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The 2017 report on wealth indicators

MIL OSI Translation. Government of the Republic of France statements from English to French –

The 2017 report on wealth indicators has just been released. As every year, since 2015, it shows through 10 indicators of reference, the complete statistics and the most recent data on the economic, social and environmental situation of France.

Since the vote of the law of April 13, 2015, the wealth of France is no longer just weighed by the yardstick of gross domestic product (GDP). It is now based on 10 development indicators – indicators of inequality, quality of life, sustainable development … – which allow to analyze more closely the economic, social and environmental sustainability but also the quality of life group of French people with regard to the proposed model.

With these ten indicators, France has a unique tool with regard to the evolution of society and the way in which it envisages the notion of collective progress associating the economic dimension with that of social and environmental well-being. A tool readable by the French who, at the level of the civil society, territories, companies, can appropriate this grid of reading.

This tool also has a deep political meaning. Every year, the Government submits a report to Parliament based on these new indicators. The 2017 report provides a valuable inventory to assess the Government's action in the light of the country's situation, and thus to mobilize the various stakeholders around France's transformation and development project.

In the same way, next year, the main reforms initiated by the Government will thus be evaluated and judged in their adequacy, in particular the will displayed by the Government to engage France towards a model of sustainable growth, more inclusive and greener. 

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Poland: Plenary session of the bishops on youth and family

MIL OSI Translation. Region: Italy –

Source: The Holy See in the Italian

Headline: Poland: Plenary session of the bishops on youth and family

The current challenges of youth ministry in Poland, the defense of the family and traditional marriage, the celebrations of the 40th anniversary of the ascent to the papal throne of Karol Wojtyla. These were the themes at the center of the 380th autumn plenary assembly of the Polish Bishops' Conference held from 25 to 26 September in Płock

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Federal Council adopts adjustments to financial equalization

MIL OSI Translation. Region: Germany / Germany –

Source: Switzerland – Federal Administration

Headline: Federal Council adopts adjustments to financial equalization

Based on the results of the 2016-2019 efficacy report on financial equalization and based on the outcome of the consultation, the Federal Council proposes a reform of the financial equalization system. The most important element is to increase the minimum level of resources in resource balancing to 86.5 percent of the Swiss average, while at the same time being guaranteed by law. At its meeting on 28 September 2018, the Federal Council adopted the message for the attention of Parliament.

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An interministerial committee for real equality between women and men

MIL OSI Translation. Government of the Republic of France statements from English to French –

Great cause of the quinquennium, equality between women and men today mobilizes the entire Government around a strong strategy, which will unfold in all fields where equality must become real. This is the goal of the interdepartmental committee this Thursday, March 8.

The interministerial committee for equality between women and men, chaired by the Prime Minister, is the culmination of the Tour de France of Equality. The committee's flagship measures are largely inspired by the ideas that emerged during this citizen consultation.

The aim is to transmit and disseminate the culture of equality, to act for professional equality throughout life, to live equality on a daily basis by promoting access to rights. Thus in school, at work, in public services, in transport, in the media, on the streets, in our leisure time, on the Internet … the Government is determined to act wherever women's lives must change.

Four axes and flagship measures emerge to achieve equality between men and women.

Transmitting and spreading the culture of equality Taking action for professional equality throughout life Bringing equality into everyday life by guaranteeing access to rights An exemplary public service in France and abroad In addition, On the eve of International Women's Rights Day, the Prime Minister, Minister of Labor and the State Secretary for Gender Equality convened the social partners to discuss professional equality between women and men. The social partners will have to react in the next 4 weeks.

