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A reading guide to Reliance Jio, the most important tech company in the world

Over the past few months, COVID-19 has brought much of the fundraising community to a standstill. However, amidst it all India’s hyper0growth telco Reliance Jio Platforms has put its fundraising efforts into full gear.

Over the past three months, Jio has raised over $15.5 billion from a cohort of investors that include prominent financial institutions like KKR and Silver Lake Partners, massive sovereign wealth funds like Saudi Arabia’s Public Investment Fund, and some of the biggest names in tech including Facebook.

The recent deals have cemented Mukesh Ambani’s ambition to make his oil-to-retails giant Reliance Industries (India’s most valuable firm) a top homegrown internet giant.

On Friday, he said he plans to publicly list Reliance Jio Platforms and Reliance Retail, the largest retail chain in the country — also controlled by him — in the next five years.

As Reliance Jio Platforms, which has become the India’s top telecom operator with over 388 million subscribers in less than four years, continues its funding spree, at Extra Crunch we are doubling down on our focus on covering everything Jio from here and out.

As we’ve attempted to get up to speed on the company, we’ve compiled a supplemental list of resources and readings that we believe are particularly helpful for learning the story of Jio, which remains a mysterious firm to many.

Novi koševi u „SBB Jezeru“

Sportsko privredno društvo Radnički neprekidno radi na poboljšanju trenažnih uslova u svim objektima pod svojom ingerencijom. Tako su pre par dana u „SBB halu Jezero“ postavljeni novi koševi, dopremljeni direktno iz beogradske „Štark Arene“.

Ova donacija je plod uspešne poslovne saradnje Sportskog privrednog društva Radnički i rukovodstva „Štark Arene“, na čelu sa direktorom Goranom Grbovićem. Radi se o samo jednoj u nizu inovacija, kojom Sportsko privredno društvo Radnički nastoji da unapredi uslove za rad i treninge svih svojih sportista, kako bi im se omogućilo ostvarivanje najboljih mogućih rezultata. 

Nema sportskog terena u gradu koji u proteklom periodu nije u potpunosti rekonstruisan ili unapređen na neki način. U skladu sa tim, potrudili smo se da malo „osvežimo“ i „SBB halu Jezero“,tako da smo posredstvom naših prijatelja iz beogradske „Štark Arene“ obezbedili dva potpuno nova koša, koji će košarkašima Radničkog omogućiti da se što bolje pripreme za takmičenje u Košarkaškoj ligi Srbije naredne sezone. Naravno, velika zahvalnost ide i na račun Grada Kragujevca, koji je omogućio našim sportistima najbolje moguće uslove, a oni će tu podršku sigurno znati da uzvrate dobrim rezultatima i sportskim ponašanjem na terenu, poručio je Bojan Ilić, direktor Sportskog privrednog društva Radnički.

Zamena dotrajalih koševa obradovala je i košarkaše Radničkog, koji su sa velikim nestrpljenjem čekali trenutak kada će moći da isprobaju nove koševe. Naravno, biće potreban određeni period adaptacije na nove obruče, ali s obzirom da nova sezona startuje tek u oktobru, Kragujevčani imaju vremena na pretek.

Sigurno je da će igračima biti neophodan jedan period adaptacije na nove obruče. Imamo dovoljno vremena za to, budući da je tek kraj juna, a da nas tek očekuje period priprema za novu sezonu, koja bi, ukoliko situacija sa koronavirusom bude stabilna, trebala da startuje sredinom oktobra, napominje trener košarkaša Radničkog Igor Todorović, koji je nedavno produžio saradnju sa kragujevačkim klubom.

Postavljanje novih koševa sigurno će podići entuzijazam na treninzima košarkaša i pospešiti njihovu želju za napretkom, naročito kod mlađih igrača. U susret novoj sezoni, u kojoj će se Radnički nadmetati u najkvalitetnijem rangu takmičenja Košarkaškoj ligi Srbije, među košarkašima kragujevačkog kluba provejava neskriveni optimizam i želja za dokazivanjem u elitnom društvu.

Na našu veliku žalost, situacija sa koronavirusom sprečila nas je da proteklu sezonu okončamo na parketu, što je bila velika želja svih nas u klubu. Ipak, važno je da smo ostvarili svoj planirani cilj i vratili Kragujevac tamo gde košarkaški pripada. Sada nas očekuje takmičenje u Košarkaškoj ligi Srbije, što će biti jedno novo iskustvo, posebno za nas mlađe igrače, koji smo tek nedavno „okusili“ prve minute u seniorskoj košarci. Imamo zaista sjajne uslove za treniranje, koji se, kao što vidimo, neprekidno unapređuju, tako da nam ostaje da predstojeći period iskoristimo da se što bolje spremimo za start nove sezone, istakao je mladi košarkaš Radničkog Nikola Stanković.

Članak Novi koševi u „SBB Jezeru“ je preuzet sa sajta KKK Radnički Kragujevac.

Watch live as ULA launches a secretive U.S. military spaceplane live for its sixth mission

On Saturday, the United Launch Alliance (ULA) is targeting a liftoff time of 8:24 AM EDT (5:24 AM PDT) for one of its Atlas V rockets carrying the U.S. Space Force’s X-37B orbital test vehicle, which is a fully autonomous winged spaceplane that looks a little like a scaled down version of the Space Shuttle .

This is the sixth mission for the X-37B, though it’s the first flown under the U.S. Space Force’s supervision, since the space plane was previously operated by the Air Force before the formation of the new wing of the U.S. armed forces.

The X-37B runs various missions for the U.S., though its specific aims are actually classified. The uncrewed test vehicle spends long periods on orbit circling the Earth while conducting these missions, with its longest mission to date being a record 780 days for its flight that landed on October 27.

Stay tuned for updates, as weather conditions could mean this launch gets pushed to a backup date.

Vea en vivo mientras ULA lanza un secreto eE.UU. avión espacial militar viven para su sexta misión

El sábado, la United Launch Alliance (ULA) está apuntando a un tiempo de despegue de 8:24 AM EDT (5:24 AM PDT) para uno de sus cohetes Atlas V que transportan el vehículo de prueba orbital X-37B de la Fuerza Espacial de los Estados Unidos, que es un avión espacial alado totalmente autónomo que se parece un poco a una versión reducida del transbordador espacial.

Esta es la sexta misión para el X-37B, aunque es la primera volada bajo la supervisión de la Fuerza Espacial de los Estados Unidos, ya que el avión espacial fue operado previamente por la Fuerza Aérea antes de la formación del nuevo ala de los Estados Unidos. fuerzas armadas.

El X-37B lleva a la lista varias misiones para los EE.UU., aunque sus objetivos específicos están realmente clasificados. El vehículo de prueba sin tornillos pasa largos períodos en la órbita que rodea la Tierra mientras lleva a cabo estas misiones, con su misión más larga hasta la fecha siendo un récord de 780 días para su vuelo que aterrizó el 27 de octubre.

