they’re giving their portfolio companies.

Not all of them invest directly in what (paraphrasing Betaworks’ Matt Hartman) we might call media media — the companies whose business models revolve around content creation and advertising — but each of these investors are backing startups looking to change the way we stay connected and entertained.

Here’s who we surveyed:

• Kevin Zhang (Partner, Upfront Ventures)
• Pär-Jörgen (PJ) Pärson (General Partner, Northzone)
• Vasu Kulkarn (Partner, Courtside Ventures)
• MG Siegler (General Partner, GV)
• Jana Messerschmidt (Partner, Lightspeed Venture Partners)
• Matthew Hartman (Partner, Betaworks Ventures)
• Gigi Levy-Weiss (Managing Partner, NFX)

The consensus? You can’t count on the ad business to recover in the next few months, but there are still opportunities for startups exploring new formats and new business models. And there’s still plenty of excitement about gaming and esports.

You can read their full responses, lightly edited, below.

Kevin Zhang, Upfront Ventures

What (if any) media trends are still exciting you from an investing perspective?

Live and interactive formats, especially shorter form, continue to be very exciting, made even more evident in this time of shelter-in-place. What has worked in China and broader Asia has not yet translated into explosive success in the West. As interesting as celebrity live broadcasts are from their homes, the lack of real interaction and participation features hampers long-term engagement and doesn’t make up for the lack of production quality.

Modern content production technology is needed to push both production and live ops cost down while enabling more interactive and engaging formats. Game engines are one example, there’s of course the Travis Scott concert that just happened in Fortnite built on the Unreal engine, but that 15-minute, pre-rendered show took months to create, we’re only just scratching the surface of what’s possible.

One of our investments in this space is Tellie for live-action formats, another is The Wave for rendered, live formats, and we continue to look for great combinations of tech and media talent innovating on new formats.

Speaking of gaming, multiplayer games continue to grow and grow exponentially, there is a lot to unpack in popular titles from new favorite Animal Crossing to classics like World of Warcraft to indie hits like For the King. They all have social cooperation as a core part of the game loop and design. I’d love to see more teams working on cooperative play and just overall a broader diversity in multiplayer experiences beyond purely competitive ones.

A Cockroach Labs, empresa de banco de dados empresarial de NYC, anunciou uma rodada de financiamento da Série D de US$ 86,6 milhões hoje. A empresa não estava a fim de falar de avaliações, mas estava feliz por ter uma grande quantia de dinheiro para ajudar a construir seu sucesso recente e sair do atual mal-estar econômico.

A Altimeter Capital e Bond co-liderou a rodada com participação da Benchmark, GV, Index Ventures, Redpoint Ventures, Sequoia Capital e Tiger Capital. O financiamento de hoje vem em cima de uma Série C de US $ 55 milhões em agosto passado, e traz o total levantado para US $ 195 milhões, de acordo com a empresa.

Barata tem um trabalho difícil. Ele está lutando contra bancos de dados tradicionais como oracle e modernos de como a Amazon, mas os investidores vêem uma empresa com muito mercado potencial construindo um código aberto, em prem e produto de banco de dados em nuvem. Em particular, o produto de código aberto fornece uma maneira de atrair usuários e transformar alguma porcentagem desses em potenciais clientes, uma abordagem que os investidores tendem a favorecer.

O CEO e co-fundador Spenser Kimball diz que a empresa estava crescendo rapidamente antes da pandemia. "Acho que a maior mudança entre agora e o ano passado foi apenas a nossa ida ao mercado, que está vendo um crescimento bastante explosivo. Em número de clientes, crescemos quase 300%", disse Kimball ao TechCrunch.

Ele diz que ter essa abordagem de três pontas de código aberto, nuvem um produto on-prem realmente ajudou a alimentar esse crescimento. A empresa lançou o serviço de nuvem em 2018 e ajudou a expandir seu mercado. Considerando que a versão on-prem era voltada principalmente para clientes maiores, o serviço gerenciado coloca a Barata ao alcance de desenvolvedores e equipes individuais, que podem não querer lidar com toda a sobrecarga de gerenciar um banco de dados complexo por conta própria.

Kimball diz que é muito cedo para dizer o impacto que a pandemia terá em seus negócios. Ele reconhece que certas verticais como viagens, hospitalidade e alguns negócios de varejo provavelmente vão sofrer, mas outras empresas que estão acelerando na crise poderiam fazer uso de um banco de dados altamente escalável como o CockroachDB.

"Obviamente é um novo mundo agora. Eu acho que haverá alguns perdedores e alguns vencedores, mas no equilíbrio eu acho q[our]ue o impulso continuará a crescer para algo que realmente representa uma melhor solução de classe para as empresas, sejam elas startups ou grandes empresas, pois elas estão tentando descobrir como construir para um futuro nativo em nuvem", disse Kimball.

A empresa pretende continuar contratando através disso, mas está sendo cuidadosa e avaliando regularmente quais são suas necessidades com muito mais cuidado do que poderia ter feito antes desta crise com uma mente muito mais aberta em relação ao trabalho remoto.

Kimball certamente reconhece que não é um momento fácil para levantar esse tipo de dinheiro e ele é grato por ter a confiança dos investidores para continuar crescendo sua empresa, venha o que puder.