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Travel to Madrid

MIL OSI Translation. Region: France and French Territories –

Source: Government of France

September 27, 2018 – Note to editors

Visit of Mr Philippe PHILIPPE, Prime Minister, to Madrid Monday, 1 October 2018Mr. Pedro SANCHEZ, President of the Government of the Kingdom of Spain and the Prime Minister will preside over the ceremony of handing over to the Spanish authorities judicial seals seized in the context of proceedings brought against ETA in France. The Prime Minister will be accompanied by Mrs. Nicole BELLOUBET, Minister of Justice, Minister of Justice, President, Public Prosecutor and Director of the Registry of the High Court of Paris.These are more than 7,000 objects (weapons , documents, goods, etc.) which will be handed over to the Spanish authorities and will help to feed the investigations still in progress in Spain, ie about 350 unsolved crimes. This ceremony will be an opportunity to highlight the excellent cooperation in the fight against against terrorism between the two countries in the presence of the Director General of Internal Security. Projected by 14:00 Welcome by Mr. Pedro SANCHEZ, President of the Government of SpainPalace de la MoncloaPresse Accredited imageMaintenanceTour images for the pool14h45 Working lunchPressHouse16h30 Ceremony of handing over Seals of the President of the Government of the Kingdom of Spain Prime Minister's Speeches Remission Ceremony decorationsμPool images radio editorsThe number of places being limited in the room, the journalists will be able to be led to follow the ceremony since the press room17h45 End of the visit Press deviceThank you to accredit you before the friday 28 September 2018 with 15h00 with the address: communication@pm.gouv.fr by returning the completed registration form. Accredited journalists are invited to present themselves at the Palace of Moncloa (access: Edificio del Portavoz, Complejo del Palacio de la Moncloa – Entrada Facultad de Estadisticas ) not later than

– 13:15 for those who wish to cover the arrival of the Prime Minister – 15:45 for those who wish to attend the ceremony onlyA press room will be accessible to accredited journalists at the Palace of Moncloa.Une note details of the pool will be communicated later.

Consultant in charge: Victor PACEContacts: 01 42 75 50 78/79 – 01 42 75 80 15communication@pm.gouv.fr

Note to the editors – Mr. Édouard PHILIPPE, Prime Minister, travels to Cergy – 26.09.2018

MIL OSI

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About the outline of the Cabinet meeting

MIL OSI Translation. Region: Japan – Government of Japan – Japanese –

I would like to give you an overview of the Cabinet meeting. 3 ordinary projects and promulgation of treaties, government ordinance, personnel affairs were decided. As ministerial remarks, Minister of Education, Culture, Sports, Science and Technology asked the Minister of Education, Culture, Sports, Science and Technology "About the launch of the" Kotonori No. 7 "space station supporter by H-IIB Launch Vehicle No. 7" About the personnel affairs of the National University Corporation " Regarding cooperation for the feather collective fund-raising campaign, "each of whom said," I am talking about extraordinary representation in absence from business trip abroad "from me (Chief Cabinet Secretary) who is temporary representative of the Prime Minister.

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Reubicación internacional: guía rápida para trasladar empleados sin errores

Cuando una empresa decide apostar por nuevos mercados, abrir sedes en el extranjero o enviar personal cualificado para gestionar proyectos puntuales, está abriendo la puerta a nuevas oportunidades. Pero también asume una gran responsabilidad: el bienestar del empleado durante todo el proceso. Mover personal de un país a otro va mucho más allá de preparar maletas o reservar billetes. Una reubicación internacional bien gestionada puede marcar la diferencia entre una integración fluida y un caos administrativo y logístico que afecte directamente al rendimiento de quien se traslada. Para una empresa, esta operación representa una inversión en tiempo, recursos y talento, así que conviene hacerlo con cabeza. Elegir un buen acompañamiento profesional para gestionar el traslado internacional es indispensable si lo que se busca es eficiencia operativa, seguridad legal y, sobre todo, tranquilidad. Porque, cuando se cuenta con expertos en este tipo de servicios, los errores se reducen, los plazos se ajustan y se optimizan todos los recursos.