Manténgase atento a las actualizaciones, ya que las condiciones climáticas podrían significar que este lanzamiento se lleva a una fecha de copia de seguridad.

Kevin Rose en aplicaciones de salud, cripto y cómo los fundadores consiguen a través de este tiempo con su cordura intacta

Kevin Rose ha estado en el centro de atención desde la cofundación del sitio de agregación de noticias sociales Digg a finales de 2004. Un niño genio genial convertido en empresario en serie, desde entonces se ha vuelto tan conocido por lanzar un montón de productos de diseño elegante, algunos de ellos fuera de su incubadora de startups Milk (más tarde adquirida por Google), y North, una incubadora que más tarde lo llevaría a un sitio para los entusiastas de la relojería llamado Hodinkee en Nueva York.

En el camino, Rose ha estado invirtiendo, a veces como un ángel, durante varios años como socio de Google Ventures (ahora GV), y en nombre de True Ventures, que invitó a Rose a unirse como socio de riesgo hace tres años, y donde Rose más recientemente comenzó a escribir cheques como socio general a tiempo completo.

¿Cuánto tiempo durará es la suposición de cualquiera, dada la inclinación de Rose por perseguir a la siguiente. Pero pudimos alcanzarlo en su casa en Portland, Ore., a principios de esta semana para hablar sobre quién está administrando sus aplicaciones más recientes, por qué todavía es alcista en cripto y qué consejos tiene para los fundadores que podrían estar luchando en este momento. Nuestro chat ha sido editado por la longitud.

TC: Ha habido cierta fascinación a lo largo de los años con sus movimientos de oeste a este. Ahora estás de vuelta en la costa oeste en Portland.

Me mudé a Oregón hace un par de años. Volvimos a la costa oeste desde Nueva York. Ibamos a tener nuestro primer hijo, así que sabíamos que queríamos estar cerca de la familia, y mi familia está aquí en Portland. El plan era regresar, luego rebotar hasta el área de la bahía según sea necesario. Es una hora y 20 minutos de vuelo, así que es muy fácil volver allí. y hay mucho que amar sobre Portland.

Tengo que hacer una broma aquí sobre si hay o no tantos mapaches allí arriba. Nunca olvidaré ver imágenes tuyas tirando un mapache de tu perro hace años. Teníamos un mapache en San Francisco que estaba muy decidido a rascarle los ojos a nuestro perro.

No es broma que en realidad haya muchos perros que son ciegos porque se pelean con mapaches, y los mapaches inmediatamente van por los ojos. Fue una noche muy aterradora.

¿Cómo se trata de COVID-19?

Me siento muy afortunada porque mi trabajo diario está intacto y todavía soy capaz de respaldar a los emprendedores y tomar esas reuniones. Así que es una posición muy afortunada estar en. Pero, ya sabes, es un momento aterrador. Tenemos dos niñas y tenemos una niñera, y hoy nuestra niñera tuvo fiebre, y la enviamos a casa fiebres tempranas no son[because] una broma en estos días, incluso una ligera fiebre. Es un poco inquietante.

¿Cómo ha afectado el refugio en el lugar a la forma en que está invirtiendo con True?

Hay un montón de grandes personas por ahí en este momento que tienen tiempo libre para pensar en nuevas ideas. Mientras que yo habría pensado que en el lado inversor, habría una desaceleración, todavía sigo reuniéndome con grandes empresarios que están llegando con su próxima gran idea, y tienen el tiempo de inactividad y los ciclos adicionales ahora para tener ese enfoque para poner realmente un poco de tiempo para construir prototipos. Diría que si algo.sigue si[the rate at which I’m seeing companies]endo el mismo o es incluso un poco más alto.

Hemos hecho un par de tratos hasta ahora donde nunca hemos conocido a los fundadores cara a cara, lo que es una primera vez para nosotros. Pero todo es factible. Creo que pasas más tiempo en Zoom conociendo a la gente detrás de la cámara antes de hacer un trato.

¿Han recibido algún comentario de sus LPs diciendo: '¿Por qué no se detienen mientras descubrimos cómo se está formando nuestra cartera?'

No, no hemos recibido nada de eso. Creo que miran la instrucción y el apoyo que estamos dando a nuestros emprendedores.

Una de las cosas que nos importan mucho es cómo podemos ayudar. Tenemos más de 300 fundadores diferentes que queremos establecer sistemas y grupos de apoyo para ayudarles a superar esto, no sólo financieramente, sino, ya sabes, averiguar, por ejemplo, cómo reabrir responsablemente. ¿Cómo haces eso? ¿Cuál es la nueva norma? ¿Cómo se ve eso? ¿Cuáles son las mejores prácticas que las empresas están poniendo en marcha? Así que realmente hemos estado duplicando nuestro componente de educación y creando estas reuniones semanales donde docenas de fundadores se reúnen a través de Zoom y comunican cómo y qué están haciendo.

En términos de volver a la oficina, ¿qué está escuchando de las startups de True?

Tenemos emprendedores que tienen escaparates, como escaparates físicos reales. Tenemos otros que han distribuido equipos por defecto, por lo que para ellos, es el trabajo como de costumbre, excepto para averiguar [how to manage]la vida familia[at the same time]r. Así que está por todas partes, pero yo diría que la mayoría de las personas con las que he tenido una conversación están siendo más cautelosos. Prefieren sentarse y esperar un poco las cosas.

Has rebotado entre roles de fundación e inversión. Más recientemente fundó la aplicación de ayuno Zero y la aplicación de meditación Oak. ¿Qué está pasando con ambos? 

Tuve un amigo mío, Mike Maser, con quien había trabajado antes — trabajamos juntos en Digg — y en realidad creó un ll[fitness coaching app]amado Fitstar que vendió a Fitbit, así que estaba realmente en salud y fitness. Luego Mike fue diagnosticado con linfoma no Hodgkins en etapa 4 hace poco más de cinco años, y como parte de su tratamiento con quimioterapia, le recetaron ayuno intermitente; están haciendo ayuno ahora en conjunto con la quimioterapia para ayudar a los resultados.

Mike fue capaz de vencer el cáncer. Ahora tiene cinco años libres de cáncer, lo cual es increíble. Y es un fantástico CEO y fue la persona perfecta para asumir el proyecto y correr con él, porque realmente comenzó a crecer tan rápido. Zero ahora está agregando 25.000 nuevos usuarios al día en la adquisición de pago cero. Millones de personas lo usan al mes. Y ha llegado a la etapa donde necesitaba a alguien que pudiera concentrarse en él a tiempo completo y construir un equipo a su alrededor.

Mike creó Big[a holding company called] Sky Health con esa aplicación junto con Oak, mi aplicación de meditación, y también ha lanzado una tercera aplicación llamada Menos que trata de rastrear su consumo de alcohol y ser más consciente sobre el número de bebidas que está consumiendo semana tras semana y mes tras mes.

Eso suena oportuno, teniendo en cuenta que mucha gente aparentemente está luchando con el desarrollo de problemas de alcohol en este extraño momento en el tiempo.

Es algo real. Para cualquier persona que le gusta beber casual y socialmente, estar apretado en el interior y especialmente con todo el estrés alrededor de las cosas que están sucediendo en el mundo y sus cuentas de ahorros y su familia y amigos. . . por desgracia, puede ser un detonante para que las personas consuman más alcohol.

También quería hablar con usted acerca de criptomoneda, que ahora está volviendo a entrar en la conversación comercial principal, con Andreessen Horowitz acaba de cerrar su segundo fondo centrado en criptografía y este evento de a la mitad Bitcoin. ¿Es algo que estás siguiendo de cerca todavía?

Sí, es algo donde tengo una pasión personal. . . Creo que todavía es extremadamente difícil y no lo suficientemente convencional como para ser utilizado como moneda.

Dicho esto, creo que no hay duda de que el futuro de la moneda es digital. Si tuvieras que crear un nuevo país hoy, no saldrías y empezarías a comprar imprentas para crear tu moneda; emitiría algo digitalmente. Así que habrá algo que surge que es gastable y fácil de entender y se basa en algún tipo de tecnología blockchain. Como, no hay duda de que será el caso. El problema es que el 99% de los proyectos por ahí y muchas de las personas que están detrás de ellos están justo en esto para la ganancia financiera pura. Y hay mucha basura ahí fuera. Y eso es desafortunado porque realmente arrastra los proyectos de alta calidad, y enturbia el espacio bastante.

Como socio anteriormente con el brazo de riesgo de Google, lideró una inversión en Ripple, que se ha vuelto controvertida, en parte porque el cofundador ha vendido algunas de sus acciones y porque el CEO Brad Garlinghouse ha vendido algunas de sus acciones. Tampoco se está utilizando como la empresa pretendía. ¿Qué opinas de lo que Se ha convertido XRP y su utilidad en el futuro?

Cuando invertí en Ripple, habría sido hace siete años, algo así. Pero Brad no estaba dirigiendo la compañía. Había un director ejecutivo diferente. Los fundadores originales seguían en su lugar. Había un mundo muy diferente cuando Ripple se desprendía por primera vez. Y la emoción que tenía alrededor de Ripple era que la criptomoneda era tan cruda; no había manera de que la empresa lo abrazara de ninguna manera.

Early Ripple me recordó a una empresa que podía entrar, poner algunos estándares en su lugar, y tener estas garantías de tiempo de actividad y trabajar con los bancos comerciales y crear una columna vertebral que se basaba en blockchain. Así que eso fue muy emocionante. Nunca vi realmente el caso de uso de Ripple como moneda. Entendí que iba a ser utilizado como una forma de manejar el asentamiento en cierta capacidad. Han pasado bastantes años desde que estuve con Google Ventures y no lo he seguido de cerca, pero hace muchos años, la emoción estaba en crear algo con lo que los bancos comerciales pudieran entender y sentirse cómodos, porque no se sentían cómodos con la tecnología blockchain al azar creada por fundadores anónimos.

¿Cree que el número de criptomonedas necesita reducirse antes de que la criptomoneda pueda ser aceptada de una manera más convencional, o es posible que todas estas criptomonedas sobrevivan ad infinitum?

Es temprano. Creo que este va a ser un espacio que seguirá madurando en las próximas dos décadas. Hay una buena posibilidad de que ni siquiera sepa que está utilizando criptomoneda. Pude ver algo como un Square Cash moviéndose a algún tipo de stablecoin debajo de las cubiertas, a donde todavía lo estamos usando hoy, y está conectado a nuestras cuentas bancarias, y de repente, todos los asentamientos están sucediendo en la cadena de bloques. Cosas como esa muy probablemente sucederán en una interfaz muy simple y fácil de usar por una marca muy confiable.

Me di cuenta de que tuiteando el otro día sobre la próxima iteración del motor de juego de Epic Games, que soportará LA realidad virtual. Hablando de tecnologías que han recibido mucha atención pero están más lejos de lo previsto hace un año o dos . . .

Sí, va a estar en la nueva PlayStation, y la nueva Xbox. Es hermoso.

¿Es la realidad virtual algo que ahora te interesa como inversor?

Recibí un montón de flack de la gente porque hice una entrada de blog hace cinco años o así que dijo que pensé que la realidad virtual era una b[I was]roma y básicamente descarbilidad de ella, y lo he evitado por completo.

No quiero enojar a la gente Me [but]recuerda a cuando todos conseguimos la Nintendo Wii y nos divertimos mucho balanceándonos por los mandos y jugando al tenis virtual entre nosotros. Y luego, después de un par de semanas, los controladores terminaron en el cajón. Si te tiras un casco de realidad virtual, dices: 'Guae, esto es una locura'. Y luego tienes un poco de náuseas o suda un poco, y de repente, dices: 'Soy un poco pegajoso y nadie más puede ver lo que estaba haciendo, y me veo un poco incómodo'.

No creo que debamos abandonarlo por completo. No soy un odiador, pero mira lo que pasó: entramos en un encierro. Era el mejor momento posible para que las ventas de realidad virtual pasaran por el techo. ¿Y qué pasó? El Nintendo Switch se agotó.

¿Algún consejo para los fundadores dado que has disfrutado de altibajos extremos en tu propia carrera?

Si hay algo que he aprendido como empresario sería, número uno, buscar mentores y personas que puedan tener una conversación abierta y honesta, y espero que esos también sean sus inversores.

Algunos de mis mayores [tied to]errores no admiten que no sabía algo. Tenía miedo, pensé que era debilidad, como, 'Dios, me pusieron en la portada de BusinessWeek; Debería saber cómo hacer X, Y o Z.

Pero todos estamos aprendiendo constantemente, y eso nunca debería terminar. Soy un gran defensor del aprendizaje permanente y de admitir cuando te equivocas. Admitir que no sabes que algo está creciendo.

Tampoco hay verguenza en cerrar algo. Algunas personas no lo superarán, y tendrán que empezar algo nuevo. Sabes, he tenido muchas compañías fallidas, he probado un montón de cosas locas, pero si cambias un poco las cosas, esa es la emoción de todo esto. Tenemos esta vida para vivir y vamos a morir pronto. ¿Por qué no ir a probar un montón de ideas locas y lu[if it doesn’t work]ego está bien cortar el cebo a veces y decir, 'He terminado' y simplemente pasar a la siguiente cosa.