El traslado de empresas: mucho más que mover cajas

Hay quien cree que el traslado de empresas solo se refiere a mover oficinas o cambiar de sede. Pero cuando hablamos de trasladar personal a otro país, entran en juego otros factores como normativas laborales, gestiones de visados, adaptación cultural, temas fiscales y, cómo no, todo lo que tenga que ver con el alojamiento, el transporte y la logística personal y familiar del empleado. Por tanto, un buen traslado corporativo requiere coordinación milimétrica, porque si algo falla, se puede generar estrés, pérdidas económicas y hasta la renuncia del empleado que se iba a trasladar. Por eso, apoyarse en profesionales que ya conocen los pasos, las trabas y los trucos para hacer que todo fluya como debe, no solo ahorra dolores de cabeza, también ayuda a reducir los gastos operativos de forma considerable. 

Paso 1: Planificar desde el minuto uno con toda la información sobre la mesa

Antes de mover un solo mueble o de hablar con el empleado sobre el cambio de país, hay que tener muy claro qué se quiere conseguir con el traslado internacional. No vale improvisar. Este tipo de decisiones afectan tanto al negocio como a las personas, así que conviene analizar el destino, el tiempo estimado del traslado, las implicaciones fiscales y laborales, y cómo se va a organizar todo sin interrumpir la operativa del día a día.

Lo mejor en esta fase es sentarse con calma y hacerse las preguntas importantes. ¿El traslado es definitivo o temporal? ¿El país de destino tiene requisitos especiales de visado o permisos de trabajo? ¿La familia del empleado también se traslada? Tener todas estas variables controladas desde el principio ahorra muchos dolores de cabeza después. Es como preparar una mudanza, pero con mil detalles más y con mucho más en juego. Una buena planificación evita sustos y ayuda a que el traslado sea un avance real, no un quebradero de cabeza.

Paso 2: Alinear los departamentos implicados en el traslado de empresas

Un traslado de empresas no es solo una decisión de recursos humanos. Afecta a legal, contabilidad, operaciones y muchas veces hasta a marketing y comunicación. Todos tienen que estar en la misma página para que el movimiento funcione sin tropiezos. Y esto aplica tanto si se traslada a una sola persona como si se mueve a un equipo completo o a toda una sede.

La coordinación entre departamentos es lo que marca la diferencia entre un traslado que se convierte en un caos logístico y otro que se ejecuta de forma fluida. Por ejemplo, mientras RRHH se encarga de todo lo relacionado con el empleado, el departamento legal tiene que verificar contratos y permisos, y finanzas asegurarse de que no haya gastos imprevistos. Todo el mundo debe saber qué papel juega y cuándo tiene que actuar. Solo así se consigue que el traslado tenga sentido y no se convierta en una serie interminable de improvisaciones.

Paso 3: Tener en cuenta la parte humana del traslado

El traslado no es únicamente una operación técnica. Estamos hablando de personas que dejan su entorno, su rutina y muchas veces a su familia para empezar una nueva etapa. Por eso, hay que cuidar todos los detalles personales, desde el alojamiento hasta la escolarización de los hijos si los hay, pasando por el acompañamiento en temas culturales y lingüísticos. Un empleado bien acompañado es un empleado que rinde, y que agradece que la empresa se haya tomado en serio su bienestar.

No basta con gestionar visados y firmar papeles. Hay que preguntarse qué necesita esa persona para sentirse cómoda en el nuevo entorno y cómo se puede facilitar su adaptación. Un traslado mal enfocado puede generar estrés, desmotivación o incluso el rechazo al cambio. En cambio, si el empleado percibe que todo está pensado para que el proceso sea lo más llevadero posible, su implicación con la empresa se multiplica. Y eso, al final, se traduce en mejor rendimiento y fidelidad.

Paso 4: Optimizar costes y recursos contando con profesionales

Organizar la logística del transporte con antelación permite encontrar mejores tarifas. Definir qué servicios son imprescindibles y cuáles se pueden evitar también ayuda a ajustar el presupuesto. Además, cuando se trabaja con calendarios realistas y bien organizados, el tiempo de inactividad del empleado se reduce al mínimo. Todo esto contribuye a que el traslado no sea una carga, sino una inversión que se amortiza pronto. Y lo mejor: la empresa no pierde eficiencia operativa durante el proceso. Dejar el traslado en manos de quienes se dedican a ello todos los días es la forma más inteligente de evitar errores y asegurarse de que todo va sobre ruedas. Empresas como Grupo Amygo llevan años ayudando a organizaciones a realizar traslados a empresas y mudanzas internacionales con total garantía. Su experiencia permite anticiparse a los problemas, resolver cada detalle técnico y legal, y acompañar tanto a la empresa como al empleado en cada etapa del proceso.