Com aquisições da era pandêmica, a big tech está de volta à mira antitruste

Com muitos setores importantes totalmente congelados e se recuperando de perdas, os maiores players da tecnologia estão provando ser a exceção à regra mais uma vez. Na sexta-feira, o Facebook confirmou seus planos de comprar giphy, um popular motor de busca gif, em um negócio que se acredita valer US$ 400 milhões.

O Facebook indicou que quer forjar novos relacionamentos de desenvolvedores e conteúdo para a Giphy, mas o que a maior rede social do mundo realmente quer com a popular plataforma gif pode ser mais do que parece. Como a Bloomberg e outros meios de comunicação sugeriram, é possível que o Facebook realmente queira a empresa como uma lente para como os usuários se envolvem com as plataformas sociais de seus concorrentes. As ferramentas de pesquisa gif da Giphy estão atualmente integradas em várias plataformas de mensagens, incluindo TikTok, Twitter e iMessage da Apple.

Em 2018, o Facebook entrou na água quente por causa do uso de um aplicativo móvel chamado Onavo, que deu à empresa uma olhada no uso de dispositivos móveis além do próprio conjunto de aplicativos do Facebook — e violou as políticas da Apple em torno da coleta de dados no processo. Depois que essa brecha foi fechada, o Facebook estava tão desesperado por esse tipo de visão sobre a concorrência que pagava as pessoas — incluindo adolescentes — para que um aplicativo que concedesse acesso raiz à empresa e permitisse que o Facebook visualizasse toda a sua atividade móvel, como o TechCrunch revelou no ano passado.

Para legisladores e outros poderes regulatórios, a compra da Giphy poderia soar dois conjuntos separados de alarmes: um para a evidência adicional de comportamento anticoncorrencial empilhando o baralho na indústria tecnológica e outro para as potenciais implicações de privacidade do consumidor do negócio.

"O Departamento de Justiça ou a Comissão Federal de Comércio devem investigar este acordo proposto", disse a senadora de Minnesota Amy Klobuchar em uma declaração fornecida ao TechCrunch. "Muitas empresas, incluindo alguns dos rivais do Facebook, dependem da biblioteca de conteúdo sharable da Giphy e outros serviços, por isso estou muito preocupado com essa aquisição proposta."

Na legislação proposta no final do mês passado, a senadora Elizabeth Warren (D-MA) e a deputada Alexandria Ocasio-Cortez (D-NY) pediram o congelamento de grandes fusões, alertando que grandes empresas podem ver a pandemia como uma chance de consolidar o poder comprando empresas menores a taxas de venda de fogo.

Em um comunicado, um porta-voz do senador Warren chamou as notícias do Facebook de "mais um exemplo de uma empresa gigante usando a pandemia para consolidar ainda mais o poder", observando o "histórico de violações de privacidade" da empresa.

"Precisamos do plano do senador Warren para uma moratória sobre grandes fusões durante esta crise, e precisamos de executores que desmembrem a Big Tech", disse o porta-voz.

As notícias dos últimos movimentos do Facebook vêm poucos dias depois que uma reportagem do Wall Street Journal revelou que a Uber está procurando comprar o Grubhub, o serviço de entrega de comida com o qual compete diretamente através do Uber Eats.

Essa notícia também levantou sobrancelhas entre legisladores pró-regulação que estavam procurando quebrar a grande tecnologia. O deputado David Cicilline (D-RI), que preside o subcomitê antitruste da Câmara, chamou esse acordo de "uma nova baixa no aproveitamento pandêmico".

"Este acordo reforça a urgência de uma moratória de fusão, que eu e vários dos meus colegas temos insistido para que nossa bancada apoie", disse Cicilline em um comunicado sobre a aquisição do Grubhub.

Os primeiros dias da pandemia podem ter tirado parte da atenção antitruste das maiores empresas de tecnologia, mas como o governo e o povo americano caem em um ritmo durante a crise do coronavírus, isso é improvável de durar. Na sexta-feira, o Wall Street Journal informou que o Departamento de Justiça e uma coleção de procuradores-gerais do estado estão em processo de arquivamento de processos antitruste contra o Google, com o caso previsto para acontecer nos meses de verão.

Con las adquisiciones de la era pandémica, la gran tecnología está de vuelta en el punto de mira antimonopolio

Con muchos sectores importantes totalmente congelados y se desvían de las pérdidas, los actores más grandes de la tecnología están demostrando ser la excepción a la regla una vez más. El viernes, Facebook confirmó sus planes de comprar Giphy, un popular motor de búsqueda gif, en un acuerdo que se cree que vale $400 millones.

Facebook ha indicado que quiere forjar nuevas relaciones de desarrollo y contenido para Giphy, pero lo que la red social más grande del mundo realmente quiere con la popular plataforma gif podría ser más de lo que parece. Como Bloomberg y otros medios de comunicación han sugerido, es posible que Facebook realmente quiera que la compañía sea una lente en la forma en que los usuarios interactúan con las plataformas sociales de sus competidores. Las herramientas de búsqueda gif de Giphy están actualmente integradas en una serie de plataformas de mensajería, incluyendo TikTok, Twitter y iMessage de Apple.

En 2018, Facebook se metió en agua caliente por el uso de una aplicación móvil llamada Onavo, que le dio a la compañía un vistazo al uso móvil más allá del propio conjunto de aplicaciones de Facebook, y violó las políticas de Apple en torno a la recopilación de datos en el proceso. Después de que esa laguna se cerró, Facebook estaba tan desesperado por este tipo de información sobre la competencia que pagó a las personas, incluidos los adolescentes, para descargar una aplicación que otorga a la empresa acceso root y permitir que Facebook vea toda su actividad móvil, como TechCrunch reveló el año pasado.

Para los legisladores y otros poderes regulatorios, la compra de Giphy podría sonar dos conjuntos separados de campanas de alarma: una para la evidencia adicional de comportamiento anticompetitivo que apila la cubierta en la industria tecnológica y otra para las posibles implicaciones de privacidad del consumidor del acuerdo.

"El Departamento de Justicia o la Comisión Federal de Comercio deben investigar este acuerdo propuesto", dijo la senadora de Minnesota Amy Klobuchar en un comunicado proporcionado a TechCrunch. "Muchas empresas, incluidos algunos de los rivales de Facebook, confían en la biblioteca de gifi de contenido que se puede y otros servicios, por lo que estoy muy preocupado por esta adquisición propuesta".

En la legislación propuesta a finales del mes pasado, la sen. Elizabeth Warren (D-MA) y la representante Alexandria Ocasio-Cortez (D-NY) pidieron una congelación de las grandes fusiones, advirtiendo que las grandes empresas podrían ver la pandemia como una oportunidad para consolidar el poder comprando negocios más pequeños a tasas de venta de fuego.

En un comunicado, un portavoz del sen. Warren llamó a la noticia de Facebook "un ejemplo más de una empresa gigante que utiliza la pandemia para consolidar aún más el poder", señalando la "historia de violaciones de la privacidad" de la compañía.

"Necesitamos el plan del senador Warren para una moratoria de las grandes fusiones durante esta crisis, y necesitamos ejecutores que rompan Big Tech", dijo el portavoz.

Las noticias de los últimos movimientos de Facebook llegan pocos días después de que un informe del Wall Street Journal revelara que Uber está buscando comprar Grubhub, el servicio de entrega de alimentos con el que compite directamente a través de Uber Eats.

Esa noticia también levantó las cejas entre los legisladores pro-regulación que han estado buscando romper la gran tecnología. El representante David Cicilline (D-RI), que preside el subcomité antimonopolio de la Cámara de Representantes, calificó ese acuerdo como "un nuevo mínimo en la especulación contra la pandemia".

"Este acuerdo pone de relieve la urgencia de una moratoria de las fusiones, que yo y varios de mis colegas hemos estado instando a nuestro caucus a apoyar", dijo Cicilline en un comunicado sobre la adquisición de Grubhub.

Los primeros días de la pandemia pueden haber quitado parte de la atención antimonopolio de las empresas más grandes de la tecnología, pero a medida que el gobierno y el pueblo estadounidense caen en un ritmo durante la crisis del coronavirus, es poco probable que dure. El viernes, el Wall Street Journal informó que el Departamento de Justicia y una colección de abogados generales del estado están en proceso de presentar demandas antimonopolio contra Google, y se espera que el caso llegue en los meses de verano.

Kevin Rose em aplicativos de saúde, cripto e como os fundadores passam por este tempo com sua sanidade intacta

Kevin Rose está sob os holofotes desde que co-fundou o site de agregação de notícias sociais Digg no final de 2004. Um garoto genial que se tornou um empreendedor serial, desde então tornou-se tão conhecido por lançar um monte de produtos slickly projetados, alguns deles fora de sua incubadora de startup Milk (mais tarde adquirida pelo Google), e North, uma incubadora que mais tarde o levaria a um site para entusiastas de relógios chamado Hodinkee em Nova York.

Ao longo do caminho, Rose vem investindo, às vezes como um anjo, por vários anos como parceira do Google Ventures (agora GV), e em nome da True Ventures, que convidou Rose para se juntar como parceira de risco há três anos — e onde Rose mais recentemente começou a escrever cheques como parceira geral em tempo integral.

Quanto tempo vai durar é o palpite de alguém, dada a propensão de Rose para perseguir o próximo. Mas conseguimos alcançá-lo em sua casa em Portland, No início desta semana, para falar sobre quem está gerenciando seus mais novos aplicativos, por que ele ainda está otimista com as criptomoedas e que conselhos ele tem para os fundadores que podem estar lutando agora. Nosso bate-papo foi editado por muito tempo.

TC: Houve algum fascínio ao longo dos anos com seus movimentos de Oeste para Leste. Agora você está de volta na Costa Oeste em Portland.

Mudei-me para Oregon há alguns anos. Voltamos para a Costa Oeste de Nova York. Nós íamos ter nosso primeiro filho, então sabíamos que queríamos estar perto da família, e minha família está toda aqui em Portland. O plano era voltar, depois voltar para a Área da Baía, conforme necessário. É um vôo de uma hora e 20 minutos, então é muito fácil voltar para lá. e há tanto para amar em Portland.

Eu tenho que fazer uma piada aqui sobre se há ou não tantos guaxinins lá em cima. Nunca esquecerei de ver imagens de você jogando um guaxinim do seu cachorro anos atrás. Tínhamos um guaxinim em São Francisco que estava muito determinado a arrancar os olhos do nosso cão.

Não é brincadeira que há muitos cães cegos porque brigam com guaxinins, e os guaxinins imediatamente vão para os olhos. Foi uma noite assustadora.

Como você está lidando com o COVID-19?

Sinto-me muito afortunado por meu trabalho diário estar intacto e ainda sou capaz de apoiar empreendedores e fazer essas reuniões. Então é uma posição de muita sorte estar dentro Mas, sabe, é uma época assustadora. Temos duas meninas e temos uma babá, e hoje nossa babá teve febre, e mandamos para casa febre sem br[because]incadeira hoje em dia, mesmo uma leve febre. É só um pouco perturbador.

Como o abrigo no local afetou como você está investindo com true?

Há um monte de gente grande lá fora agora que tem tempo livre para pensar em novas idéias. Considerando que eu teria pensado que do lado dos investimentos, haveria uma desaceleração, eu ainda estou me encontrando com grandes empreendedores que estão chegando com sua próxima grande idéia, e eles têm o tempo de inatividade e os ciclos extras agora para ter esse foco para realmente colocar em algum tempo para construir protótipos. Eu diria que se alguma coisa.p[the rate at which I’m seeing companies]ermanecesse a mesma ou fosse até um pouco mais alta.

Fizemos alguns acordos até agora onde nunca encontramos os fundadores cara a cara, o que é novidade para nós. Mas é tudo possível. Acho que você passa mais tempo no Zoom conhecendo as pessoas por trás da câmera antes de fazer um acordo.

Você recebeu algum feedback de seus LPs dizendo: 'Por que vocês não fazem uma pausa enquanto descobrimos como nosso portfólio está se moldando?'

Não, não recebemos nenhum desses comentários. Eu acho que eles olham para a instrução e o apoio que estamos dando aos nossos empreendedores.

Uma das coisas que nos importamos muito é como podemos ajudar. Temos mais de 300 fundadores diferentes que queremos criar sistemas de suporte e grupos para ajudá-los a superar isso – não apenas financeiramente, mas, você sabe, descobrir, por exemplo, como reabrir de forma responsável. Como você faz isso? Qual é a nova norma? O que isso parece? Quais são as melhores práticas que as empresas estão colocando em prática? Então, estamos realmente dobrando nosso componente educacional e criando esses encontros semanais onde dezenas de fundadores se reúnem via Zoom e comunicam como e o que estão fazendo.

Em termos de voltar ao escritório, o que você está ouvindo das startups da True?

Temos empreendedores que têm vitrines — como vitrines físicas reais. Temos outros que distribuíram equipes por padrão, então para eles, é trabalho como de costume, exceto para descobrir a[how to manage] vida familia[at the same time]r. Então, está em todo lugar, mas eu diria que a maioria das pessoas com quem eu tive uma conversa estão sendo mais cautelosas. Eles preferem sentar e esperar as coisas um pouco.

Você saltou entre os papéis fundadores e de investimento. Você mais recentemente fundou o aplicativo de jejum Zero e o aplicativo de meditação Oak. O que está acontecendo com os dois? 

Eu tinha um amigo meu, Mike Maser, com quem trabalhei antes – trabalhamos juntos na Digg – e ele realmente criou um fit[fitness coaching app]star que ele vendeu para a Fitbit, então ele estava realmente em saúde e fitness. Em seguida, Mike foi diagnosticado com linfoma não Hodgkins estágio 4 há pouco mais de cinco anos, e como parte de seu tratamento com quimioterapia, ele foi prescrito jejum intermitente; eles estão fazendo jejum agora em conjunto com a quimioterapia para ajudar os resultados.