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Cómo convertir tu negocio en un ecommerce exitoso

En los ultimos tiempos, las companias han hecho la transicion al comercio en linea. Algunas por necesidad, otras por oportunidad. La realidad es que tener una presencia en linea es una estrategia esencial para crecer, adaptarse a las variaciones en el comportamiento del consumidor y abrir nuevas oportunidades comerciales.

Simplemente abrir una tienda en linea y esperar ventas no es suficiente. Para que un ecommerce sea verdaderamente exitoso, es necesario tomar decisiones estrategicas y comprender bien el entorno digital. Aqui te ofrecemos algunos pasos clave para transformar tu negocio tradicional en un ecommerce competitivo y sostenible.

1. Evalua tu negocio y el mercado

Antes de digitalizar tu compania, es importante analizar si tus productos o servicios tienen demanda en linea. Preguntate: a quien le vendo?, donde estan mis clientes?, como compran en internet? y que hace la competencia?

Herramientas como Google Trends, redes sociales o estudios de mercado pueden ayudarte a entender mejor el panorama. Este analisis no solo te servira para confirmar si el ecommerce es viable, sino para definir una estrategia clara.

2. Elige la plataforma adecuada

No todas las plataformas de ecommerce son iguales. Algunas estan disenadas para emprendedores con un presupuesto limitado (como Shopify, Tiendanube o Wix), mientras que otras ofrecen mas control y personalizacion (como WooCommerce o Magento).

La eleccion depende de tus necesidades, presupuesto, conocimientos tecnicos y el tipo de producto que vendes. Tambien puedes considerar vender en marketplaces como Mercado Libre o Amazon como una etapa inicial, aunque alli tendras menos control sobre la experiencia del cliente.

3. Invierte en una buena experiencia de usuario

Un ecommerce exitoso no solo vende: tambien facilita la compra. La navegacion debe ser clara, las imagenes de alta calidad, los textos informativos y la carga del sitio rapida. Si una persona no encuentra facilmente lo que busca o el proceso de compra es complicado, probablemente abandone el carrito.

Considera tambien la version movil: la mayoria de las compras en linea hoy en dia se realizan desde smartphones.

4. Cuida tus metodos de pago y logistica

Uno de los puntos criticos en el ecommerce es la confianza. Ofrecer metodos de pago seguros y variados (tarjetas, transferencias o billeteras digitales) es fundamental para no perder ventas.

Asimismo, la logistica puede hacer o deshacer la experiencia de compra. Define bien tus tiempos de entrega, costos de envio y politica de devoluciones. Si es posible, trabaja con empresas de logistica confiables y da seguimiento al pedido para que el cliente se sienta seguro.

5. Crea una estrategia de marketing digital

Tener una tienda en linea sin promocion es como abrir un local en medio del desierto. Utiliza redes sociales, email marketing, SEO (posicionamiento en buscadores) y campanas pagadas para atraer trafico a tu sitio. No se trata de estar en todos lados, sino de elegir bien los canales donde esta tu audiencia.

Tambien puedes aprovechar el contenido de valor, como blogs o videos, para educar a tu cliente y posicionarte como referente en tu nicho.

6. Mide, mejora y adapta

Uno de los grandes beneficios del ecommerce es la posibilidad de medir casi todo: visitas, tasas de conversion, productos mas vendidos, abandonos de carrito, entre otros. Utiliza estas metricas para tomar decisiones basadas en datos y mejorar constantemente tu tienda.

El mercado digital cambia rapido. Lo que funciona hoy, manana puede no ser suficiente. Escucha a tus clientes, prueba nuevas ideas y mantente flexible.