Mike foi capaz de vencer o câncer. Ele está agora há cinco anos sem câncer, o que é incrível. E ele é um CEO fantástico e foi a pessoa perfeita para assumir o projeto e correr com ele, porque ele realmente começou a crescer tão rápido. Zero agora está adicionando 25.000 novos usuários por dia na aquisição zero paga. Milhões de pessoas usam por mês. E chegou ao estágio em que precisava de alguém que pudesse se concentrar nele em tempo integral e construir uma equipe em torno dele.

Mike criou o B[a holding company called]ig Sky Health com esse aplicativo junto com o Oak, meu aplicativo de meditação, e ele também lançou um terceiro aplicativo chamado Less que é sobre rastrear o seu consumo de álcool e ser mais consciente sobre o número de bebidas que você está consumindo semana após semana e mês após mês.

Isso soa oportuno, considerando que muitas pessoas estão aparentemente lutando com o desenvolvimento de problemas de álcool neste estranho momento no tempo.

É uma coisa real. Para quem gosta de beber casualmente e socialmente, estar apertado dentro de casa e especialmente com todo o estresse em torno das coisas que estão acontecendo no mundo e suas contas de poupança e sua família e amigos . . . infelizmente, pode ser um gatilho para as pessoas consumirem mais álcool.

Eu também queria falar com você sobre criptomoeda, que agora está reentrando na conversa de negócios mainstream, com Andreessen Horowitz tendo acabado de fechar seu segundo fundo focado em criptomoedas e este evento de halving do Bitcoin. É algo que você está rastreando de perto ainda?

Sim, é algo onde eu tenho uma paixão pessoal. . . Creio que ainda é extremamente difícil e não é mainstream o suficiente para ser usado como moeda.

Dito isso, acredito que não há dúvida de que o futuro da moeda é digital. Se você tivesse que criar um novo país hoje, você não sairia e começaria a comprar prensas de impressão para criar sua moeda; você emitiria algo digitalmente. Portanto, haverá algo que vem à tona que é passível e fácil de entender e é baseado em algum tipo de tecnologia blockchain. Tipo, não há dúvida de que será o caso. O problema é que 99% dos projetos lá fora e muitas das pessoas que estão por trás deles estão apenas nisso para o puro ganho financeiro. E há muito lixo lá fora. E isso é lamentável porque ele realmente arrasta para baixo os projetos de alta qualidade, e ele enlameia o espaço um pouco.

Como sócio anteriormente com o braço de risco do Google, você liderou um investimento na Ripple, que se tornou controverso, em parte porque o co-fundador vendeu algumas de suas ações e porque o CEO Brad Garlinghouse vendeu algumas de suas ações. Também não está sendo usado como a empresa pretendia. O que você acha do que o XRP se tornou e sua utilidade no futuro?

Quando investi na Ripple, teria sido há sete anos, algo assim. Mas Brad não estava dirigindo a empresa. Havia um ceo diferente. Os fundadores originais ainda estavam no lugar. Havia um mundo muito diferente quando Ripple estava saindo do chão pela primeira vez. E a excitação que eu tinha em torno de Ripple era que a criptomoeda era tão crua; não havia nenhuma maneira para a empresa para abraçá-lo de qualquer forma.

Early Ripple me lembrou de uma empresa que poderia entrar, colocar alguns padrões no lugar, e ter essas garantias de tempo de atividade e trabalhar com bancos comerciais e criar uma espinha dorsal que era baseada em blockchain. Então isso foi muito emocionante. Eu nunca vi o caso de uso da Ripple como uma moeda. Eu entendi que seria usado como uma maneira de lidar com a liquidação em alguma capacidade. Já faz alguns anos desde que eu estava no Google Ventures e eu não o acompanhei de perto, mas há muitos anos, a excitação estava em torno de criar algo que os bancos comerciais pudessem entender e se sentir confortáveis, porque eles não estavam confortáveis com apenas a tecnologia blockchain aleatória criada por fundadores anônimos.

Você acha que o número de criptomoedas precisa encolher antes que a criptomoeda possa ser aceita de uma forma mais mainstream, ou é possível que todas essas criptomoedas sobrevivam ad infinitum?

Ainda é cedo. Eu acho que este vai ser um espaço que vai continuar a amadurecer ao longo das próximas duas décadas. Há uma boa chance de você nem saber que está usando criptomoedas. Eu podia ver algo como um Square Cash movendo-se para algum tipo de stablecoin sob as capas, para onde ainda estamos usando-o hoje, e está conectado às nossas contas bancárias, e de repente, todos os acordos estão acontecendo na blockchain. Coisas assim provavelmente acontecerão em uma interface muito simples e fácil de usar por uma marca muito confiável.

Notei você tuitando outro dia sobre a próxima iteração do motor de jogo da Epic Games, que suportará VR. Falando de tecnologias que têm recebido muita atenção, mas estão mais longe do que o previsto há um ou dois anos. . .

Sim, vai ser no novo PlayStation, e no novo Xbox. É lindo.

Vr é algo que agora lhe interessa como investidor?

Eu recebi um monte de flack das pessoas porque eu fiz um post de blog cinco anos atrás ou assim que disse que eu achava que o VR era u[I was]ma piada e basicamente desconsiderá-lo, e eu evitei completamente.

Eu não quero irritar as pessoas Is[but]so me lembra de quando todos nós temos o Nintendo Wii e nós nos divertimos tanto balançando em torno dos controladores e jogando tênis virtual uns com os outros. E então, depois de algumas semanas, os controladores acabaram na gaveta. Você joga um fone de ouvido VR, você é como, 'Whoa, isso é loucura.' E então você fica um pouco enjoado ou fica um pouco suado, e de repente, você é como, "Eu sou apenas uma espécie de pegajoso e ninguém mais pode ver o que eu estava fazendo, e eu pareço um pouco estranho."

Acho que não devemos abandoná-lo completamente. Eu não sou um odiador, mas olha o que aconteceu: nós entramos em confinamento direto. Foi o melhor momento possível para as vendas de VR irem pelo telhado. E o que aconteceu? O Nintendo Switch esgotou.

Algum conselho para os fundadores, dado que você desfrutou de altos e baixos extremos em sua própria carreira?

Se há algo que aprendi como empreendedor, seria, número um, procurar mentores e pessoas que você possa ter uma conversa aberta e honesta – e espero que esses também sejam seus investidores.

Alguns dos meus maiores er[tied to]ros não admitir que eu não sabia de nada. Eu estava com medo, eu pensei que era fraqueza, como, 'Caramba, eles me colocaram na capa da BusinessWeek; Eu deveria saber como fazer X, Y ou Z.

Mas estamos todos aprendendo constantemente, e isso nunca deve acabar. Sou um grande defensor do aprendizado ao longo da vida e admitir quando você está errado. Admitir que você não sabe algo está realmente crescendo.

Também não há vergonha em fechar algo. Algumas pessoas não vão passar por isso, e eles vão ter que começar algo novo. Sabe, eu tive muitas empresas fracassadas, tentei um monte de coisas loucas, mas se você virar as coisas um pouco, essa é a excitação de tudo isso. Temos essa vida para viver e vamos morrer em breve. Por que não tentar um monte de idéias malucas e entã[if it doesn’t work]o está tudo bem cortar isca às vezes e dizer, "Eu sou feito" e apenas passar para a próxima coisa.

Кевин Роуз о здоровье приложений, крипто и как основатели получить через это время с их здравомыслие нетронутыми

Кевин Роуз был в центре внимания с момента соучредителя раннего социального сайта агрегации новостей Digg в конце 2004 года. Гениальный свист ребенок оказался серийный предприниматель, он с тех пор стал, как известный для запуска много пятно разработанных продуктов, некоторые из них из его запуска инкубатор молока (позже приобрел Google), и Север, инкубатор, который позже приведет его к сайту для любителей часов называется Hodinkee в Нью-йорке.

По пути, Роуз инвестирует, порой, как ангел, в течение нескольких лет в качестве партнера с Google Ventures (теперь GV), и от имени True Ventures, который пригласил Роуз присоединиться в качестве венчурного партнера три года назад – и где Роуз совсем недавно начал писать чеки в качестве полного времени генеральным партнером.

Как долго это продлится, можно только догадываться, учитывая склонность Роуз к погоне за следующим. Но мы смогли догнать его в своем доме в Портленде, штат Орегон, в начале этой недели, чтобы говорить о том, кто управляет его новейших приложений, почему он по-прежнему бычий на крипто и какие советы он имеет для основателей, которые могут бороться прямо сейчас. Наш чат был отредактирован для длины.

ТК: Там было некоторое очарование на протяжении многих лет с вашими движется с Запада на Восток. Теперь ты вернулась на Западное побережье в Портленде.

Я переехала в Орегон пару лет назад. Мы вернулись на Западное побережье из Нью-йорка. У нас должен был быть первый ребенок, так что мы знали, что хотим быть рядом с семьей, и моя семья здесь, в Портленде. План был просто вернуться, а затем отскочить вниз к Bay Area по мере необходимости. Это час и 20 минут полета, так что это действительно легко вернуться туда. и есть только так много любить о Портленде.

Я должен пошутить здесь о том, есть ли или нет, как много енотов там. Я никогда не забуду, как ты выбросила енота с вашей собаки много лет назад. У нас был енот в Сан-Франциско, который был очень полон решимости почесать глаза нашей собаки.

Это не шутка, что Есть на самом деле много собак, которые слепы, потому что они попадают в драки с енотами, и еноты сразу же идти за глазами. Это была действительно страшная ночь.

Как вы справляетесь с COVID-19?

Я чувствую себя очень повезло в том, что моя ежедневная работа нетронутыми, и я все еще в состоянии поддержать предпринимателей и принять эти встречи. Так что это очень удачное положение, чтобы быть дюйма Но, знаешь, это страшное время. У нас есть две маленькие девочки, и у нас есть одна няня, и сегодня наша няня сошел с лихорадкой, и мы отправили ее домой рано[because] лихорадки не шутка в эти дни, даже небольшая лихорадка. Это просто немного тревожно.

Как укрывательство на месте повлияло на то, как вы инвестируете с True?

Есть много великих людей там прямо сейчас, которые имеют свободное время, чтобы думать о новых идеях. В то время как я бы подумал, что на стороне инвестирования, не было бы замедления, я все еще продолжаю встречаться с великими предпринимателями, которые приходят со своей следующей большой идеей, и у них есть простои и дополнительные циклы теперь, чтобы иметь, что внимание действительно положить в какое-то время для создания прототипов. Я бы сказал, если что-ниб[the rate at which I’m seeing companies]удь, остается тем же или даже немного выше.

Мы сделали пару сделок до сих пор, где мы никогда не встречались с основателями лицом к лицу, что является первым для нас. Но это все выполнено. Я думаю, вы просто потратить больше времени на Увеличить знакомство с людьми за камерой до делать сделки.

Получили ли вы какие-либо отзывы от ваших lPs говорят: "Почему бы вам, ребята, не взять паузу, пока мы выяснить, как наше портфолио складывается?

Нет, мы не получили ни одной такой обратной связи. Я думаю, что они смотрят на инструкцию и поддержку, которую мы даем нашим предпринимателям.

Одна из вещей, которые мы заботимся много о том, как мы можем помочь. У нас есть более 300 различных учредителей, которые мы хотим создать системы поддержки и группы, чтобы помочь им пройти через это – не только в финансовом отношении, но, вы знаете, выяснить, например, как возобновить ответственно. Типа, как ты это делаешь? Что такое новая норма? Как это выглядит? Каковы наилучшие методы, которые компании внедивают в действие? Таким образом, мы были действительно удвоение вниз на нашем компоненте образования и создания этих еженедельных собраний, где десятки основателей собираются вместе через Увеличить и сообщить, как и что они делают.

Что вы слышите от стартапов True?

У нас есть предприниматели, которые имеют витрины – как фактические физические витрины. У нас есть другие, которые распространили команды по умолчанию, так что для них, это работа, как обычно, за исключением выяснить[how to manage] семейную жизнь[at the same time] . Так что это повсюду, но я бы сказал, что большинство людей, с которыми я разговаривал, были более осторожными. Они предпочли бы посидеть и немного подождать.

Вы отскочили между основателем и инвестирования ролей. Вы совсем недавно основали приложение голодания Нулевой и приложение для медитации Дуб. Что происходит с обоими из них? 

У меня был мой друг, Майк Мэзер, с которым я работал раньше – мы работали вместе в Digg – и он на самом деле создал называе[fitness coaching app]тся Fitstar, что он продал Fitbit, так что он был действительно в здоровье и фитнес. Тогда Майк был диагностирован с 4-й стадии неходжкинской лимфомы чуть более пяти лет назад, и в рамках его лечения химиотерапией, он был предписан прерывистый пост; они делают пост в настоящее время в сочетании с химиотерапией, чтобы помочь результатам.

Майк смог отбить рак. Сейчас он пять лет без рака, что удивительно. И он фантастический генеральный директор и был идеальным человеком, чтобы взять на себя проект и запустить с ним, потому что он действительно начал расти так быстро. Нулевой в настоящее время добавляет 25000 новых пользователей в день на нулевой оплачены приобретения. Миллионы людей используют его в месяц. И он добрался до стадии, когда ему нужен был кто-то, кто мог бы просто сосредоточиться на ней полный рабочий день и построить вокруг него команду.