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Los CRM: Impulsores de la Transformación Empresarial

En la era digital, las companias buscan continuamente maneras de optimizar sus operaciones y mejorar la experiencia del cliente. Un instrumento esencial en este proceso es el CRM (Gestion de Relaciones con el Cliente), que facilita la administracion y analisis de las interacciones con los clientes. Hay varios tipos de CRM, cada uno con caracteristicas y beneficios especificos que pueden transformar la forma en que una empresa opera.

Tipos de CRM

El CRM Operativo se enfoca en la automatizacion de los procesos de negocio vinculados con la atencion al cliente. Mejora la gestion de ventas, marketing y servicio al cliente, proporcionando una vision completa de las interacciones con los clientes. Beneficios:

Automatizacion de tareas repetitivas.

Mejora en la eficiencia operativa.

Optimizacion de la experiencia del cliente.

El CRM Analitico se centra en el analisis de datos para entender el comportamiento y las preferencias de los clientes. Utiliza herramientas de mineria de datos y analisis predictivo para generar percepciones que apoyen la toma de decisiones estrategicas. Beneficios:

Segmentacion precisa de clientes.

Identificacion de oportunidades de ventas.

Mejora en la personalizacion de ofertas.

El CRM Colaborativo facilita la comunicacion y colaboracion entre los diferentes departamentos de una empresa. Permite compartir informacion sobre los clientes, lo que mejora la coordinacion y la coherencia en las interacciones. Beneficios:

Mejora en la comunicacion interna.

Coordinacion eficiente entre equipos.

Respuesta mas rapida a las necesidades del cliente.

Oportunidades para las Empresas

La implementacion de un CRM ofrece diversas oportunidades para las empresas:

Integracion de Departamentos: Un CRM permite que los diferentes departamentos (ventas, marketing, atencion al cliente) trabajen con la misma informacion, mejorando la coordinacion y la eficiencia.

Optimizacion de Procesos: La automatizacion de tareas repetitivas libera tiempo para que los empleados se enfoquen en actividades de mayor valor, como la estrategia y la innovacion.

Mejora en la Experiencia del Cliente: Al tener una vision completa del cliente, las empresas pueden ofrecer un servicio mas personalizado y oportuno, aumentando la satisfaccion y lealtad.

Toma de Decisiones Informadas: El analisis de datos permite a las empresas identificar tendencias, predecir comportamientos y tomar decisiones basadas en informacion precisa.

Sage 200 Advanced: El CRM Integral para PYMES

Para las pequenas y medianas empresas (PYMES), una opcion destacada es Sage 200 Advanced, una solucion ERP modular que incluye un potente modulo CRM. Este sistema permite gestionar de forma integral todas las areas del negocio, desde las finanzas hasta la atencion al cliente.

Caracteristicas destacadas de Sage 200 Advanced:

Vision 360 del Cliente: Accede a un historial completo de cada cliente, facilitando la personalizacion de ofertas y la mejora en la atencion al cliente.

Automatizacion de Procesos: Reduce errores y ahorra tiempo mediante la automatizacion de tareas rutinarias, como la facturacion y el registro de pedidos.

Integracion con Microsoft 365: Trabaja de manera eficiente al integrar herramientas como Outlook, Word y Excel, centralizando la informacion en un solo lugar.

Business Intelligence: Convierte los datos en oportunidades de negocio mediante informes interactivos y paneles dinamicos, facilitando la toma de decisiones informadas.

Escalabilidad y Adaptabilidad: Sage 200 Advanced crece con tu empresa, permitiendo anadir modulos segun las necesidades del negocio.

Conclusion

Los CRM son herramientas esenciales para las empresas que buscan adaptarse a las demandas del mercado actual. Al seleccionar el tipo de CRM adecuado y aprovechar sus beneficios, como los que ofrece Sage 200 Advanced, las empresas pueden mejorar su eficiencia operativa, fortalecer la relacion con los clientes y posicionarse estrategicamente para el futuro.

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