Майк создал Bi[a holding company called]g Sky Health с этим приложением вместе с Oak, моим приложением для медитации, и он также запустил третье приложение под названием Less, которое отслеживает потребление алкоголя и более внимательно относится к количеству напитков, которые вы потребляете неделю за неделей и месяцем в течение месяца.

Это звучит своевременно, учитывая, что многие люди, казалось бы, борьба с развитием проблем ы алкоголя в этот странный момент времени.

Это реальная вещь. Для тех, кто любит пить случайно и социально, будучи тесно в помещении и особенно со всеми стресс вокруг вещей, которые происходят в мире и ваши сберегательные счета и вашей семьи и друзей. . . к сожалению, это может быть триггером для людей, чтобы потреблять больше алкоголя.

Я также хотел поговорить с вами о криптовалюте, которая сейчас вновь вступает в основной бизнес-разговор, с Andreessen Horowitz только что закрыл свой второй крипто-ориентированный фонд и это событие Bitcoin вдвое. Это то, что вы отслеживаете внимательно до сих пор?

Да, это то, где у меня есть личная страсть . . . Я считаю, что это все еще чрезвычайно трудно и не достаточно основной, чтобы быть использованы в качестве валюты.

Тем не менее, я считаю, что нет никаких сомнений в том, что будущее валюты является цифровым. Если бы вам пришлось создать совершенно новую страну сегодня, вы бы не выйти и начать покупать печатные станки, чтобы создать свою валюту; вы бы выдать что-то в цифровом виде. Так что будет что-то, что появляется, что является spendable и легко понять и основан на какой-то тип технологии блокчейн. Мол, нет никаких сомнений, что будет так. Проблема в том, что 99% проектов там, и многие люди, которые стоят за ними только в этом для чистой финансовой выгоды. И там много мусора. И это прискорбно, потому что это действительно тянет вниз высококачественных проектов, и это мутит пространство совсем немного.

Как партнер ранее с венчурным подразделением Google, вы привели инвестиции в Ripple, который вырос спорным, отчасти потому, что соучредитель продал некоторые из своих акций и потому, что генеральный директор Брэд Гарлингхаус продал некоторые из своих акций. Он также не используется, как компания предназначена. Что вы думаете о том, что XRP стал и его полезность в будущем?

Когда я инвестировал в Ripple, это было бы семь лет назад, что-то вроде этого. Но Брэд не управлял компанией. Был другой генеральный директор. Первоначальные основатели все еще были на месте. Был совсем другой мир, когда Ripple впервые выходил из-под земли. И волнение, которое я имел вокруг Ripple было то, что криптовалюта была настолько сырой; предприятие никак не может принять его.

Ранний Ripple напомнил мне о компании, которая могла бы прийти, поставить некоторые стандарты на месте, и эти гарантии простоя и работать с коммерческими банками и создать костяк, который был основан на blockchain. Так что это было очень интересно. Я никогда не видел использования случае Ripple в качестве валюты. Я понял, что он будет использоваться в качестве способа обработки урегулирования в некотором качестве. Прошло довольно много лет с тех пор, как я был с Google Ventures, и я не отслеживал его внимательно, но эти много лет назад, волнение было вокруг создания чего-то, что коммерческие банки могли бы понять и получить комфортно, потому что они не были комфортно только случайные технологии blockchain создан анонимных основателей.

Считаете ли вы, что количество криптовалют должно сократиться, прежде чем криптовалюта может быть принята в более мейнстримовым способом, или это возможно для всех этих криптовалют, чтобы выжить до бесконечности?

Это ранние дни. Я думаю, что это будет пространство, которое будет продолжать созревать в течение следующих нескольких десятилетий. Есть хороший шанс, что вы даже не будете знать, что используете криптовалюту. Я мог видеть что-то вроде Square Cash, перемещаясь на какой-то стабильный коинджий под крышками, туда, где мы все еще используем его сегодня, и это связано с нашими банковскими счетами, и вдруг все расчеты происходят на блокчейне. Такие вещи, скорее всего, произойдет в очень простой и простой в использовании интерфейс очень доверенный бренд.

Я заметил, вы чирикал на днях о следующей итерации Epic Games 'игровой движок, который будет поддерживать VR. Говоря о технологиях, которые получили много внимания, но дальше, чем ожидалось год или два назад . . .

Да, это будет в новой PlayStation, и новый Xbox. Красиво.

Является ли VR-то, что сейчас интересует вас как инвестора?

Я получил много flack от людей, потому что я сделал в блоге пять лет назад или около того, что сказал, что я думал, VR была шу[I was]тка и в основном пренебрежительное его, и я избегал его вообще.

Я не хочу, чтобы ссать людей Это[but] напоминает мне о том, когда мы все получили Nintendo Wii, и мы так весело размахивая вокруг контроллеров и играть в виртуальный теннис друг с другом. А потом, через пару недель, контроллеры просто оказались в ящике. Вы бросаете на гарнитуру VR, вы, как, "Вау, это сумасшествие. А потом тебя немного тошнит или немного потливость, и вдруг ты говоришь: "Я просто липкий, и никто больше не может видеть, что я делаю, и я выгляжу немного неловко".

Я не думаю, что мы должны отказаться от него вообще. Я не ненавистник, но посмотрите, что произошло: мы пошли в прямой блокировки. Это было лучшее время для VR продаж пройти через крышу. И что случилось? Nintendo переключатель распроданы.

Любые советы для учредителей, учитывая, что вы пользовались экстремальные максимумы и некоторые минимумы в вашей собственной карьере?

Если есть что-нибудь, что я узнал, как предприниматель было бы, номер один, искать наставников и людей, которые вы можете иметь открытый и честный разговор – и, надеюсь, те должны быть ваши инвесторы, а также.

Некоторые из моих самых больш[tied to]их ошибок, не признавая, что я ничего не знаю. Я испугался, я думал, что это слабость, типа: "Боже, они поставили меня на обложку BusinessWeek; Я должен знать, как сделать X, Y или З.

Но мы все учимся постоянно, и это никогда не должно закончиться. Я большой сторонник обучения на протяжении всей жизни и признать, когда вы ошибаетесь. Признавая, что вы не знаете, что-то просто на самом деле растет.

Там также нет ничего постыдного в закрытии что-то вниз. Некоторые люди не будут получать через это, и они должны начать что-то новое. Знаешь, у меня было много неудачных компаний, пробовал кучу сумасшедших вещей, но если немного перевернуть вещи, это волнение всего этого. У нас есть эта жизнь, и мы скоро умрем. Почему бы не пойти попробовать кучу сумасшедших идей, а з[if it doesn’t work]атем это нормально, чтобы сократить приманку иногда и сказать: "Я сделал" и просто перейти к следующей вещи.